【正文】 度款的表述中，正確的是( )。參見教材 P180. ，發(fā)包人的義務(wù)不包括 ( )。 答案： [B] 點(diǎn)評(píng)：質(zhì)量條款是貨物采購(gòu)供應(yīng)合同中的重要條款，也是貨物驗(yàn)收和區(qū)分責(zé)任的依據(jù)。 質(zhì)條件 答案： [C] 點(diǎn)評(píng)：不可預(yù)見的惡劣地質(zhì)條件，不是業(yè)主方的責(zé)任，所以不能索賠利潤(rùn)。 答案： [D] 點(diǎn)評(píng)：工作定義即確定為產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果而必須進(jìn)行的具體工作。 答案： [B] 點(diǎn)評(píng)：工期為 15 天，關(guān)鍵路線為 ADHK、 AEIK 和 P22P229. ，工作 D 的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為 ( )。某一工作的自由時(shí)差為其緊后工作的最早開始時(shí)間最小值減去本工作的最早完成時(shí)間。② 計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量 。④ 重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。 A.① ⑦ ③ ④ B.② ① ③ ④ C.① ③ ② ④ D.③ ① ② ④ 答案： [B] 點(diǎn)評(píng)：資源有限 ——工期最短的優(yōu)化是通過調(diào)整計(jì)劃安排以滿足資源限制條件并使工期延長(zhǎng)最少。② 從計(jì)劃開始日期起，逐日檢查每天資源需用量是 否超過資源限量 。④ 重復(fù)以上步驟，直至出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。 答案： [C] 點(diǎn)評(píng)：規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用 (簡(jiǎn)稱規(guī)費(fèi) )，包括：工程排污費(fèi)、工程定額測(cè)定費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi) (含醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi) )、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)。 答案： [C] 點(diǎn)評(píng)：如果納稅人所在地為縣鎮(zhèn)的，則：稅率 ( 計(jì)稅系數(shù) ) 為= P258. 1 000 萬元，其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的 5%，間接費(fèi)費(fèi)率為 8%，利潤(rùn)率為 4%，綜合計(jì)稅系數(shù)為 %，若以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)，則該工程的建筑安裝工 程含稅造價(jià)為 ( )萬元。已完工作預(yù)算費(fèi)用為 4 200 萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為 5 200 萬元。 ，費(fèi)用超支 ，費(fèi)用超支 ，費(fèi)用節(jié)約 ，費(fèi)用節(jié)約 答案： [B] 點(diǎn)評(píng)： CV=42005200=1000(萬元 )，當(dāng)費(fèi)用偏差 CV為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用。參見教材 P286. 2020 年 4 月，已完工作預(yù)算費(fèi)用為 6000 萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為 5800 萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為 6200 萬元，則該工程此時(shí)的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為 ( )。 答案： [B] 點(diǎn)評(píng)：工程項(xiàng)目不僅受工程項(xiàng)目決策、勘察設(shè)計(jì)、工程施工的影響， 還要受到材料、機(jī)械、設(shè)備的影響。由此可見，影響工程項(xiàng)目的因素較多。 答案： [A] 點(diǎn)評(píng)：貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評(píng)價(jià)包括： ① 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況 。③ 對(duì)優(yōu)化結(jié) 構(gòu)的論證情況 。⑤ 對(duì)合理布局論證情況。參見教材 P30 P304. ，文件通常以項(xiàng)目 ( )的形式編制。參見教材 P310. ( )。參見教材 P312. ， ( )屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素。參見教材 P322. 、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的相應(yīng)影響，以及其他因素，對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)別進(jìn)行評(píng)價(jià)，這是 ( )的目的。參見教材 P332. ( )。這些策略是回避、轉(zhuǎn)移與減輕。 答案： [A] 點(diǎn)評(píng)：其中 “領(lǐng)導(dǎo)和承諾 ”是核心，整個(gè)螺旋槳圍繞領(lǐng)導(dǎo)和承諾這個(gè)軸心循環(huán)上升，表現(xiàn)出公司致力于改進(jìn)其 HSE 管理體系和表現(xiàn)的決心。② HSE管理體系文件編制 。④ 人員培訓(xùn) 。⑥ 成立工作組。 A.① ④ ③ ⑥ ⑤ ② B.① ⑥ ③ ④ ⑤ ② C.① ④ ② ③ ⑤ ⑥ D.① ⑥ ④ ③ ⑤ ② 答案： [D] 點(diǎn)評(píng)：企業(yè)建立 HSE 管理體系的主要步驟： ① 領(lǐng)導(dǎo)決策 。③ 人員培訓(xùn) 。⑤ 體系策劃與設(shè)計(jì) 。⑦ 體系試運(yùn)行 。⑨ 管理評(píng)審。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 分 ) ( )。② 一次性 。④ 實(shí)施條件的約束性。 、文化、政治、法律 答案： [ACE] 點(diǎn)評(píng)：任何一個(gè)工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)僅僅對(duì)工程項(xiàng)目本身的日?；顒?dòng)進(jìn)行管理是不夠的，必須考慮多方面的影響： ① 上級(jí)組織的影響 。③ 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)則的約束。 中的健康、安全、環(huán)境 答案： [ACDE] 點(diǎn)評(píng)：隨著工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系的逐漸完善，其發(fā)展速度日益加快，工程項(xiàng)目管理思想與理論、工程項(xiàng)目管理技術(shù)與方法、工程項(xiàng)目管理工具均呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢(shì)，具體包括 7 項(xiàng)。 史文化與自然遺產(chǎn) 答案： [BC] 點(diǎn)評(píng)：特殊環(huán)境影響分析包括：分析擬建項(xiàng)目對(duì)歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，并提出保護(hù)措施。 答案： [ACE] 點(diǎn)評(píng)：銀行對(duì)貸款項(xiàng)目的管理可大致分為 貸前管理和貸后管理二個(gè)階段。參見教材 P39. ( )。②業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心 。參見教材 P27. ，工程項(xiàng)目計(jì)劃的主要作用有 ( )。工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用： ① 作為工程項(xiàng)目實(shí)施的控制依據(jù)，是 實(shí)施工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作 。③ 促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通 。⑤ 確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)線。 答案： [BD] 點(diǎn)評(píng)：咨詢工程師在項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是根 據(jù)業(yè)主的委托，當(dāng)好業(yè)主的參謀，為業(yè)主提供科學(xué)決策的依據(jù)，包括 5 個(gè)方面。 答案： [ABCD] 點(diǎn)評(píng)：目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容主要包括： ① 投資建設(shè)的主要內(nèi)容，建成后需要達(dá)到的功能、產(chǎn)品生產(chǎn)能力 。③ 對(duì)各里程碑交付成果的質(zhì)量要求 。參見教材 P53. ( )。參見教材 P65. ( )。參見教材 P97. ，應(yīng)考慮的因素主要包括 ( )。 答案： [ACDE] 點(diǎn)評(píng)：根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從以下 5 個(gè)方面去描述 (稱為核心維度 )：技能多樣性 。任務(wù)重要性 。反饋。 答案： [ABCD] 點(diǎn)評(píng)：傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)的八條原則主要包括：目標(biāo)原則、相符 原則、職責(zé)原則、協(xié)調(diào)原則、明確性原則、組織階層原則與控制幅度原則、專業(yè)化原則。 答案： [ABD] 點(diǎn)評(píng)：項(xiàng)目的角色和職責(zé)必須分配給合適的項(xiàng)目參與者。被安排者可 能是項(xiàng)目組織的一部分，也可能是組織外的一部分。在實(shí)際工作中，項(xiàng)目經(jīng)理的角色可能由于項(xiàng)目的進(jìn)展情況項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境的變化或其他原因而進(jìn)行調(diào)整。 ，不值得 答案： [ABDE] 點(diǎn) 評(píng)：有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)： ① 項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的 。③ 涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的 。⑤ 法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。 答案： [AD] 點(diǎn)評(píng)：有下列情形之一的，可以不進(jìn)行施工招標(biāo)，但應(yīng)由相關(guān)審批部門批準(zhǔn)：① 涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的 。③ 施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的 。⑤ 在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的 。參見教材 P135. ，注意保證招標(biāo)貨物的( )。在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價(jià)格、使用時(shí)低消耗的原則，每種貨物的購(gòu)置費(fèi)用，原則上不應(yīng)超過計(jì)劃安排的投資額。 答案： [BCE] 點(diǎn)評(píng)：招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知是對(duì)投標(biāo)人的具體要求，包 括十幾項(xiàng)，其中不含 A、 P164. FIDIC 施工合同條件，下列關(guān)于預(yù)付款的表述中，正確的包括 ( )。包括動(dòng)員預(yù)付款的支付和扣還。 答案： [CDE] 點(diǎn)評(píng)：催交工作主要包括： ① 催促供貨人按照合同規(guī)定，及時(shí)向招標(biāo)人提交一份詳細(xì)的制造進(jìn)度表，明確交貨日期，以便催交工作的開展 。③ 檢查設(shè)備、材料的制造、組裝、試驗(yàn)、檢驗(yàn)和裝運(yùn)的準(zhǔn)備情況，檢查各關(guān)鍵 工序是否按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行，催交人員應(yīng)不斷評(píng)估供貨人的進(jìn)度狀態(tài)，確保全部關(guān)鍵控制點(diǎn)的進(jìn)度按期進(jìn)行。 答案： [CD] 點(diǎn)評(píng)：因發(fā)包人原因解除合同不能索賠工期，材料漲價(jià)不能索賠工期。除此之外， C、 D 符合題意。 答案： [BCE] 點(diǎn)評(píng)：特殊惡劣氣候和工程暫停不能索賠利潤(rùn)， B、 C、 E 均可索賠利潤(rùn)。 答案： [ABDE] 點(diǎn)評(píng)：當(dāng)前項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)組成的工作清單又可以作為其他類似項(xiàng)目的工作清單模板。參見教材 P210. 。 16 的總時(shí)差為 2 23 的總時(shí)差為 1 24 為關(guān)鍵工作 25 的自由時(shí)差為 0 47 的自由時(shí)差為 1 答案： [ABCE] 點(diǎn)評(píng)：工作 25 的自由時(shí)差為 2， D 不正確。 工作名稱 A B C D E F 緊后工作 C、 D E、 F — F — — 答案： [DE] 點(diǎn)評(píng)： B 的緊后工作不是 EF，不符合給定的邏輯關(guān)系 。參見教材 P214. ，屬于建筑安裝工程材料費(fèi)的有 ( )。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)和建設(shè)單位對(duì)具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗(yàn)， 對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用。 答案： [ACD] 點(diǎn)評(píng)：編制費(fèi)用計(jì)劃過程中最重要的方法，就是項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)的分解。參見教材 P278. 《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》，對(duì)工業(yè)項(xiàng)目可 行性研究報(bào)告的多方案比選情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，包括 ( )情況評(píng)價(jià)。②技術(shù)方案比選 。參見教材 P305. ( )。參見教材 P31 P317. ，正確的有 ( )。所以 A、 B 不正確。 ，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為低 5%，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為中等 10%～ 20%，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為高 40%，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為很高 ，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為很低 答案： [CD] 點(diǎn)評(píng)：如果成本增加不明顯，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為很低，如果進(jìn)度拖延小于 5%，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為低，如 果只有少數(shù)工作受到影響，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為低所以 A、 B、 E 不正確。 答案： [AC] 點(diǎn)評(píng)：溝通、市場(chǎng)和客戶屬于外部的風(fēng)險(xiǎn)，不是組織的風(fēng)險(xiǎn)。 答案： [DE] 點(diǎn)評(píng)：內(nèi)審員在文件預(yù)審時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注和判斷體系文件的完整性、符合性及一致性 。參見教材 PM9. ，屬于健康安全環(huán)境 (HSE)管理體系中實(shí)施和運(yùn)行內(nèi)容的有( )。參見教材 P357. 以下是附加文檔，不需要 的朋友下載后刪除，謝謝 頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)專題 13 篇 第一篇 :頂崗實(shí)習(xí)總結(jié) 為了進(jìn)一步鞏固理論知識(shí)，將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，按照學(xué)校的計(jì)劃要求，本人進(jìn)行了為期個(gè)月的頂崗實(shí)習(xí)。通過這次實(shí)踐，使我對(duì)村委會(huì)實(shí)務(wù)有所 了解，也為我今后的順利工作打下了良好的基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)期間我遵守了工作紀(jì)律，不遲到、不早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的 工作。一封信件沒有及時(shí)收發(fā)，很有可能造成工作的失誤、嚴(yán)重的甚至?xí)斐删薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失。在實(shí)習(xí)過程中，在信件收發(fā)管理上，我一直親力親為，片刻都不敢馬虎。每次郵遞員送來的信件，我都要親自檢查有無開封、損壞的函件，如果發(fā)現(xiàn)有損壞的函件，我馬上聯(lián)絡(luò)接收人親自來查收。對(duì)于收到的所有信函，我都分門別類的登記，標(biāo)注好收發(fā)人的單位、姓名還有來函日期等等。 在工作之余，我還經(jīng)常去村民家里，幫助他們做一些我力所能及的事情，也讓我收獲了很