【正文】 XXXX 監(jiān) 理咨詢有限責(zé)任公司 (2)施工階段監(jiān)理工作程序 監(jiān)理人員名單 審 查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 監(jiān)理工程師權(quán)限 核查持證人員上崗證件 監(jiān)理工作程序 核查特種機(jī)具證件 使用報(bào)表格式 核查現(xiàn)場條件和臨設(shè) 核驗(yàn)首批進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備 持證上崗人員資格審核 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備驗(yàn)批 工序質(zhì)量檢查、整改復(fù)查、驗(yàn)收 隱蔽工程驗(yàn)收 關(guān)鍵部位和工序旁站監(jiān) 理 分部工程及單位工程質(zhì)量控制及 驗(yàn)收 參加質(zhì)量事故分析 監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行 審核總進(jìn)度計(jì)劃 審核年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比分 析 進(jìn)度調(diào)整及催督實(shí)現(xiàn) 審核工程量 審核簽發(fā)工程款支付證書 處理索賠 審核工程結(jié)算 檢查安全生產(chǎn)許可證等單位 必驗(yàn)證書 檢查有關(guān)人員、機(jī)具有效證件 檢查危險(xiǎn)作業(yè)方案和實(shí)施 監(jiān)督檢查施工人員的施工行為符合 HSE 規(guī)定要求 參加安全事故調(diào)查、分析處理 項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)駐現(xiàn)場 熟悉圖紙有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則 施工現(xiàn)場調(diào)查 施工組織設(shè)計(jì)審批 圖紙會審、設(shè)計(jì)交底 分包單位資質(zhì)審查 第一次工地會議 審批開工報(bào)告 督查不合格項(xiàng) 整改 實(shí)施監(jiān)督與管理，督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙施工，按規(guī)定及要求報(bào)驗(yàn) 投資控制 安全HSE監(jiān)管 進(jìn)度控制 組織工程初驗(yàn) 整理合同文件、監(jiān)理檔案資料、編寫竣工驗(yàn)收評估報(bào)告 參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收 簽署竣工移交證書，提交監(jiān)理工作總結(jié) 質(zhì)量控制 明確 XXXXX 項(xiàng)目 工程 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 監(jiān) 理咨詢有限責(zé)任公司 (3) 施工組織設(shè)計(jì)審批程序 (施工技術(shù)方案比照審批 ) 施工組織設(shè)計(jì)申報(bào) 承包單位 初 審 各專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)理部會審 項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加 施工組織設(shè)計(jì)審批 項(xiàng)目總監(jiān) 批件返回監(jiān)理部 承包單位 施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施 承包單位 報(bào)建設(shè)單位 承包單位 補(bǔ)充完善， 修改后重新申報(bào) 承包單位 不合格 重報(bào) 合格 合格 不合格 XXXXX 項(xiàng)目 工程 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 監(jiān) 理咨詢有限責(zé)任公司 (4) 施工階段質(zhì)量控制程序 (圖框中凡沒注明執(zhí)行者的，皆為承包單位 ) 工序分項(xiàng)工程施工 總監(jiān)審批開工申請下達(dá)開工令 申報(bào)施工方案 材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)驗(yàn) 監(jiān)理見證取樣送檢 監(jiān)理審批 工序施工自檢 各分項(xiàng)隱蔽工程自檢 填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查施工試驗(yàn)報(bào)告 監(jiān)理工程師簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單 進(jìn)入下一道工序或分項(xiàng)施工 分部工程完成 填寫分部工程報(bào)驗(yàn)單 附：各分項(xiàng) (隱檢 )工程報(bào)驗(yàn)單 現(xiàn)場檢查 監(jiān)理工程師 資料檢查 監(jiān)理工程師 檢查結(jié)果 簽發(fā)分部工程報(bào)驗(yàn)單 監(jiān)理工程師 附：隱檢單、質(zhì)檢單、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程評定表 修改 方案不合格 材 料不 合格 合格 不合格 合格 合格 合格 合格 不合格 整改 不合格 整改 整改 復(fù)試或換材料 不合格 XXXXX 項(xiàng)目 工程 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 監(jiān) 理咨詢有限責(zé)任公司 (5) 施工階段進(jìn)度控制程序 根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 承包單位 審批施工總進(jìn)度計(jì)劃 總監(jiān)理工程師 編制年、季、月度計(jì)劃 承包單位 審批年、季、月度計(jì)劃 總監(jiān)理工程師 按計(jì)劃組織實(shí)施 承包單位 檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，實(shí)際進(jìn) 度與計(jì)劃進(jìn)度對比分析 監(jiān)理工程師 簽發(fā)監(jiān)理工程師通 知，催督 按調(diào)整計(jì)劃追回進(jìn)度偏離 監(jiān)理工程師 繼續(xù)按進(jìn)度計(jì)劃施工 承包單位 實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo) 應(yīng)附有：編制的材料采供計(jì)劃、勞動力使用和施工機(jī)械使用計(jì)劃 編制說明中應(yīng)有： 、工作量 (年 )計(jì)劃完成工程量、工作量 、擬采取對策 完善 不合格 完善 不合格 合格 合格 采取措施，追回進(jìn)度 承包單位 嚴(yán)重偏離計(jì)劃要求 基本符合計(jì)劃要求 XXXXX 項(xiàng)目 工程 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 監(jiān) 理咨詢有限責(zé)任公司 (6) 施工階段投資控制程序 (7) 工程變更處理程序 簽定施工合同 建設(shè)單位、承包、監(jiān)理三方 施工圖紙會審、設(shè)計(jì)交底 設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、承包、監(jiān)理四方 工程預(yù)付申請 承包單位 施工圖紙實(shí)施 承包單位 材料設(shè)備采購 建設(shè)單位、監(jiān)理、承包單位聯(lián)合考查廠家材料、設(shè)備 審核預(yù)付款申請 監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師核準(zhǔn) 設(shè)計(jì)變更及工程洽商申請 承包單位 申報(bào)已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單 承包單位 提出價(jià)差申請 承包單位 審核認(rèn)可申請 監(jiān)理工程師 審核計(jì)量 監(jiān)理工程師 審核申請 監(jiān)理工程師 費(fèi)用索賠申請 承包單位 簽認(rèn)付款證書 總監(jiān)理工程師 費(fèi)用索賠審批 監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師 報(bào) 送 建設(shè)單位審核付款 監(jiān)理單位 索賠 不成立 否 否 否 承包單位 提出變更要求 監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查其合理性 與承包單位協(xié)商變更費(fèi)用 設(shè)計(jì)單位出具正式變更通知單 總監(jiān)理工程師批復(fù)變更 與建設(shè)單位協(xié)商 是否同意變更 與建設(shè)單位協(xié)商 不同意 同意 與建設(shè)單位溝通 總監(jiān)理工程師 XXXXX 項(xiàng)目 工程 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 監(jiān) 理咨詢有限責(zé)任公司 (8) 單位工程竣工驗(yàn)收程序 施工承包單位 土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試 施工承包單位提交 土建竣工文件、質(zhì)量簽證文件、工程結(jié)算資料、資料 (含竣工圖 ) 各專業(yè)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn) 項(xiàng)目總監(jiān) 理工程師協(xié)助建設(shè)單位組織全面檢查驗(yàn)收 落實(shí)“三查四定”完成 質(zhì)量監(jiān)督站評定工程質(zhì)量等級 質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署工程驗(yàn)收證書 使用保養(yǎng) 辦理工程交接 支付工程款 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位 整改 合格 不合格 同意 不同意 XXXXX 項(xiàng)目 工程