【正文】 ....... 196 第十三章 相關(guān)服務(wù) .................................................................................................................. 198 相關(guān)服務(wù)的基本內(nèi)容 .................................................................................................. 198 ................................................................................. 198 第十四章 其他 .......................................................................................................................... 200 、民工支付監(jiān)管措施 .................................................................................................... 200 、自然災(zāi)害的應(yīng)急管理 ................................................................................................ 202 附錄 1：監(jiān)理單位用表目錄 ........................................................................................................ 205 附錄 2：工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) ............................................................................................................... 207 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 4 / 208 第一章 工程概況 （此部分具體內(nèi)容參照項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)、方案等資料進(jìn)行編制，以下內(nèi)容自行調(diào)整。） 建設(shè)工程名稱 ： ******建設(shè)項(xiàng)目； 建設(shè)工程地點(diǎn) ： 建筑規(guī)模 ： 工程特點(diǎn) ： 工程投資總額 ： 建設(shè)工程計(jì)劃工期 ： 工程質(zhì)量要求 ： ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 5 / 208 第二章 監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo) 監(jiān)理工作范圍 負(fù)責(zé) ***項(xiàng)目范圍內(nèi)的建筑、安裝、裝飾工程及所屬區(qū)域內(nèi)總平工程等全部建設(shè)工程的全過程施工監(jiān)理（包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、安全文明施工管理、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)）。 監(jiān)理工作及相關(guān)服務(wù)內(nèi)容 （ 1） 施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》（ GF20200202）通用條件 規(guī)定，除專用條件另有約定外，監(jiān) 理工作內(nèi)容包括 ： 1） 收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會議前報(bào)建設(shè)單位。 （ 2）工程保修階段主要服務(wù)內(nèi)容 1） 承擔(dān)工程保修階段的服務(wù)工作時(shí)，應(yīng)定期回訪。 3） 對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查，并應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定責(zé)任歸屬。 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 7 / 208 監(jiān)理工作目標(biāo) 1) 質(zhì)量控制目標(biāo)： 達(dá)到國家 現(xiàn)行合格標(biāo)準(zhǔn)并一次性驗(yàn)收合格。 2) 造價(jià)控制目標(biāo)： 控制在建設(shè)單位與承包商簽訂的施工合同或中標(biāo)通知書標(biāo)定的合理費(fèi)用之內(nèi)，力爭通過提出合理建議和優(yōu)化方案節(jié)省投資。工程竣工按建設(shè)單位與承建單位所簽定的施工承包合同中對工期的要求進(jìn)行監(jiān)控； 以建設(shè)單位確定的工程建設(shè)總進(jìn)度工期為控制總目標(biāo)，并嚴(yán)格按建設(shè)單位和施工單位簽訂的施工合同工期實(shí)施進(jìn)度控制。 4) 安全、 文明管理目標(biāo) : 督促施工單位安全文明管理體系建立與運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全文明管理目標(biāo)，即責(zé)任事故死亡率為零，杜絕火災(zāi)及重大機(jī)械事故，確保 ***市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地、爭取 ***省省級安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 8 / 208 監(jiān)理目標(biāo)控制方法與具體措施 方法 和 措施 投 資 目 標(biāo) 控 制 的 方 法 和 措 施 (1)投資目標(biāo)分解：按投資費(fèi)用組成分解；按年度、季度分解；按建設(shè)工程實(shí)施階段分解；按建設(shè)工程組成分解。 (3)投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析。 技術(shù)措施：在設(shè)計(jì)階段 ,推行限額設(shè)計(jì)和優(yōu)化設(shè)計(jì) 。對材料、設(shè)備采購 ,通過質(zhì)量價(jià)格比選 ,合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位 。 經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的分析比較。 合同措施：按合同條款支付工程款 ,防止過早、過量的支付。 (5)投資控制的動(dòng)態(tài)比較：投資目標(biāo)分解值與概算值的比較；概算值與施工圖預(yù)算值的比較；合同價(jià)與實(shí)際投資的比較。 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 9 / 208 方法 和 措施 質(zhì) 量 目 標(biāo) 控 制 方 法 與 措 施 (1)質(zhì)量控制目標(biāo)的描述：設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì) 量、土建施工質(zhì)量及設(shè)備安裝質(zhì)量控制目標(biāo)；其他說明。 (3)工作流程與措施 工作流程圖 具體措施 組織措施：建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) ,完善職責(zé)分工 ,制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度 ,落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。達(dá)到業(yè)主特定質(zhì)量目標(biāo)要求的 ,按合同支付質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金。 (5)質(zhì)量控制表格。 (2)總進(jìn)度目標(biāo)分解：年度、季度進(jìn)度目標(biāo)；各階段的進(jìn)度目標(biāo)；各子項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)。 (4)工作流程與措施 工作流程圖 具體措施 組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任 ,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。 經(jīng)濟(jì)措施：對工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì) 。確保資金的及時(shí)供應(yīng)等。 (5)進(jìn)度控制的動(dòng)態(tài)比較：進(jìn)度目標(biāo)分解值與進(jìn)度實(shí)際值的比較；進(jìn)度目標(biāo)值的預(yù)測分析。 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 11 / 208 、信息、組織協(xié)調(diào)、安全監(jiān)理的控制 方法 和 措施 合 同 管 理 的 方 法 與 措 施 (1)合同結(jié)構(gòu)。 (2)合同目錄一覽表。 (4)合同執(zhí)行狀況的動(dòng)態(tài)分析。 (6)合同管理表格。 (4)信息管理表格。 (2)協(xié)調(diào)分析：建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)的單位協(xié)調(diào)重點(diǎn)分析 。 (3)協(xié)調(diào)工作程序：投資控制協(xié)調(diào)程序；進(jìn)度控制協(xié)調(diào)程序 ；質(zhì)量控制協(xié)調(diào)程序；其他方面工作協(xié)調(diào)程序。 安全監(jiān)理的方法與措施 (1)安全監(jiān)理職責(zé)描述 (2)安全監(jiān)理責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)分析 (3)安全監(jiān)理的工作流程和措施 (4)安全監(jiān)理狀況的動(dòng)態(tài)分析 (5)安全監(jiān)理工作所用圖表 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 12 / 208 2 .6 監(jiān)理工作程序 工程項(xiàng)目監(jiān)理總程序 （一）： 接下頁 組建監(jiān)理機(jī)構(gòu) 進(jìn)駐施工現(xiàn)場 編制建設(shè)工程 監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理人員參加 第一次工地例會 項(xiàng)目總監(jiān)主持 監(jiān)理工程師參加 建設(shè)單位主持、會議紀(jì)要由監(jiān)理起草各方會簽 建設(shè)單位主持、總監(jiān)對會審紀(jì)要確認(rèn) 建設(shè)單位主持、會議紀(jì)要由監(jiān)理起草各方會簽 參與設(shè)計(jì)技術(shù) 交底會 按建設(shè)工程特點(diǎn) 分專業(yè)編制監(jiān)理細(xì)則 ※ 審查承包單位的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系。 ※ 審核、簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)（方案）。 ※ 施工測量放線控制成果檢查、簽認(rèn)。 ※ 審定、簽認(rèn)新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備； ※ 考核測試機(jī)構(gòu)（試驗(yàn)室）； ※ 工程材料、構(gòu)配件設(shè)備審查、檢查、簽認(rèn)； ※ 分項(xiàng)、分部及隱蔽工程的檢查、簽認(rèn)； ※ 施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷立即發(fā)出整改通知； ※ 參與質(zhì)量事故的處理，檢查、驗(yàn)收并提交有關(guān)事故書面報(bào)告； ※ 定期向建設(shè)單位提出書面報(bào) 告工程質(zhì)量情況及控制措施； ※ 旁站監(jiān)理工作做好旁站記錄。 施工準(zhǔn)備工 作 工程質(zhì)量控制工 作 安全文明控制工 作 按監(jiān)理細(xì)則實(shí)施監(jiān)理 公司主持、并將機(jī)構(gòu)人員書面通知建設(shè)單位 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 13 / 208 接上頁 ※ 審批工程總進(jìn)度計(jì)劃； ※ 審批年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃； ※ 檢查計(jì)劃實(shí)施、當(dāng)進(jìn)度滯后立即分析原因，采取糾偏措施 ； ※ 定期向建設(shè)單位提出書面報(bào)告，匯報(bào)進(jìn)度執(zhí)行情況，以及進(jìn)度控制措施。 ※ 監(jiān)理信息收集、整理、傳遞、使用； ※ 簽發(fā)工程變更； ※ 審查工程變更； ※ 審查費(fèi)用索賠； ※ 審查工程延期； ※ 處理合同爭議與解除。 ※ 審查竣工資料（分項(xiàng)、分部、隱 蔽及質(zhì)量保證資料核查； ※ 提出質(zhì)量評估報(bào)告； ※ 組織單位工程觀感評定； ※ 簽署單位工程質(zhì)量綜合評定表； ※ 簽署單位工程竣工報(bào)告； ※ 簽發(fā)整改意見。 ※ 竣工驗(yàn)收備案表簽署意見； ※ 監(jiān)理總結(jié)、填寫監(jiān)理手冊（蓋章） ※ 監(jiān)理檔案編目歸檔。 總監(jiān)理工程師 報(bào)請業(yè)主批準(zhǔn) 總監(jiān)理工程師簽發(fā)同意對分包單位的報(bào)審表 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 17 / 208 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批監(jiān)理程序 ： 修改再報(bào) 不合格 編制施工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）并填報(bào)表 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部 組織項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行審查 總監(jiān)理工程師 1 、 承包單位的審批手續(xù)和申報(bào)程序是否符合要求； 2 、 施工程序與順序是否合理，采取的施工方法是否可行，質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證措施是否可靠； 3 、 工期安排是否符合施工合同規(guī)定的開工、竣工日期； 4 、 進(jìn)度計(jì)劃能否保證施工的連續(xù)性和均衡性； 5 、 承包單位的質(zhì)量保證體系是否健全； 6 、 保證安全施工，防止事故和文明施工措施； 7 、 季節(jié)施工方案及專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和先進(jìn)性； 8 、 其他必要的內(nèi)容。 合格 不合格 承包單位 自 檢合格后，填報(bào)隱蔽工程報(bào) 驗(yàn)申請表，并附相關(guān)檢查資料 專業(yè)監(jiān)理工程師 審查自檢資料，并進(jìn)行 現(xiàn)場檢查驗(yàn)收 提前48小時(shí)報(bào) 承包單位整改 專業(yè)監(jiān)理工程師 在隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表上 簽字認(rèn)可 承包單位 方可進(jìn)行下道工序施工 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 25 / 208 質(zhì)量控制監(jiān)理程序 ： 不同意 發(fā)現(xiàn)問題 不合格 不合格 不合格 建設(shè)單位提供： ※ 建筑工程施工合同 ※ 與工程有關(guān)的文件 ※ 工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘察資料 ※ 圖紙會審及變更資料 單位工程開工報(bào)告（承包人） 按要求填寫，并附上： ※ 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 ※ 分包人的資格證件 ※ 工程測量成果簽證 審核開工報(bào)告（業(yè)主批準(zhǔn)） 審核結(jié)果 總監(jiān)簽發(fā)開工令 施工全過程檢查 （監(jiān)理工程師） 填報(bào)每道分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證