【正文】 范圍。正確的實(shí)施順序是 （ ） 。在答題的時(shí)候，先看第一步和最后一步可以排除一些選項(xiàng)，然后再繼續(xù)選擇。 對(duì)于該題，第一步是“招標(biāo)資格備案”可排除 C、 D?！阿苓M(jìn)行資格預(yù)審”在“③發(fā)出招標(biāo)文件” 前，因此，答案就是 B。 A．開標(biāo)時(shí)間應(yīng)與提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間一致 B． 開標(biāo)時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)能參加開標(biāo)的部分投標(biāo)人參加 C． 開標(biāo)時(shí)應(yīng)由招標(biāo)人或其代表檢查投標(biāo)文件密封情況 D． 開標(biāo)后收到的投標(biāo)文件也應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀 【解析】選項(xiàng) B，正確的表達(dá)是：開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加。選項(xiàng) D，正確的表達(dá)是：開標(biāo)后收到的投標(biāo)文件，招標(biāo)人不予受 理。 A．國產(chǎn)化 B． 經(jīng)濟(jì)保證 C． 進(jìn)度保證 D． 質(zhì)量保證 【解析】貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的原則 7 （ 1）質(zhì)量保證原則。 34．貨物招標(biāo)文件的“投標(biāo)人須知”中包括 （ ） 。 2）符合招標(biāo) 文件的聲明。 4）貨物采購單及其附件。 6）報(bào)價(jià)費(fèi)用。 8）報(bào)價(jià)有效期。 10）招標(biāo)文件澄清。 A．工程師 B． 業(yè)主 C． 承包商 D． 裁決委員會(huì) 【解析】 FIDIC 編制的施工合同條件的基本出發(fā)點(diǎn)之一，是合同履行過程中建立以工程師為核心的項(xiàng)目管理模式，因此不論是承包商的索賠還是業(yè)主的索賠均應(yīng)首先提交給工程師。 36．關(guān)于 FIDIC施工合同條件中工程竣工驗(yàn)收的說法，正確的是 （ ） 。工程師接到承包商申請(qǐng)后的28天內(nèi)，如果認(rèn)為已滿足竣工條件，即可頒發(fā)工程接收證書；如果工程或某區(qū)段未能通過竣工檢驗(yàn)，承包商對(duì)缺陷進(jìn)行修復(fù)和改正， 在相同條件下重復(fù)進(jìn)行此類未通過的試驗(yàn)和對(duì)任何相關(guān)工作的竣工檢驗(yàn)。 A．合同生效時(shí)間條款 B． 施工組織設(shè)計(jì)條款 C． 合同價(jià)款支付條款 D． 材料設(shè)備供應(yīng)條款 【解析】 12版教材更新后，此題已不再適用。當(dāng)各文件對(duì)同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時(shí)，優(yōu)先解釋順序?yàn)?（ ） 。“③中標(biāo)通知書”應(yīng)在“②投標(biāo)書”前，可排除 A、 B。答案為 C。 39．下列情形中，不能順延工程施工工期的是 （ ） 。 40．下列工作中，不屬于貨物采購合同中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造檢驗(yàn)工作的是 （ ） 。 41．工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的主要任務(wù)是 （ ） 。 42．某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，其中關(guān)鍵線路有 （ ） 條。 43．工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)對(duì)時(shí)間的估算采用 （ ） 估算方法。 44．某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中， N 工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第 5 天和第 7 天，最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第 8天和第 10天，則 N工作的總時(shí)差是 （ ） 天。 45．工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化方法有 （ ） 種。 46．工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；②計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量；③對(duì)資源沖突的工作重新安排順序；④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案。 A．①→②→③→④ B． ②→①→③→④ C． ①→③→②→④ D． ②→③→①→④ 【解析】資源有限 — 工期最短的優(yōu)化調(diào)整步驟如下：（ 1）計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量；（ 2）從計(jì)劃開始日期起，逐日檢查每天資源需用量是否超過資源限量；（ 3）調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 47．下列工程進(jìn)度計(jì)劃表示方法中，不能直接在圖上顯示各項(xiàng)工作的開始和完成時(shí)間的方法是（ ） 。選項(xiàng) D，進(jìn)度曲線法是以時(shí)間為橫 坐標(biāo)，以完成累計(jì)工作量為縱坐標(biāo)，按計(jì)劃時(shí)間累計(jì)完成工作量的曲線作為預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃，不能在圖上直接顯示各工作的開始和完成時(shí)間。 A．項(xiàng)目費(fèi)用估算 B． 項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃 C． 項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃 D． 項(xiàng)目費(fèi)用控制計(jì)劃 【解析】工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃 —— 也稱為費(fèi)用預(yù)算，是指在對(duì)工程項(xiàng)目所需費(fèi)用總額作出合理估計(jì)的前提下，為了確定項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況的基準(zhǔn)而把整個(gè)費(fèi)用分配到各個(gè)工作單元上去的過程。 49．下列建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于措施費(fèi)的是 （ ） 。規(guī)費(fèi)（ 12版教材去掉了“工程定額測(cè)定費(fèi)”）要特別注意。B、 C屬于規(guī)費(fèi)。 A．關(guān)鍵線路上工作的總時(shí)差和自由時(shí)差 B． 關(guān)鍵線路上工作的開始時(shí)間和 總時(shí)差 C． 非關(guān)鍵線路上工作的開始和結(jié)束時(shí)間 D． 關(guān)鍵線路上工作的結(jié)束時(shí)間和自由時(shí)差 【解析】根據(jù)資源的優(yōu)先級(jí)對(duì)資源消耗計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化及平衡。（ 2）如果經(jīng)過非關(guān)鍵線路的工作的調(diào)整未能達(dá)到目標(biāo)，或希望資源使用更為均衡，則可以考慮減少非關(guān)鍵線路上工作的資源投入強(qiáng)度，在時(shí)差允許范圍內(nèi)相應(yīng)延長(zhǎng)資源投入的持續(xù)時(shí)間。 A． 0． 94 B． 0． 97 C． 1． 03 D． 1． 07 【解析】費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（ CPI）＝已完工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWP） /已完工作實(shí)際費(fèi)用（ ACWP） 52．工程項(xiàng)目具體質(zhì)量計(jì)劃的制訂工作不包括 （ ） 。 2）明確各層次之間的 配合和接口。 4）確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源。 53．施工圖設(shè)計(jì)的最后一道工序是 （ ） 。 54．工程項(xiàng)目施工過程質(zhì)量控制工作不包括 （ ） 。（ 2）對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監(jiān)控。（ 4）做好施工過程中的檢查驗(yàn)收工作。（ 6）下達(dá)停工和復(fù)工指令，確保工程質(zhì)量。（ 8）計(jì)量工作的質(zhì)量控制。 11 A．合同條款遺漏 B． 設(shè)計(jì)內(nèi)容不全 C． 施工工藝落后 D． 工藝流程不合理 【解析】 56．工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解中通常采用的三個(gè)維度是 （ ） 。通常采用的組合方式是時(shí)間維、目標(biāo)維和因素維三方面的組合。 A．靈敏度分析 B．概率與影響矩陣 C． 風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)價(jià) D．風(fēng)險(xiǎn)清單 【解析】風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的方法 2．風(fēng)險(xiǎn)審核 3．偏差和趨勢(shì)分析 4．技 術(shù)績(jī)效測(cè)定 5．儲(chǔ)備分析 6．狀況檢查會(huì)。 A．文件和資料控制 B．組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) C． HSE實(shí)施和運(yùn)行 D．績(jī)效測(cè)量和監(jiān)控 59．工程項(xiàng)目最有必要實(shí)施健康、安全、環(huán)境（ HSE）管理的階段是 （ ） 階段。 A．制定 HSE平價(jià)標(biāo)準(zhǔn) B．確定 HSE風(fēng)險(xiǎn)因素 C． 改進(jìn) HSE規(guī)劃方案 D．建立 HSE管理體 系 【解析】建立一個(gè)組織嚴(yán)密、目標(biāo)和職責(zé)明確、行為高效的 HSE 管理體系是全面推行 HSE管理的首要條件。 二、多項(xiàng)選擇題（共 35 題，每題 2 分。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0． 5分） 61．下列項(xiàng)目中，能稱為工程項(xiàng)目的有 （ ） 。 62．工程項(xiàng)目除具有一般項(xiàng)目的典型特征外，還具有 （ ） 等特點(diǎn)。（ 2）項(xiàng)目的一次性。（ 4）項(xiàng)目相關(guān)條件的約束性。工程項(xiàng)目的復(fù)雜性主要表現(xiàn)為：（ 1）工程項(xiàng)目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性。（ 3）工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性。 63．進(jìn)行工程項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)考慮 （ ） 的影響。主要有如下因素： 1．上級(jí)組織的影響 2．社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、政治和法律等方面的影響 3．標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的約束 64．關(guān)于承包商進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有 （ ） 。 65．進(jìn)行工 程項(xiàng)目整體目標(biāo)設(shè)定時(shí)，需要確定的內(nèi)容有 （ ） 。 66．工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施與控制的工作有 （ ） 。 67．進(jìn)行工程項(xiàng)目溝通的重要性體現(xiàn)在 （ ） 。（ 2）作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段。（ 4）是 項(xiàng)目管理人員成功進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要手段。 A．提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性 B． 確定對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn) C． 分派任務(wù)，劃分權(quán)力和責(zé)任 D． 規(guī)定工程項(xiàng)目的成果 E． 確定工程項(xiàng)目的技術(shù)要求 【解析】工程項(xiàng)目范圍界定的目的是：（ 1）提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性；（ 2）確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)；（ 3）明確劃分各單元的權(quán)力和責(zé)任，便于清楚地向外發(fā)包或者向各級(jí)組織分派任務(wù)，從組織上落實(shí)需要做的全部工作。 A．施工圖紙 B．可行性研究報(bào)告 C． 項(xiàng)目建議書 14 D．后評(píng)價(jià)報(bào)告 E． 初步設(shè)計(jì)文件 【解析】范圍確認(rèn)的依據(jù)：（一）完成的可交付成果。（ 1）在項(xiàng)目策劃和決策階段，項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告以及方案設(shè)計(jì)圖紙等是咨詢工程師提供咨詢服務(wù)的可交付成果。 A．合同文件 B．質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告 C． 進(jìn)度報(bào)告 D．項(xiàng)目約束條件 E． 變更令 【解析】范圍變更控制的主要依據(jù)包括項(xiàng)目合同文件、進(jìn)度報(bào)告、變更令。 A．項(xiàng)目質(zhì)量管理 B．項(xiàng)目溝通管理 C． 項(xiàng)目營銷管理 D．項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 E． 項(xiàng)目信息管理 【解析】項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)主要包括：（ 1）人力資源管理。（ 3）行政與后勤管理。 72．項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括 （ ） 。（ 2）團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)比較單一。（ 4）項(xiàng)目管理指令一致。（ 6）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通。 A．職能式模式 B．弱矩陣式模式 C． 平衡矩陣式模式 D．強(qiáng)矩陣式模式 E． 項(xiàng)目式模式 【解析】 74．制約項(xiàng)目組織計(jì)劃制訂 的主要因素包括 （ ） 。（ 2）共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議。（ 4）預(yù)期的人員安排。 A．開展協(xié)調(diào)工作 B．識(shí)別和確定與項(xiàng)目相關(guān)的關(guān)鍵人員 C． 進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解 D． 選定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員 E． 制訂項(xiàng)目管理制度 【解析】分析相關(guān)人員的作用。 2）可以更好地確定項(xiàng)目的方向，有助于原方案中不合理內(nèi)容的調(diào)整。 4）項(xiàng)目經(jīng)理可以從相關(guān)人員中選定合適的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。 A．組織編制項(xiàng)目工作計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的重要工作 B． 項(xiàng)目工作計(jì)劃是開展項(xiàng)目工作的規(guī)定性文件 C． 項(xiàng)目工作計(jì)劃的編制不受委托方影響 D． 項(xiàng)目工作計(jì)劃又稱為項(xiàng)目工作大綱 （ TOR） E． 項(xiàng)目工作計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目工作進(jìn)度計(jì)劃 【解析】項(xiàng)目工作計(jì)劃是開展項(xiàng)目工作的規(guī)定性文件，是項(xiàng)目經(jīng)理工作的重要內(nèi)容之一。（ 2）項(xiàng)目基本情況。（ 4）項(xiàng)目工作進(jìn)度計(jì)劃。（ 6）項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃。（ 8）項(xiàng)目費(fèi)用的來源。 A．對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行分析 B．宣布項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員 C． 宣布工作計(jì)劃 D．公布 工作程序 E． 介紹項(xiàng)目基本情況 【解析】項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的主要內(nèi)容有：（ 1）宣布項(xiàng)目正式開始工作；（ 2）介紹項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員；（ 3）介紹項(xiàng)目基本情況；（ 4）宣布工作計(jì)劃；（ 5）宣布并落實(shí)人員分工；（ 6）公布工作程序與工作規(guī)則。 A．組建評(píng)標(biāo)委員會(huì) B．確定工程項(xiàng)目的招標(biāo)方式 C． 編制擬采用的評(píng)標(biāo)辦法 D．編制擬采用的合同條件 E． 與中標(biāo)人進(jìn)行合同談判 【解析】此題考查的是咨詢工程師與招標(biāo)人在招標(biāo)投標(biāo)管理工作中的區(qū)別，本題備選選項(xiàng)中 ACE16 均應(yīng)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)，咨詢工程師只起到輔助作用。 A．有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場(chǎng)所 B． 有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的相應(yīng)資金 C． 有能作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人選的專家?guī)? D． 有能編制投標(biāo)文件的專業(yè)力量 E． 與國家機(jī)關(guān)不存在利益關(guān)系 【解析】招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（ 1）有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場(chǎng)所和相應(yīng)資金；（ 2）有能夠編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量；（ 3）有符合《招標(biāo)投標(biāo)法》第三十七條第三款規(guī)定條件、可以作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人選的技 術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家?guī)臁? A．招標(biāo)文件中應(yīng)標(biāo)明擬招標(biāo)貨物的原產(chǎn)地 B． 招標(biāo)文件中必須提供擬采購設(shè)備的詳細(xì)技術(shù)數(shù)據(jù) C． 招標(biāo)文件中應(yīng)對(duì)非實(shí)質(zhì)性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍 D． 招標(biāo)文件中應(yīng)載明主體設(shè)備進(jìn)行分包的范圍 E． 招標(biāo)文件中的實(shí)質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目的方式標(biāo)明 【解析】招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)格均不得要求或標(biāo)明某一特定的專利技術(shù)、商標(biāo)、名稱、設(shè)計(jì)、原產(chǎn)地或供應(yīng)者等，不得含有傾向或者排斥潛在投標(biāo)人的其他內(nèi)容。 81．關(guān)于 FIDIC合同條件中合同擔(dān)保的說法，正確的有 （ ） 。通用條件中明確規(guī)定了業(yè)主可憑保函索賠的 4種情形。 82．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人的義務(wù)主要有 （ ） 。 83．貨物現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造工作中，咨詢工程師的工作主要有 （ ） 。 84．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包商可以同時(shí)索賠工期和費(fèi)用的情形有 （ ） 。 85．某工作的實(shí)際進(jìn)度發(fā)生偏差，判斷其對(duì)后續(xù)工作和 總工期是否產(chǎn)生影響的依據(jù)有 （ ） 。 86．工程項(xiàng)目費(fèi)用管理工作包括 （ ） 。 87．下列導(dǎo)致工程項(xiàng)目產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有 （ ） 。 A．對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)符合市場(chǎng)需求的論證情況 B．營銷戰(zhàn)略的制訂情況 C． 對(duì)合理布局的論證情況 D． 預(yù)測(cè)方法的選用情況 E． 對(duì)外部配套條件的論證情況 【解析】市場(chǎng)調(diào)查分析情況綜合評(píng)價(jià) 1．對(duì)產(chǎn)品和原料供求歷史、現(xiàn)狀調(diào)查情況 2．今后市場(chǎng)影響因素調(diào)查分析情況 3．預(yù)測(cè)方法選用情況 4．產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場(chǎng)需求的論證情況 5．制訂營銷戰(zhàn)略情況 89．咨詢工程師在施工過程中的質(zhì)量控制工作包括 （ ） 。（ 2）對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監(jiān)控。（ 4）做好施工過程中的檢查驗(yàn)收工作。（ 6）下達(dá)停工和復(fù)工指令，確保工程質(zhì)量。（ 8）計(jì)量工作的質(zhì)量控制。 A．質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)