【摘要】11、宗旨????????????????????????????1第二章組織機構1、公司機構設置架構圖??????????????????????9第三章管理制度1、考勤管理制度???????????????
2025-01-15 21:01
【摘要】『學習改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共4頁中國物業(yè)教育網(wǎng)物業(yè)保潔管理制度一、清潔工具的領用1、需用設備必須填寫領用登記表;2、領用設備時,領用人需自行檢查設備的完好程度,因檢查不周,造成病機出庫而影響工作的,由領用人自行負責;3、使用設備時如發(fā)生故障,不得強行繼續(xù)操作,違者罰款;4、因使用不當,發(fā)生機
2024-11-12 13:16
【摘要】『學習改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』物業(yè)入住管理制度制度內(nèi)容對客戶入住過程中包括辦理手續(xù)等各項服務進行管理適用范圍對客戶入住過程提供的服務工作的管理管理標準1.入伙通知書注目的時間、地點、所需客戶攜帶的證明材料名稱詳細、準確2.在協(xié)助客
2024-12-27 19:35
【摘要】1.園林綠化部員工培訓實施標準作業(yè)規(guī)程目的規(guī)范員工培訓程序和內(nèi)容,確保員工培訓系統(tǒng)化、規(guī)范化,使員工具備工作需要的知識和技能。適用范圍適用于物業(yè)管理公司園林綠化部全體員工的培訓。職責管理處經(jīng)理負責監(jiān)督及抽查培訓實施情況,驗證培訓效果及對外聯(lián)系培訓教師。園林綠化主管負責制定年度培訓計劃,并負責具體組織實施。
2025-06-04 23:44
【摘要】物業(yè)服務有限公司采購管理制度(試行)審核:批準:二0一五年十月泰信物業(yè)采購管理制度(試行)對物業(yè)采購各類物資的管理進行控制,對完成企業(yè)日常工作所需及采購物資的品質(zhì)起著至關重要的作用;適用于物業(yè)固定資產(chǎn)與非固定資產(chǎn)物資采購管理的控制,公司實行集
2024-09-15 09:47
【摘要】第一篇:物業(yè)小區(qū)安全管理制度-安全管理制度 物業(yè)小區(qū)安全管理制度-安全管理制度 一、24小時值班制度 1、安全管理員分早(7:00-19:00)、晚(19:00-第二天7:00)三班兩運轉,實行...
2024-10-21 11:50
【摘要】營銷控制制度一、營銷人員管理制度A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強本公司銷售管理,達成銷售目標,提升經(jīng)營績效,將銷售人員之業(yè)務活動予以制度化,特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍
2025-05-30 08:25
【摘要】為了充分調(diào)動市場營銷人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性、以實際行動全面實現(xiàn)公司未來市場經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,同時最大限度地發(fā)揮營銷人員的主觀能動性和企業(yè)分配機制的激勵作用,體現(xiàn)公平合理原則,分公司特制訂本規(guī)定:一、營銷人員素質(zhì)要求:分公司聘用熱愛市場營銷工作,誠實敬業(yè)的化學、生物、醫(yī)學、物理、機械、電子、建筑工程、市場營銷、財會、國際貿(mào)易等相關專業(yè)的
2025-02-17 16:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632在職人員培訓管理制度制度在職人員培訓管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為有效開發(fā)員工潛在能力,提高人力資源的利用效率,使員工最大程度地掌握完成本崗位工作所需的專業(yè)知識,促進員工自身的職業(yè)發(fā)展,特制定本制度。第2條凡
2024-09-26 13:20
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的為規(guī)范特種作業(yè)的管理,杜絕勞動過程中容易發(fā)生的傷亡事故,保持公司生產(chǎn)的正常運行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過程的安全環(huán)境管理和控制。3.職責安全環(huán)保辦負責程序的建立、維護和更新。安全環(huán)保辦負責聯(lián)系對全廠特種作業(yè)人員的安全培訓和發(fā)證
2024-09-26 13:28
【摘要】物業(yè)公司管理制度人員配備標準秩序維護人員:[(小區(qū)人、車出入口數(shù)量*3+監(jiān)控室數(shù)量*3+班長*1*3+主管*1*1+總建筑面積/25000平方米/人*3)]*4/3保潔人員:總建筑面積/10000平方米/人23萬平米的物業(yè),就要有工程維修隊了,所以相應的維修工具和小型維修設備都要齊全的。保安的數(shù)量要看有幾個出入口,根據(jù)出入口的數(shù)量、安排的班次來確定門衛(wèi)的保安數(shù)量,還
2024-08-25 01:30
【摘要】29/29人員考評管理規(guī)范文件編號:NW609104生效日期:受控編號:密級:秘密版次:Ver修改狀態(tài):總頁數(shù)16正文4附錄12編制:張璐審核:榮新杰、賈斌
2025-05-30 11:35
【摘要】項目人員管理制度1、項目所屬人員必須在以項目經(jīng)理的領導下,服從項目工作分配,努力完成本職工作,為項目各項工作的順利開展貢獻自己的力量。2、項目人員要以整潔的儀表出現(xiàn)在施工現(xiàn)場,維護項目的形象,保持良好的精神風貌。3、項目人員要以本企業(yè)利益為重,積極維護和爭取項目利益,個人服從項目,項目服從公司,同心同德努力提高經(jīng)濟效益。4、努力
2024-12-09 08:16
【摘要】第1頁共4頁人員聘用管理制度1、總則為規(guī)范公司的人員招聘錄用管理,特制定本制度。2、人員需求申請與審批:總監(jiān)級的人員需求,由總經(jīng)理室決定。經(jīng)理級的人員需求,由副總/總監(jiān)填寫《人員增補申請/審批表》,提出人員需求,經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理批準。主管級的人員需求,由用人部門經(jīng)
2025-04-05 00:36
【摘要】第十二章人員調(diào)配管理制度一、員工調(diào)動管理制度第一條為保證員工合理流動,同時保證公司利益不受損失,特制訂本制度。第二條公司人力資源部負責員工調(diào)動管理工作。第三條公司員工不適應現(xiàn)任工作崗位時,可申請調(diào)換一次工種或崗位,調(diào)換后如仍不適應,公司有權解除聘用合同,包括正式聘用合同和短期聘用合同。第四條員工要求調(diào)離公司時,應辦理如下手續(xù)。(1)
2024-11-09 11:28