【正文】 整，做好編目和標(biāo)識(shí)，有專(zhuān)人保管，便于檢索。 施工工藝設(shè)計(jì)由各工段工程部完成，上報(bào)工程技術(shù)部審核，并由工程技術(shù)部專(zhuān)業(yè)工程師報(bào)監(jiān)理單位審批；工藝試驗(yàn)由各工段工程部組織，工程部專(zhuān)業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，所獲得的施工工藝參數(shù)由專(zhuān)業(yè)工程師整理并報(bào)監(jiān)理單位確認(rèn)。 施工工藝設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)積極 采用先進(jìn)、成熟的技術(shù)、設(shè)備和工藝，保證質(zhì)量，保障安全。 工藝試驗(yàn)進(jìn)行時(shí)，施工作業(yè)人員要認(rèn)真、仔細(xì)，試驗(yàn)人員全程參與，并適時(shí)取樣試驗(yàn)以獲得必要的數(shù)據(jù)；專(zhuān)業(yè)工程師監(jiān)督工藝試驗(yàn)的全過(guò)程，在工藝試驗(yàn)取得滿意的結(jié)果后，根據(jù)相關(guān)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)總結(jié)出所需要的施工工藝參數(shù)。 基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指 導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理情況進(jìn)行記載的技術(shù)文件，也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。 凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。 ⑵是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，并由施工單位保存（稱(chēng)為施工技術(shù)資料）。保存的工程檔案資料，一般工程在交工后統(tǒng)一交項(xiàng)目部資料員保管，重要工程及新工藝技術(shù)等由集團(tuán)公司資料室保存；并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。資料檢查每季度項(xiàng)目部檢查一次。 施工日志填寫(xiě)制度 施工日志是施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理活動(dòng)的最原始的記錄證據(jù)，要求每日系統(tǒng)、全面、真實(shí)地記錄現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作的計(jì)劃安排、執(zhí)行情況和其它相關(guān)的管理活動(dòng)內(nèi)容。 記錄者應(yīng)根據(jù)自己的崗位職責(zé)記錄自己應(yīng)該做的工作內(nèi)容和行動(dòng)結(jié)果； 記錄技術(shù)、安全質(zhì)量等交底情況（包括交底時(shí)間、交底人、被交底人、主要內(nèi)容）； 記錄施工現(xiàn)場(chǎng)每天完成的工程量，每天所投入的機(jī) 械設(shè)備，人員、材料等； 記錄施工現(xiàn)場(chǎng)工程材料的進(jìn)場(chǎng)和質(zhì)量檢測(cè)情況； 記錄施工中的質(zhì)量檢查活動(dòng)和質(zhì)量評(píng)定情況； 記錄施工中設(shè)計(jì)與實(shí)際不符的情況，為設(shè)計(jì)變更提供依據(jù)； 記錄參加的工程會(huì)議主要內(nèi)容、上級(jí)指令及經(jīng)辦人、落實(shí)情況； 記錄工程開(kāi)工、竣工、停工、復(fù)工的簡(jiǎn)況與時(shí)間和主要施工方法、施工方法改進(jìn)情況及施工組織措施； 記錄新技術(shù)、新材料和合理化建議的采用情況及工程質(zhì)量的改進(jìn)情況，為以后 QC 成果提供依據(jù)。 變更設(shè)計(jì)制度 變更設(shè)計(jì)管理按招標(biāo)文件和合同條款執(zhí)行。變更設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮設(shè)備、材料的訂貨和供應(yīng)情況以及本工程和相關(guān)后續(xù)工程進(jìn)展情況，盡量減少?gòu)U棄工程，避免造成設(shè)備、材料的積壓和延誤工期。原設(shè)計(jì)單位在征求建設(shè)、施工、監(jiān)理單位及有關(guān)方面意見(jiàn)后，負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)。以正式文件批復(fù)。 Ⅱ類(lèi)變更設(shè)計(jì)由主體施工單位提出變更理由和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料，經(jīng)其建設(shè)單位審查同意后提交原設(shè)計(jì)單位研究。變更設(shè)計(jì)文件經(jīng)處一級(jí)的總工程師或總體設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）審查后報(bào)建設(shè)單位審定（如有不同意見(jiàn)應(yīng)一并附送）。 變更設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮對(duì)后序?qū)I(yè)的影響、凡影響后序?qū)I(yè)者，應(yīng)及時(shí)向后序?qū)I(yè)提供變更設(shè) 計(jì)資料，后序?qū)I(yè)應(yīng)將變更的有關(guān)內(nèi)容納入施工圖 變更設(shè)計(jì)必須按規(guī)定的程序和分工進(jìn)行，嚴(yán)格遵守“先批準(zhǔn)，后變更；先變更，后施工”的紀(jì)律，未經(jīng)批準(zhǔn)自行變更和施工的要承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，全心全意為施工生產(chǎn)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效、及時(shí)地確保施工物資供應(yīng)。根據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)》和技術(shù)部門(mén)提供的用 料計(jì)劃，負(fù)責(zé)提報(bào)項(xiàng)目部主要材料申請(qǐng)（自購(gòu)）計(jì)劃，二三項(xiàng)料采購(gòu)計(jì)劃，線上料及其它材料的計(jì)劃編制工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部采購(gòu)物資的合同簽訂工作，對(duì)有條件進(jìn)行招投標(biāo)的大宗物資組織物資招投標(biāo)工作。對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制，嚴(yán)禁將不合格品采購(gòu)入庫(kù)及使用到工程中。主 持各工段在物資使用和核算管理方面的工段，嚴(yán)格控制超計(jì)劃用料。 設(shè)備工程師崗位責(zé)任 協(xié)助部長(zhǎng)主持物資設(shè)備部工作。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部設(shè)備管理制度，并在項(xiàng)目部范圍內(nèi)組織實(shí)施。根據(jù)工程施工的需要，編制設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)項(xiàng)目部所屬各工段設(shè)備的標(biāo)識(shí)、使用、和維護(hù)保養(yǎng)工作。具體負(fù)責(zé)實(shí)施貫標(biāo)體系 —— 施工設(shè)備控制程序，做好各種設(shè)備質(zhì)量記錄的填制，建立健全各種設(shè)備管理臺(tái)帳。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。具體負(fù)責(zé)本部門(mén)的貫標(biāo)資料和文檔的收集整理工作。通過(guò)對(duì)進(jìn)場(chǎng)（入庫(kù)）物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存和復(fù)驗(yàn)等作業(yè)流程進(jìn)行控制，保證顧客提供和自行組織采購(gòu)的物資滿足業(yè) 主要求。負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部物資的各種質(zhì)量記錄，做到帳物相符、帳帳相符。與項(xiàng)目部計(jì)財(cái)部、工程部密切配合，做好各種成本核算工作。協(xié)助部長(zhǎng)做好物資采購(gòu)招投標(biāo)工作。 材料員崗位責(zé)任 編制物資采購(gòu)和供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)組織供應(yīng)，滿足工程施工生產(chǎn)的需要；對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立合格供應(yīng)商名錄，并受控；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，審 查材料合格證和出廠證明，按規(guī)定辦理抽樣送檢、復(fù)檢工作，對(duì)物資不合格品實(shí)施評(píng)審和處置； 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資管理，測(cè)定物資儲(chǔ)備定額，并能進(jìn)行材料消耗分析，提出節(jié)約措施；負(fù)責(zé)執(zhí)行物資采購(gòu)、標(biāo)識(shí)和可追溯性、顧客財(cái)產(chǎn)及產(chǎn)品防護(hù)等控制程序，認(rèn)真做好記錄。 設(shè)備員崗位責(zé)任 按照設(shè)備配置計(jì)劃及時(shí)組織適用機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，填寫(xiě)《施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》，確保進(jìn)場(chǎng)設(shè)備合格可用；參與制定施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理制度和施工安全措施，監(jiān)督、檢查貫徹執(zhí)行情況；指導(dǎo)操作人員的正確操作，維護(hù)保養(yǎng)和 機(jī)械設(shè)備的修理，提高機(jī)具設(shè)備質(zhì)量可靠性；負(fù)責(zé)執(zhí)行施工設(shè)備、監(jiān)視和測(cè)量裝置等控制程序，做好有關(guān)的記錄。 物資設(shè)備管理保證制度 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資設(shè)備管理有關(guān)辦法的制定和實(shí)施。 負(fù)責(zé)工程施工所需的物資采購(gòu)、供應(yīng)工作，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目部的物資供應(yīng)管理，滿足施工生產(chǎn)的需要。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資、設(shè)備采購(gòu)合同的簽訂和管理工作。 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各工段的物資采購(gòu)和物資進(jìn)場(chǎng)（入庫(kù)）的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存、復(fù)驗(yàn)工作和物資出庫(kù)的標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)移工作。 負(fù)責(zé)填制月（季）物 資收、發(fā)、存動(dòng)態(tài)表及各種核算報(bào)表。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 項(xiàng)目部物資設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)鋼材、鋼絞線、錨桿、自購(gòu)水泥、預(yù)應(yīng)力錨具、波紋管、砼外加劑、粉煤灰、火工品、防水材料、錨桿等大宗材料的采購(gòu)。屬于集中備料、攪拌站用料及因地材供應(yīng)影響施工的，項(xiàng)目部有權(quán)協(xié)調(diào)及采購(gòu)供料。 備雜品和勞動(dòng)保護(hù)用品由工段物資人員負(fù)責(zé)采購(gòu)及管理。 物資申請(qǐng)計(jì)劃的提報(bào)：工段物資人員根據(jù)技術(shù)部門(mén)提供的計(jì)劃分別編制物資申請(qǐng)總計(jì)劃和月份物資申請(qǐng)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部物資設(shè)備部。在招標(biāo)文件中明確由甲方（業(yè)主）供料的，技術(shù)部門(mén)應(yīng)在提報(bào)的計(jì)劃中注明。 B、工段物資人員必須在當(dāng)月 25 日前（甲供料必須在當(dāng)月 21 日前）提報(bào)次月物 資申請(qǐng)計(jì)劃，及時(shí)送項(xiàng)目部物資設(shè)備部，以便物資部及時(shí)采購(gòu)供應(yīng)。要遵循先廠家，后公司，再商場(chǎng)；先專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)后零售商的物資采購(gòu)方法。 物資采購(gòu)方法：按照辦法規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限歸口管理，所有采購(gòu)的材料必須先調(diào)查，對(duì)量大，有條件招議標(biāo)的物資，必須進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。對(duì)在履行過(guò) 程中確需變更合同內(nèi)容的，應(yīng)辦理簽認(rèn)手續(xù)。 物資發(fā)放的數(shù)量：工段物資人員按工程件名一次或根據(jù)施工任務(wù)具體情況分批發(fā)放，執(zhí)行中要嚴(yán)格按實(shí)物工作量消耗定額認(rèn)真核算，施工隊(duì)超限額用料的，工段物資人員有權(quán)拒絕發(fā)料。并將超耗部份的款項(xiàng)從施工隊(duì)的工費(fèi)中扣回 。 認(rèn)真執(zhí)行材料出帳制度：按工程件名、誰(shuí)使用進(jìn)入誰(shuí)的工程成本的出帳原則。 ⑵材料用量的節(jié)超考核：工段技術(shù)部門(mén)每月 25 日按施工隊(duì)完成的實(shí)際工作量，列出應(yīng)耗物資的數(shù)量交項(xiàng)目部物資設(shè)備部及工段物 資人員各一份；工段物資人員每月 25 日計(jì)算出實(shí)際消耗數(shù)量，填制月（旬）單項(xiàng)工程材料消耗表，并將該表報(bào)送物資設(shè)備部一份。 ⑶單項(xiàng)工程結(jié)束后，工段物資人員對(duì)施工隊(duì)的用料要進(jìn)行一次徹底清理，按照項(xiàng)目部的具體規(guī)定進(jìn)行處理。使用結(jié)束后應(yīng)立即歸還租賃單位，以減少不必要的費(fèi)用支付。 砂、石料管理制度 砂石料的 用料計(jì)劃由技術(shù)部門(mén)提供。 砂石料的采購(gòu)管理在簽訂供料合同之前，將信息及調(diào)查資料送項(xiàng)目部物資設(shè)備部收集匯總，并在網(wǎng)上公布，達(dá)到信息共享。合同簽訂后送項(xiàng)目部計(jì)財(cái)部和供貨單位各一份。 集中儲(chǔ)備料、共享攪拌站的用料由工段指定專(zhuān)人收方，收方人員對(duì)驗(yàn)收數(shù)量負(fù)責(zé)。數(shù)量驗(yàn)收以砂、石料收方單為有價(jià)憑證， 工段物資人員在工作中要堅(jiān)持“日清月結(jié)”的工作制度。 嚴(yán)禁各工段互相抬價(jià)，互搶資源，合同一經(jīng)簽訂，原則上包死，不予調(diào)價(jià)。 物資招標(biāo)管理制度 招標(biāo)工作嚴(yán)格按公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行實(shí)施。經(jīng)銷(xiāo)單位還須提供生產(chǎn)廠家的專(zhuān)營(yíng)銷(xiāo)售授權(quán)證明。其他需要提供的資料。 投標(biāo)單位未按招標(biāo)通知期限內(nèi)簽訂合同手續(xù)，或未辦履約保證書(shū)，將被認(rèn)為自動(dòng)棄權(quán)，取消其中標(biāo)資格。 負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算報(bào)告，提出決算期項(xiàng)目部生產(chǎn)與資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)行質(zhì)量與績(jī)效的定量分析及評(píng)價(jià)。 負(fù)責(zé)本工程進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施，并根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出計(jì)劃修正意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目指揮長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。 能有效地運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)行工程計(jì)量計(jì)價(jià)管理、概預(yù)算編制、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等工作，并能準(zhǔn)確地進(jìn)行工程造價(jià)、各種統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表分析； 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、承包合同、成 本控制、成本核算工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程合同中勞務(wù)分包過(guò)程進(jìn)行識(shí)別、控制、調(diào)查、評(píng)價(jià)選擇和定期公布勞務(wù)合格供方。 參與設(shè)計(jì)變更、索賠工作，督促各業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)收集有關(guān)資料，并協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織召開(kāi)相關(guān)會(huì)議。 運(yùn)用理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)， 通過(guò)項(xiàng)目的計(jì)劃與合同有效地預(yù)測(cè)、控制工程造價(jià)，降低工程投資成本 。 1執(zhí)行項(xiàng)目部責(zé)任成本目標(biāo)的決定，負(fù)責(zé)建立成本核算體系、進(jìn)行成本節(jié)超分析、考核兌現(xiàn)等工作。 1負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理。 會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度－建造合同》的要求核算工程收入及成本。 對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行認(rèn)真審核，并進(jìn)行賬務(wù)處理。 負(fù)責(zé)工程營(yíng)業(yè)稅及附加費(fèi)的申報(bào)工作。 計(jì)劃工程師崗位職責(zé) 配合部長(zhǎng)開(kāi)展計(jì)劃合同部工作，切實(shí)完成各項(xiàng)分管業(yè)務(wù)。 配合物資設(shè)備部門(mén)，作好各工段及各勞務(wù)隊(duì)伍的材料消耗統(tǒng)計(jì)工作。 積累原始資料，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)各類(lèi)報(bào)表的編制工作。 出納崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款的收付工作。 根據(jù)會(huì)計(jì)人員編制的會(huì)計(jì)憑證，及時(shí)登記庫(kù)存現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 項(xiàng)目部應(yīng)建立健全財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)，配備財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人與出納。一般應(yīng)由出納人員保管票據(jù)，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人保管財(cái)務(wù)專(zhuān)用章，負(fù)責(zé)人印鑒應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或其授權(quán)人保管，嚴(yán)禁由一人保管辦理銀行存款收付業(yè)務(wù)所需銀行印鑒。項(xiàng)目部經(jīng)集團(tuán)公司的審批和授權(quán)，在工程所在地開(kāi)立一個(gè)銀行結(jié)算帳戶。 銀行存款。 項(xiàng)目部現(xiàn)金收支的各種款項(xiàng)須按照國(guó)務(wù)院頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定辦理，在規(guī)定范圍內(nèi)使用現(xiàn)金，較大金額的款項(xiàng)收支須通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬支付。財(cái)務(wù)部保險(xiǎn)柜內(nèi)不得存放私人財(cái)物。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)不定期檢查庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款對(duì)帳單，確保貨幣資金的安全和完整。 工程價(jià)款結(jié)算與清、撥款制度 對(duì)建設(shè)單位工程價(jià)款結(jié)算及請(qǐng)、撥款。一個(gè)工程項(xiàng)目由多個(gè)單位共同施工的，各項(xiàng)目分部應(yīng)根據(jù)工程完工進(jìn)度，按規(guī)定及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部匯總后統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理請(qǐng)款、結(jié)算及催收工作。一個(gè)工程項(xiàng)目由多個(gè)單位共同施工時(shí)，各項(xiàng)目分部應(yīng)根據(jù)工程結(jié)算或工程進(jìn)度填寫(xiě)《申請(qǐng)撥款審批表》報(bào)送項(xiàng)目部，財(cái)務(wù)部按審批金額撥款。 財(cái)務(wù)成本管理制度 項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)和規(guī)范工程項(xiàng)目管理，確保工程項(xiàng)目如期、按質(zhì)完成，嚴(yán)格控制工程成本，提高項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平及經(jīng)濟(jì)效益。 項(xiàng)目部核算項(xiàng)目的實(shí)際總成本，其總成本的組成為施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的直接、間接支出。 項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，保證將項(xiàng)目資金用于生產(chǎn)性支出，確保施工 生產(chǎn)需要，嚴(yán)禁將項(xiàng)目資金用于其他領(lǐng)域。 ⑴月份驗(yàn)工計(jì)價(jià)：各參建公司所屬工段在月末 25 日前，對(duì)當(dāng)月實(shí)際完成的質(zhì)量合格的工程數(shù)量，根據(jù)“施工總承包合同”約定的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)表及相關(guān)資料。 有關(guān)征地及拆遷費(fèi)用、概算內(nèi)其他項(xiàng)目的計(jì)價(jià)辦法 ⑴中標(biāo)工程量清單中包含的拆遷建安工程量，驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作流程按第二條辦理。 ⑶大型臨時(shí)設(shè)施和過(guò)渡工程及三電遷改項(xiàng)目：根據(jù)中鐵二十四局集團(tuán)有限公司、中鐵十一 局集團(tuán)有限公司與中鐵十八局集團(tuán)有限公司三家分劈的總額，按照各工段的投資分劈，在不超過(guò)該金額的范圍內(nèi)，按實(shí)際完成比例，在月份驗(yàn)工計(jì)價(jià)中一并辦理。 ⑵調(diào)整合同價(jià)格按照“施工承發(fā)包合同”中規(guī)定和費(fèi)用編制辦法，根據(jù)建設(shè)指揮部批復(fù)的數(shù)量及金額，按年度進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)送材料內(nèi)容和要求 ⑴驗(yàn)工計(jì)價(jià)單； ⑵以工程量清單分章節(jié)編制的驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表； ⑶以工程量清單編制的驗(yàn)工計(jì)價(jià)表； ⑷按工程量清單格式編制的已完工程數(shù)量核定表； ⑸業(yè)主已批復(fù)的變更設(shè)計(jì)匯總清單； ⑹驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料以 A4 紙打印，同時(shí)還需提交一份電子文本。 ⑵局項(xiàng)目部安質(zhì)部對(duì)質(zhì)量不合格的工程數(shù)量予以否決，不予計(jì)價(jià)，填寫(xiě)驗(yàn)工計(jì) 價(jià)意見(jiàn)書(shū)，每月 25 日前匯總報(bào)局項(xiàng)目部工程部。 ⑷局項(xiàng)目部計(jì)財(cái)部組織并指導(dǎo)各參建公司所屬工段驗(yàn)工計(jì)價(jià)負(fù)責(zé)人編制月份或末次計(jì)價(jià)匯總表，由局項(xiàng)目部計(jì)劃財(cái)務(wù)部審核后，送分管、主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并將計(jì)價(jià)資料歸檔。 負(fù)責(zé)收集匯總隧道棄碴場(chǎng)及路基取土場(chǎng)的臨時(shí)用地的會(huì)議紀(jì)要及租地協(xié)議等相關(guān)資料； 負(fù)責(zé)收集整理路基填土購(gòu)?fù)临M(fèi)