【摘要】為了充分調(diào)動(dòng)市場營銷人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性、以實(shí)際行動(dòng)全面實(shí)現(xiàn)公司未來市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,同時(shí)最大限度地發(fā)揮營銷人員的主觀能動(dòng)性和企業(yè)分配機(jī)制的激勵(lì)作用,體現(xiàn)公平合理原則,分公司特制訂本規(guī)定:一、營銷人員素質(zhì)要求:分公司聘用熱愛市場營銷工作,誠實(shí)敬業(yè)的化學(xué)、生物、醫(yī)學(xué)、物理、機(jī)械、電子、建筑工程、市場營銷、財(cái)會、國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)的
2025-02-17 16:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632在職人員培訓(xùn)管理制度制度在職人員培訓(xùn)管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為有效開發(fā)員工潛在能力,提高人力資源的利用效率,使員工最大程度地掌握完成本崗位工作所需的專業(yè)知識,促進(jìn)員工自身的職業(yè)發(fā)展,特制定本制度。第2條凡
2024-09-26 13:20
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的為規(guī)范特種作業(yè)的管理,杜絕勞動(dòng)過程中容易發(fā)生的傷亡事故,保持公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過程的安全環(huán)境管理和控制。3.職責(zé)安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)程序的建立、維護(hù)和更新。安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)聯(lián)系對全廠特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和發(fā)證
2024-09-26 13:28
【摘要】29/29人員考評管理規(guī)范文件編號:NW609104生效日期:受控編號:密級:秘密版次:Ver修改狀態(tài):總頁數(shù)16正文4附錄12編制:張璐審核:榮新杰、賈斌
2025-05-30 11:35
【摘要】第1頁共4頁人員聘用管理制度1、總則為規(guī)范公司的人員招聘錄用管理,特制定本制度。2、人員需求申請與審批:總監(jiān)級的人員需求,由總經(jīng)理室決定。經(jīng)理級的人員需求,由副總/總監(jiān)填寫《人員增補(bǔ)申請/審批表》,提出人員需求,經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。主管級的人員需求,由用人部門經(jīng)
2025-04-05 00:36
【摘要】 項(xiàng)目部人員管理制度 1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員必須具有相應(yīng)的技術(shù)職稱和上崗證,質(zhì)檢員必需參加過市站組織的上崗培訓(xùn),并有注冊證書。 2、項(xiàng)目部的施工員、質(zhì)檢員不能相互兼任,質(zhì)檢員原則上不得...
2024-09-25 23:08
【摘要】物業(yè)人員管理制度為加強(qiáng)小區(qū)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,發(fā)揮效益,創(chuàng)一流服務(wù)質(zhì)量,特制定以下行為規(guī)范:1、工作人員應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,辦公講求效率;2、員工應(yīng)自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,上班不遲到,不早退,不準(zhǔn)中間私自離崗,外出辦公說明去向;3、講究禮貌,注重儀容。員工服裝莊重、大方
2025-01-16 02:21
【摘要】第十二章人員調(diào)配管理制度一、員工調(diào)動(dòng)管理制度第一條為保證員工合理流動(dòng),同時(shí)保證公司利益不受損失,特制訂本制度。第二條公司人力資源部負(fù)責(zé)員工調(diào)動(dòng)管理工作。第三條公司員工不適應(yīng)現(xiàn)任工作崗位時(shí),可申請調(diào)換一次工種或崗位,調(diào)換后如仍不適應(yīng),公司有權(quán)解除聘用合同,包括正式聘用合同和短期聘用合同。第四條員工要求調(diào)離公司時(shí),應(yīng)辦理如下手續(xù)。(1)
2024-11-09 11:28
【摘要】.銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡稱發(fā)行室)。目的為規(guī)范銷售員的市場行為,提高銷售員的工作效率,充分調(diào)動(dòng)銷售員的市場開拓能力和市場發(fā)展?jié)摿?,?chuàng)造良好的市場業(yè)績,特制定本管理制度。原則堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則。第二章組織管理制定程序管理制度制定由營銷主管
2024-09-15 17:49
【摘要】公司人員管理制度 第一章聘用 聘用 應(yīng)聘者應(yīng)提供完整的個(gè)人及家庭資料,并且提供以往工作的經(jīng)歷。公司在與員工簽訂合同前或后,保留對該資料進(jìn)行核查的權(quán)利。若日后發(fā)現(xiàn)該資料與實(shí)情不符,可終止其勞動(dòng)合同,并不作任何經(jīng)濟(jì)上的賠償?! ≌鐔T工在面試時(shí)所宣稱的,員工未有受聘于其他公司,或與其他公司的合同已適當(dāng)?shù)亟K止。員工必須對公司因以上情形而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)
2025-06-02 00:08
【摘要】銷售人員管理制度銷售人員管理辦法A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強(qiáng)本公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍
2025-05-30 11:02
【摘要】公司制度屬于內(nèi)部資料,嚴(yán)禁對外泄露1員工招聘、錄用、勞動(dòng)合同及離職管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范用人程序,使人員招聘、錄用、勞動(dòng)合同及離職管理工作有章可循,特制定本辦法。第二章招聘、錄用、勞動(dòng)合同簽訂原則第二條招聘、錄用原則:公開招聘,科學(xué)考評,擇優(yōu)錄取。第三條選才立足點(diǎn):誠信、
2024-10-14 08:26
【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-05-25 21:54
【摘要】**項(xiàng)目管理制度一、總則為了規(guī)范完善現(xiàn)行制度、優(yōu)化流程管理,抓好項(xiàng)目管理制度建設(shè),建立長期有效的激勵(lì)體系和考核體系,確保各項(xiàng)制度的建設(shè)與運(yùn)行能符合項(xiàng)目管理的需要。同時(shí),也為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理的覆蓋面和執(zhí)行力度,更好的調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,提高其工作能力,維護(hù)項(xiàng)目的管理體系健康運(yùn)行。文化的形成靠大家的行為,行為要靠制度來約束。要通過一系列的辦法把我們的項(xiàng)目管理納入到一個(gè)高效、快捷、有
2025-05-30 11:14
【摘要】中航鋰電(洛陽)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目三期工程EPC總承包中航鋰電(洛陽)有限公司中航鋰電(洛陽)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目三期工程項(xiàng)目管理制度 編制單位:中國汽車工業(yè)工程有限公司日 期:二O一五年12月現(xiàn) 場 管 理 制 度一、總則為了保證施工質(zhì)量、安全并將計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí),本著對業(yè)
2024-09-15 16:52