【摘要】領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)的含義、特征(1)含義:領(lǐng)導(dǎo)者使用和行使權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)者用權(quán)的方法與藝術(shù),就是用權(quán)之道。領(lǐng)導(dǎo)者在遵循用權(quán)原則的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地使用權(quán)力實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)。(2)特征:階級(jí)性、普遍性、層次性、強(qiáng)制性、法定性重點(diǎn)談一下法定性,要注意掌握兩個(gè)問(wèn)題,一是領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力是通過(guò)法定的程序授予的,代表人民的意志和利益;二是領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)要在法治的范圍內(nèi),依法用權(quán),領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)的同
2024-11-18 10:30
【摘要】管理方法與藝術(shù)練習(xí)(復(fù)習(xí)范圍)一、名詞解釋C1、控制原理是指根據(jù)現(xiàn)代管理對(duì)象、管理活動(dòng)以及管理目標(biāo)具有動(dòng)態(tài)性這一特點(diǎn),管理的過(guò)程就是圍繞目標(biāo)對(duì)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制。2、控制是指控制者按照給定的條件和預(yù)定目標(biāo)對(duì)控制對(duì)象(一個(gè)過(guò)程或一序列事件)施加影響的一種行動(dòng),其目的是為了保持事物狀態(tài)的穩(wěn)定性或促使事物由一種狀態(tài)向另一種狀態(tài)轉(zhuǎn)換。
2024-11-18 11:10
【摘要】管理藝術(shù)與方法綜合練習(xí)三一.單項(xiàng)選擇1.根據(jù)過(guò)去和現(xiàn)在的已知因素,按照事物的發(fā)展規(guī)律,運(yùn)用科學(xué)方法,對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)先估計(jì),并推測(cè)事物未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)的活動(dòng)過(guò)程,可以稱為(A)。A、預(yù)測(cè)B、定性預(yù)測(cè)C、決策D、計(jì)劃2.在進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格決策時(shí),需要做的是(C)。A、長(zhǎng)期預(yù)測(cè)B、
2024-11-18 12:04
【摘要】專業(yè)好文檔1《管理會(huì)計(jì)》期末復(fù)習(xí)應(yīng)考指南(開(kāi)專學(xué)生用)巴南電大課程輔導(dǎo)老師施舒黎第一部分復(fù)習(xí)應(yīng)考基本要求本學(xué)科是由中央電大會(huì)計(jì)及經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)??茖哟伍_(kāi)設(shè)的一門公共必修課,開(kāi)課一學(xué)期,學(xué)完考試及格記4學(xué)分。因此,本學(xué)科所有的考試等有關(guān)要求由中央廣播電視大學(xué)決定,所有考試的有關(guān)內(nèi)容及要求,請(qǐng)以中央電大的有關(guān)
2025-07-17 01:15
【摘要】管理藝術(shù)與方法1綜合練習(xí)一一、單項(xiàng)選擇教材對(duì)管理的性質(zhì)進(jìn)行了闡述,下列(A)的說(shuō)法不正確。A.管理具有時(shí)效性B.管理具有科學(xué)性C.管理具有藝術(shù)性D.管理具有二重性社會(huì)環(huán)境對(duì)組織的發(fā)展具有一定的作用,除了下列(B)項(xiàng)。A.影響作用B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.制約作用D.決定作用管理的首要職能是(
2025-08-06 15:53
【摘要】專業(yè)好文檔1304管理案例分析期末復(fù)習(xí)資料考核學(xué)生對(duì)實(shí)際問(wèn)題的理解與判斷能力。根據(jù)案例中的具體情況和所學(xué)的本課程的理論來(lái)選擇正確答案。此類題目約占全部試題的40%。案例分析題:考核學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。案例分析題約占全部試題的60%?!豆芾戆咐治鰪?fù)習(xí)提綱》1、中日合資潔麗日用化工公司(課本P45)分
2025-03-30 01:56
【摘要】更多電大形考作業(yè)答案、電大考試小抄、電大試題庫(kù)、統(tǒng)考資料、請(qǐng)百度一下“電大天堂”膅莃螈羂膁莂羈螅蒀莁蝕肁莆莀螃袃節(jié)莀裊聿膈荿薄袂肄蒈蚇肇莃蕆蝿袀艿蒆袁肅芅蒅蟻袈膁蒄螃膄肇蒄袆羇蒞蒃薅膂芁蒂蚈羅膇薁螀膀肅薀袂羃莂蕿薂螆莈薈螄肁芄薈袇襖膀薇薆肀肆薆蚈袃莄薅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆肂螞蚅衿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿芆螂羆肅芆襖膁莄蒞薄羄芀莄蚆腿膅莃螈羂膁莂羈螅蒀莁蝕肁莆莀螃袃節(jié)莀裊聿膈荿薄袂
2024-11-12 19:27
【摘要】開(kāi)放教育各專業(yè)《管理方法與藝術(shù)》課程考核要求【案例一】有這樣一個(gè)故事,說(shuō)的時(shí)有七個(gè)人住在一起,每天共喝一桶粥,而粥每天都不夠。一開(kāi)始,他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥,每天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái),他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來(lái)他們推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗,大家開(kāi)始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得
2024-11-08 08:30
【摘要】電大管理案例分析期末復(fù)習(xí)資料判斷。(F)。(T)。(T),提高對(duì)特定理論、概念、方法的認(rèn)知、理解、鑒別和準(zhǔn)確運(yùn)用的能力。(F),只有教師需要有自己的角色定位,學(xué)生只需做一個(gè)好觀眾即可。(F)要原則。(T)、分析問(wèn)題、描述問(wèn)題三個(gè)階段。(F),要
2025-03-30 07:52
【摘要】管理案例分析(開(kāi)卷)---請(qǐng)叫我雷鋒1–301判斷。(F)。(T)。(T),提高對(duì)特定理論、概念、方法的認(rèn)知、理解、鑒別和準(zhǔn)確運(yùn)用的能力。(F),只有教師需要有自己的角色定位,學(xué)生只需做一個(gè)好觀眾即可。(F)。(T)分析的過(guò)程包括提出問(wèn)題、分析
2025-03-30 06:31
【摘要】.單項(xiàng)選擇,由輸入、處理、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成:它在管理各職能中占有重要地位,就是管理的()。制職能,必須根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)各生產(chǎn)要素進(jìn)行統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度,使各要素間能夠均衡配置,各環(huán)節(jié)相互銜接、相互促進(jìn)。這里的統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度就是管理的()職能。
2025-07-16 15:43
2025-02-17 08:53
【摘要】1綜合練習(xí)一一、單項(xiàng)選擇教材對(duì)管理的性質(zhì)進(jìn)行了闡述,下列(A)的說(shuō)法不正確。A.管理具有時(shí)效性B.管理具有科學(xué)性C.管理具有藝術(shù)性D.管理具有二重性社會(huì)環(huán)境對(duì)組織的發(fā)展具有一定的作用,除了下列(B)項(xiàng)。A.影響作用B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.制約作用D.決定作用管理的首要職能是(D)。A.指揮
2024-11-18 12:06
【摘要】第一章1、下列對(duì)管理的性質(zhì)進(jìn)行了闡述,說(shuō)法不正確是(A)。A.管理具有時(shí)效性B.管理具有科學(xué)性C.管理具有藝術(shù)性D.管理具有二重性2、“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!笔菑?qiáng)調(diào)(D)的重要性。A.預(yù)防B.預(yù)測(cè)C.組織D.計(jì)劃3、組織是管理的基本職能之一,它是由(B)三個(gè)基本要素構(gòu)成。、原則
2024-12-10 19:47
【摘要】電大管理會(huì)計(jì)2020春復(fù)習(xí)資料考試小抄一選擇題1、泰羅提出的企業(yè)管理方法是:(B科學(xué)管理)。2、典型的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新方法與理念不包括:(D傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法)。3、EVA與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別是:(A將權(quán)益資本計(jì)入資本成本)。4、以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,通過(guò)財(cái)務(wù)、客戶、運(yùn)營(yíng)和員工四方面及業(yè)績(jī)指標(biāo)的因果關(guān)系
2025-01-05 23:00