【正文】 。在招標(biāo)投標(biāo)階段 ,合理確定標(biāo)底及合同價(jià) 。對(duì)原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議并被采用 ,由此產(chǎn)生的投資節(jié)約按合同規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。 (6)投資控制表格。 技術(shù)措施：協(xié)助完善質(zhì)量保證體系 。 (4)質(zhì)量目標(biāo)狀況的動(dòng)態(tài)分析。 (3)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析。對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià) 。 (6)進(jìn)度控制表格。 (3)工作流程 工作流程圖；具體措施。 信 息 管 理 的 方 法 與 措 施 (1)信息分類表 (2)機(jī)構(gòu)內(nèi)部信息流程圖 (3)工作流程與措施 工作流程圖；具體措施。2)建設(shè)工程系統(tǒng)外的單位協(xié)調(diào)重點(diǎn)分析。 ※ 審查、簽發(fā)開工報(bào)告。 ※ 審查、簽認(rèn)重點(diǎn)、關(guān)鍵工序的施工方案。 ※ 審核月報(bào)（工程量）； ※ 審查、簽署工程款支付申請(qǐng)； ※ 審查工程變更、控制價(jià)格； ※ 審查施工組織設(shè)計(jì)、控制技術(shù)措施費(fèi)用； ※ 審查工程結(jié)算； ※ 定期向建設(shè)單位提出書面報(bào)告，投資支付狀況及措施。 ※ 參與檢查整改情況； ※ 填寫單位工程質(zhì)量觀感評(píng)定表； ※ 簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 在原表上簽審核意見 總監(jiān)理工程師 報(bào)送監(jiān)理公司總工程師審閱 項(xiàng)目經(jīng)理部 按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工 項(xiàng)目經(jīng)理部 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 18 / 208 合同管理程序（一） 審查分包資質(zhì) 業(yè)主簽署索賠申請(qǐng)書 簽署批準(zhǔn)單 提供證據(jù)、作證 承包人的違約 一般違約 嚴(yán)重違約 工程延期 保險(xiǎn) 監(jiān)理費(fèi)用評(píng)估 頒發(fā)工程變更 確定費(fèi)用 工程全面管理 執(zhí)行仲裁裁決 審批 按合同規(guī)定準(zhǔn)備索賠依據(jù)等詳細(xì)資料 確定索賠數(shù)額 監(jiān)理受理工程變更申請(qǐng)書，征求設(shè)計(jì)意見，報(bào) 業(yè)主批準(zhǔn) 設(shè)計(jì)單位依據(jù)變更申請(qǐng)書設(shè)計(jì) 修改 作出書面決定 友好調(diào)解 申請(qǐng)分包報(bào)告 審查分包范圍 業(yè)主批準(zhǔn)受理費(fèi)用索賠 依據(jù)合同、監(jiān)理辦理工程變更，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn) 收到爭議通知，進(jìn)行全面調(diào)查 取證 工程變更 分包 費(fèi)用索賠 爭端與仲裁 合 同 管 理 程 序 監(jiān)理按規(guī)定核準(zhǔn)延期資料和證明 確定延期天數(shù)，簽署延期審批書 業(yè)主審定 督促承包人保險(xiǎn) 檢查保險(xiǎn)情況 沒有保險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)自負(fù) 違約處理 依據(jù)合同解決技術(shù)、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)等問題 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 19 / 208 合同管理程序（二） 監(jiān)理委托合同 監(jiān)理委托合同分析 施工合同、招投標(biāo)文件 監(jiān)理委托合同 一般權(quán)利和義務(wù) 四大控制目標(biāo) 工期網(wǎng)絡(luò)圖 質(zhì)量要求 合同價(jià)款及范圍 材料供應(yīng)計(jì)劃 主要施工方案 與實(shí)際對(duì)比檢查和綜合分析 總體分析報(bào)告 ① 工期控制目標(biāo) ② 網(wǎng)絡(luò)控制 ③ 材料進(jìn)場計(jì)劃 ① 質(zhì)量安全控制目標(biāo) ② 施工方案評(píng)價(jià) ③ 質(zhì)量預(yù)控措施 ① 造價(jià)控制目標(biāo) ② 施工方案評(píng)價(jià) ③ 造價(jià)預(yù)控措施 ① 處理索賠問題 ② 解決爭執(zhí)問題 工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 20 / 208 測量復(fù)核 監(jiān)理 程序： 符合要求 不符合要求 施工方測量 施工方填報(bào)施工測量復(fù)核報(bào)驗(yàn)表 測量專業(yè)監(jiān)理工程師審核報(bào)驗(yàn)資料 檢查施工方測量儀器設(shè)備是否符合要求、人員上崗證 布置專業(yè)監(jiān)理組測量人員 現(xiàn)場復(fù)核 測量監(jiān)理旁站 督促整改 通知施工方整改 專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)并通知施工方， 同時(shí)報(bào)業(yè)主等簽認(rèn) 同意進(jìn)行下一步工序 資料不齊全或測量數(shù)據(jù)不正確 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 21 / 208 設(shè)計(jì)變更監(jiān)理程序： 修改 不修改 總監(jiān)口頭指示 總監(jiān)室擬訂文稿 總監(jiān)審核 設(shè)計(jì)單位提出修改后設(shè)計(jì)圖 總監(jiān)組織審核 修改？ 與業(yè)主聯(lián)系 編制調(diào)整預(yù)算 總監(jiān)審核 與業(yè)主聯(lián)系 施工單位 投資控制 現(xiàn)場監(jiān)理工程師 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 22 / 208 協(xié)調(diào)會(huì)議簽發(fā)監(jiān)理工作程序： 不修改 修改 現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會(huì) 指定有關(guān)人員擬訂會(huì)議紀(jì)要文稿 現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定 修改？ 總監(jiān)簽發(fā)，行文外發(fā) 征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 23 / 208 材料、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)審核工作程序： 批準(zhǔn) 另選供應(yīng)商 不批準(zhǔn) 施工方（總包單位）報(bào)送供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審表 對(duì)供應(yīng)商、廠家進(jìn)行 實(shí)地考察（必要時(shí)） 總監(jiān)理工程師向業(yè)主呈報(bào)考察報(bào)告 確認(rèn)供應(yīng)商（業(yè)主、施工方） 總監(jiān)理工程師同意簽發(fā)報(bào)審表 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 24 / 208 隱蔽工程驗(yàn)收的監(jiān)理工作程序： 注：凡需請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)等參加隱檢的分項(xiàng)、分部工程，必須請(qǐng)相關(guān)單位和機(jī)構(gòu)參加。 3 、 施工單位對(duì)于圖紙、技術(shù)、設(shè)計(jì)、價(jià)款等有關(guān)事宜，均要通過監(jiān)理去審查、協(xié)調(diào)與組織。 監(jiān)理方 協(xié)調(diào)相關(guān)事宜 業(yè)主 提出協(xié)調(diào)要求 政府各部門 提出相關(guān)事宜 監(jiān)理方 1 、 提出協(xié)調(diào)要求； 2 、 分析協(xié)調(diào)事項(xiàng)，調(diào)查相關(guān)情況，制訂協(xié)調(diào)方案，實(shí)施協(xié)調(diào)； 3 、 督促各方，落實(shí)協(xié)調(diào)。執(zhí)行 每月定期檢查進(jìn)度 承包商責(zé)任？ 工地會(huì)議或監(jiān)理工作指令，承包商趕工期 承包商提出延期申請(qǐng) 業(yè)主與承包商簽訂施工承包合同 監(jiān)理部審查 批準(zhǔn)，下總開工令 工程竣工驗(yàn)收 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 39 / 208 工程延期監(jiān)理工作程序： 否 是 是 工程延期時(shí)間發(fā)生 承包單位提出意向通知 監(jiān)理調(diào)查核實(shí) 承包單位詳情報(bào)告 事件具有持續(xù)性？ 臨時(shí)延期決定 承包單位 最終 詳情報(bào)告 監(jiān)理工程師審批延期 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 40 / 208 工程暫停、復(fù)工監(jiān)理工作程序： 符合要求 不符合 要求 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》 工程局部或全部停工 施工單位執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序或?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理 整改完畢，施工單位提交 復(fù)工申請(qǐng)表 總監(jiān)理工程師簽認(rèn)復(fù)工令 監(jiān)理工程師審查處理情況 報(bào)總監(jiān)理工程師 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 41 / 208 安全 生產(chǎn)、 文明施工監(jiān)理程序 同意 承包單位編制文明、 安全施工方案 監(jiān)理單位審核并提出 書面意見 建設(shè)單位代表審核 實(shí) 施 監(jiān)理工程師檢查 執(zhí)行情況 承包單位落實(shí)整改 組織有關(guān)各方處理 安全事故 發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患 及時(shí)發(fā)出整改通知 發(fā)生安全事故 建設(shè)單位代表 立即向有關(guān)方面匯報(bào)并提出書面報(bào)告 （承包單位） 必要時(shí)采取緊急措施 施工、監(jiān)理、建設(shè)單位 建設(shè)單位代表 通知 上報(bào) ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 42 / 208 第三章 監(jiān)理工作依據(jù) 法律、法規(guī) 1) 《中華人民共和國建筑法》 2) 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 3) 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 4) 《關(guān)于印發(fā)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的通知》（建質(zhì)【 2020】87 號(hào)） 5) 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 6) 房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) (本節(jié)內(nèi)容詳見 附錄 2，根據(jù)工程特點(diǎn)自行摘錄和完善 ) 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)文件 建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件 1） *******建設(shè)項(xiàng)目《建設(shè)工程監(jiān)理合同》 2） *******建設(shè)項(xiàng)目《建設(shè)工程施工合同》（含工程量清單） 3） 其它相關(guān)的勞務(wù)分包合同和專業(yè)分包合同、采購合同等。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立 公司在簽訂委托監(jiān)理合同后，由公司法人代表書面任命總監(jiān)理工程師，總監(jiān)在公司的支持下根據(jù)工程具體情況和合同約定組建 項(xiàng)目管理班子，明確人員分工和崗位職責(zé)，及時(shí)進(jìn)駐施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)完成本工程施工階段及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作，人員配置做到專業(yè)配套齊全、年齡結(jié)構(gòu)合理，以保證監(jiān)理工作的質(zhì)量、深度、廣度。我們堅(jiān) 信，以我們“守法、誠信、公正、科學(xué)”態(tài)度，一定會(huì)為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。如委托監(jiān)理合同中明確現(xiàn)場監(jiān)理辦公室由建設(shè)單位提供?，F(xiàn)場監(jiān)理辦公室應(yīng)為監(jiān)理人員獨(dú)立用房，一般情況下不得與其他單位混用。其他通訊、交通設(shè)施根據(jù)具體情況按公司文件執(zhí)行，貴重設(shè)施如計(jì)算機(jī) ，在現(xiàn)場辦公室由專人管理、維護(hù)。并負(fù)責(zé)妥善保管和正確使用。如委托監(jiān)理合同中未明確現(xiàn)場辦公室由建 設(shè)單位提供，則由總監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位（施工單位）洽商，解決現(xiàn)場辦公室的問題。公司工程監(jiān)理部會(huì)及時(shí)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成、人員聯(lián)系方式以書面形式送文建設(shè)單位。 其 具體分工及職責(zé)詳見 “擬派往本項(xiàng)目的監(jiān)理人員一覽表” 。） 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖 總監(jiān)理工程師 **** 總監(jiān)理工程師代表 ***** 造價(jià)專監(jiān) *** *** 安全專監(jiān) *** *** 安裝專監(jiān) *** *** 測量專監(jiān) *** *** 土建專監(jiān) *** *** 資料員 *** *** 安全監(jiān)理員 *** *** 安裝監(jiān)理員 *** *** 土建監(jiān)理員 *** *** ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 45 / 208 項(xiàng)目監(jiān)理部配置 監(jiān)理部人員 人盡其才，物盡其用，充分發(fā)揮人員的一專多能， 根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模和監(jiān)理范圍，我方擬派 名具備監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)理人員。 對(duì)外適應(yīng)建設(shè)單位管理的要求，在監(jiān)理過程中嚴(yán)格進(jìn)行以質(zhì)量為中心的三大控制和安全文明、環(huán)保、合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)。 行 不行 承包單位 自檢合格后，填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，并附相關(guān)檢查資料 項(xiàng)目監(jiān)理部 審查質(zhì)量自檢資料，并進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收 承包單位 整改 項(xiàng)目監(jiān)理部 在分部、子分部工程報(bào)驗(yàn) 申請(qǐng)表上簽字認(rèn)可 承包單位 方可進(jìn)行下道工序施工 專業(yè)監(jiān)理工程師 審核工程計(jì)量 提前三天 ***建設(shè)項(xiàng)