【正文】 2020 年 工程項(xiàng)目組織與管理（含答案） 一、單項(xiàng)選擇題 (共 60 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意 ) ，屬于工程項(xiàng)目的是 ( )。 B.“五個(gè)一 ”工程 答案： [D] 點(diǎn)評(píng)：工程項(xiàng)目是指投資建設(shè)領(lǐng)域中的項(xiàng)目。一般是指為某種特定目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設(shè)項(xiàng)目。例如：建造一定生產(chǎn)能力的流水線 。建設(shè)一定制造能力的工廠或車間 。建設(shè)一定長度和等級(jí)的公路 。建設(shè)一定規(guī)模的醫(yī)院、文化 娛樂設(shè)施 。建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)等。參見教材 P1. ( )的特點(diǎn)。 、多目標(biāo)性、優(yōu)先性 、多目標(biāo)性、層次性 、優(yōu)先性、層次性 、多目標(biāo)性、優(yōu)先性 答案： [C] 點(diǎn)評(píng)：工程項(xiàng)目目標(biāo)具有不同于一般項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn)。它具有多目標(biāo)性、優(yōu)先性、層次性的特點(diǎn)。參見教材 P9. (國際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) )關(guān)注的重點(diǎn)是 ( )。 訓(xùn) 答案： [B] 點(diǎn)評(píng)： PM1 關(guān)注于項(xiàng)目流程、 Prithee2 關(guān)注于項(xiàng)目產(chǎn)品， ICB 關(guān)注點(diǎn)是項(xiàng)目管理者的資質(zhì)與能力。參見教材 P7. ，其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過程是 ( )。 答案： [A] 點(diǎn)評(píng)：項(xiàng)目過程分為兩大類，一類是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程。創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程因產(chǎn)品的不同而各異。另一類是項(xiàng)目管理過程，不因產(chǎn)品不同而各異。參見教材 P12. ( )階段完成。 答案： [B] 點(diǎn)評(píng)：工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，設(shè)備、工程招標(biāo)及承包商的選定、簽訂承包合同。參見教材 P2. ( )階段。 答案： [A] 點(diǎn)評(píng)：投資決策是投資者最為重視的，因?yàn)樗鼘?duì)工程項(xiàng)目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn) 略方向起著決定性的作用。參見教材 P2. ，其要求和期望主要是 ( )。 ，提供信息迅速，決策迅速 ，償還債務(wù)及時(shí) ，人力和物力資源充足 、收益高、時(shí)間短、質(zhì)量合格 答案： [D] 點(diǎn)評(píng)：主要利害關(guān)系者的要求和期望是業(yè)主 ——投資少，收益高，時(shí)間短，質(zhì)量合格。參見教材 P4. 80 年代以來，我國先后實(shí)施的 “招投標(biāo)制 ”、 “建設(shè)監(jiān)理制 ”、 “合同管理制 ”等均參照了項(xiàng)目管理的 ( )模式。 ——招標(biāo) ——建造 ——施工總承包 ——管理總承包 答案： [A] 點(diǎn)評(píng)：傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式即 “設(shè)計(jì) ——招投標(biāo) ——建造 ”(DesignBidBuild，DBB)模式，將設(shè)計(jì)、施工分別委托不同單位承擔(dān)。我國自 1984 年學(xué)習(xí)魯布革水電站引水系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)以來，先后實(shí)施的 “招標(biāo)投標(biāo)制 ”、 “建設(shè)監(jiān)理制 ”、“合同管理制 ”等均參照這種傳統(tǒng)模式。參見教材 P15. ( )階段有向承包方提供施工場(chǎng)地的地下管線資料的義務(wù)。 答案： [C] 點(diǎn)評(píng)：在項(xiàng)目實(shí)施階段，業(yè)主的主要工作是按合同規(guī)定為項(xiàng)目順利實(shí)施提供必要的條件，包括向承包方提供地下管資料，并在實(shí)施過程中督促檢查并協(xié)調(diào)有關(guān)各方的工作，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行研究分析。參見教材 P28. 、轉(zhuǎn)貸、貼息投資建設(shè)的項(xiàng)目，政府只審批 ( )。 答案： [B] 點(diǎn)評(píng)：對(duì)于企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸、貼息投資建設(shè)的項(xiàng)目， 政府只審批資金申請(qǐng)報(bào)告。參見教材 P31. 《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分級(jí)審批的通知》，對(duì)于實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)批手續(xù)的時(shí)間應(yīng)當(dāng)在 ( )。 10 個(gè)工作日 5 個(gè)工作日 15 工作日 答案： [D] 點(diǎn)評(píng)：實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù)。參見教材 P34. 12.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定，對(duì) 企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》之外的項(xiàng)目實(shí)行 ( )制。 答案： [C] 點(diǎn)評(píng)：對(duì)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》內(nèi)的企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目，政府主要從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、防止出現(xiàn)壟斷等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。企業(yè)投資建設(shè)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，僅需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。參見教材 P31. ( )。 =流動(dòng)資產(chǎn) /總資產(chǎn) =(流動(dòng)資產(chǎn) 存貨 )，流動(dòng)負(fù)債 =(現(xiàn)金 +短期證券 +應(yīng)收賬款凈額 )/流動(dòng)負(fù)債 =流動(dòng)資產(chǎn) /流動(dòng)負(fù)債 答案： [D] 點(diǎn)評(píng)：償債能力分析主要評(píng)價(jià)指標(biāo)為：流動(dòng)比率 =流動(dòng)資產(chǎn) /流動(dòng)負(fù)債。參見教材 P41. ，不同人對(duì)同一條信息有不同的理解，這屬于 ( )障礙。 答案： [B] 點(diǎn)評(píng)：認(rèn)知障礙的產(chǎn)生是由于對(duì)于同一條信息，不同的人有不同角度的理解。參 見教材 P62. ，應(yīng)首先考慮 ( )。 答案： [D] 點(diǎn)評(píng)：溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。溝通方式的選取取決于欲要溝通的對(duì)象。參見教材 P61. ( )的動(dòng)態(tài)管理過程。 、有秩序 、協(xié)商 答案： [A] 點(diǎn)評(píng)：工程項(xiàng)目綜合管理的過程是一種有 計(jì)劃、有秩序的動(dòng)態(tài)管理過程，包括項(xiàng)目計(jì)劃的制定、項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施和項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制。參見教材 P54. ，這是指工程項(xiàng)目的 ( )。 答案： [A] 點(diǎn)評(píng)：工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功地達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程。參見教材 P64. ，屬于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)依據(jù)的是 ( )。 的約束條件 答案： [C] 點(diǎn)評(píng)：評(píng)價(jià)報(bào)告是指按照我國工程項(xiàng)目建設(shè)程序的有關(guān)規(guī)定，由具有獨(dú)立法人資格和相應(yīng)資質(zhì)的實(shí)體，或相應(yīng)的政府機(jī)構(gòu)或?qū)＜医M，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的可交付成果進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià)后出具的評(píng)價(jià)報(bào)告。參見教材 P70. ，全職人員的比例為15%，該項(xiàng)目的組織模式是 ( )。 答案： [C] 點(diǎn)評(píng)：在平衡矩陣式中，全職人員在 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例為 15%～ 60%，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)際扮演的角色就是項(xiàng)目經(jīng)理。參見教材 P101，表 . ，正確的是 ( )。 ，管理幅度越大 答案： [C] 點(diǎn)評(píng)：如果管理者的工作能力 (如決策能力、領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)等 )很強(qiáng)，管理幅度可以大一些 。反之，如果管理者的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)能力都較弱，其管理幅度就應(yīng) 小些。參見教材 P84. 、項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、施工管理部、維修檢查部，這種部門劃分方法屬于 ( )。 答案： [B] 點(diǎn)評(píng)：程序劃分法就是以組織內(nèi)的主要工作程序?yàn)閯澐只A(chǔ)，將程序劃分成可識(shí)別的若干個(gè)階段，每個(gè)部門負(fù)責(zé)完成一個(gè)或幾個(gè)階段的工作。例如工程項(xiàng)目管理公司部門劃分：市場(chǎng)開發(fā)部、項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、施工管理部、維修檢查部等。參見教材 P87. ( )。 、服務(wù)支持和高層管理三個(gè)子系統(tǒng) 答案： [A] 點(diǎn)評(píng)：工程項(xiàng)目管理組織體系包括項(xiàng)目的直接管理和服務(wù)支持二個(gè)子系統(tǒng)，每個(gè)子系統(tǒng)又包含了承擔(dān)相應(yīng)的各項(xiàng)管理內(nèi)容的組織單元。參見教材 P78. ，正確的是 ( )。 答案： [C] 點(diǎn)評(píng)：強(qiáng)矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是，有一個(gè)專職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與運(yùn)行工作，項(xiàng)目經(jīng)理往往來自于公司的專門項(xiàng)目管理部門。參見教材 P9 P101. ( )。 答案： [B] 點(diǎn)評(píng)：制約項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的因素主要包括： ① 項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu) 。② 共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議 。③ 項(xiàng)目管理層的偏好 。④ 預(yù)期的人員安排。參見教材 P10 P108. ，下列工作中，最應(yīng)直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是 ( )。 答案： [C] 點(diǎn)評(píng)：人員配備計(jì)劃就是根據(jù)已確定各個(gè)角色和職責(zé)的要求，以需配人、以崗定人。參見教材 P106. ( )階段。 答案： [D] 點(diǎn)評(píng)：團(tuán)隊(duì)進(jìn)入表現(xiàn)階段，是團(tuán)隊(duì)最好狀態(tài)的時(shí)期。團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任、相互默 契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時(shí)團(tuán)隊(duì)已比較成熟。參見教材 P126. ，成本低、情況比較了解，但易受行政、人際關(guān)系等干擾，來源范圍較窄的是 ( )。 答案： [A] 點(diǎn)評(píng)：招聘可以是全社會(huì)招聘，也可以是內(nèi)部招聘，社會(huì)招聘的好處在于資源來源廣，可供選擇的余地大 。缺點(diǎn)是成本高，需解決的相關(guān)問題可能比較多。成本低、情況比較了解，但易受行政、人際關(guān)系等干攏來源范圍較窄的是內(nèi)部招聘。參見教材 P111. ( )。 答案： [D] 點(diǎn)評(píng)：進(jìn)入招標(biāo)實(shí)施階段以后，咨詢工程師應(yīng)該從事的相關(guān)工作包括： ① 擬訂詳細(xì)的招標(biāo)工作方案 。② 按照法定的程序?qū)嵤┱袠?biāo)活動(dòng) 。③ 編制標(biāo)底 。④ 制定具體的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 。⑤ 組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，協(xié)助招標(biāo)人定標(biāo) 。⑥ 草擬合同。參見教材 P133. 29.《建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括 ( )。 程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 答案： [A] 點(diǎn)評(píng)：發(fā)包人的義務(wù)包括 12 項(xiàng)，只有 A 在其中。參見教材 P18 P186. 《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)于政府采用資本金注入和直接投資方式的項(xiàng)目，除特殊情況外，政府不再審批項(xiàng)目 ( )。 答案： [D] 點(diǎn)評(píng)：對(duì)于政府投資項(xiàng)目，采用直接投資和資本金注入方式的，從投資決策角度只審批項(xiàng) 目建議書和可行性研究報(bào)告，除特殊情況外不再審批開工報(bào)告，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格政府投資項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、概算審批工作。參見教材 P31. ，施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的前提條件不包括( )。 答案： [D] 點(diǎn)評(píng)：依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)具備后列條件才能進(jìn)行施工招標(biāo)：① 招標(biāo)人已經(jīng)依法成立 。② 初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn) 。③ 招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng) 履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn) 。④ 有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí) 。⑤ 有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。參見教材 P140. ( )。 答案： [D] 點(diǎn)評(píng)：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件： ① 有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場(chǎng)所和相應(yīng)資金 。② 有能夠編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量 。③ 有符合《招標(biāo)投標(biāo)法》第三十七條第三款規(guī)定 條件、可以作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家?guī)?。參見教?P132. ，正確的是 ( )。 20 日 20 日內(nèi)簽訂合同 10 日內(nèi)確定中標(biāo)人 10 日內(nèi)完成招標(biāo)備案 答案： [A] 點(diǎn)評(píng)：依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于 20 日。參見教材 P147. ，正確的是 ( )。 1% 28 天 答案： [A] 點(diǎn)評(píng)：投標(biāo)保證金可以使用支票、銀行匯票等，一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%，最高不得超過 80 萬元。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件要求的方式和金額，將投標(biāo)保函或者投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交招標(biāo)人。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期 30 天。參見教材 P150. 列關(guān)于貨物招標(biāo)文件的表述中，錯(cuò)誤的是 ( )。 答案： [C] 點(diǎn)評(píng)：對(duì)于非實(shí)質(zhì)性要求和條件，應(yīng)規(guī)定允許偏差的最大范圍、最高項(xiàng)數(shù)，以及對(duì)這些偏差進(jìn)行調(diào)整的方法。參見教材 P165. ，合同雙方的權(quán)利、義務(wù)對(duì)等體現(xiàn)的是 ( )。 實(shí)信用原則 答案： [C] 點(diǎn)評(píng)：公平原則是民法的基本原則之一。合同當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)。參見教材 P169. FIDIC 施工合同條件