【正文】 D ? A. 用于生產(chǎn)小器具的原材料的成本 B. 實(shí)際生產(chǎn)小器具的人 工成本 C. 生產(chǎn)制造小器具的廠房場(chǎng)地的租金 D. 生產(chǎn)小器具的設(shè)備 C : A. 維護(hù)質(zhì)量圈并工作有效 B. 定期進(jìn)行質(zhì)量過程檢查評(píng)審 C. 無缺陷過程 D. 項(xiàng)目將滿足最初打算要達(dá)到的要求 D : 80,10,10,50,70, 和 90,中值項(xiàng)是什么 ? A. 80 B. 50 C. 70 D. 60 D ? A. ISO 9000 是一個(gè)歐洲標(biāo)準(zhǔn) B. ISO 9000 是一個(gè)可怕紙上工作 C. ISO 9000 證書確保你的公司生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品 D. ISO 9000 是質(zhì)量管理體系的一個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) D “關(guān)鍵的少數(shù) ”? A. 帕累托（ Pareto）分析 B. 因果分析 C. 趨勢(shì)分析 D. 過程控制分析 A : A. 領(lǐng)導(dǎo)、授權(quán)和談判的能力 B. 能做詳細(xì)的技術(shù)工作的技能 C. 引導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議的能力 D. 招聘和解雇技能 A ,命令、發(fā)布指示或行動(dòng)被稱為： A. 權(quán)力 B. 合法的權(quán)力 C. 領(lǐng)導(dǎo) D. 影響 B : A. 關(guān)系的存在與否取決于組織的性質(zhì) B. 當(dāng)圖表被完成時(shí)，關(guān)系還沒有被完全地定義 C. 非正式的權(quán)限與責(zé)任的關(guān)系 D. 獨(dú)特的而且清楚地定義的關(guān)系 C ，基于你在主題領(lǐng)域上的專長(zhǎng) ,你能夠說服項(xiàng)目 團(tuán)隊(duì)來遵照一定的行為方式。矩陣式管理本身也呈現(xiàn)出不同的程度范圍變化 , 從弱矩陣式 ,平衡式到強(qiáng)矩陣式。在向團(tuán)隊(duì)解釋項(xiàng)目計(jì)劃編制指導(dǎo)方針時(shí) ,下列哪一項(xiàng)最不可能被運(yùn)用 ? A. 項(xiàng)目辦公室備忘錄 B. 項(xiàng)目辦公室指示 C. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議 D. 正式的報(bào)告 D ,若需要時(shí)提供指導(dǎo) ,并且通常不干預(yù)日常的活動(dòng) ,是 _______ 管理和溝通的風(fēng)格。我愿意等著看會(huì)發(fā)生什么事。 他對(duì)于減少風(fēng)險(xiǎn)是在用什么方式。由于項(xiàng)目角色和責(zé)任的安排，為了避免矛盾沖突，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該： A. 設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)責(zé)任分配矩陣 B. 職能小組之間避免分享詳細(xì)工作情況 C. 嚴(yán)密監(jiān)控團(tuán)隊(duì)活動(dòng) D. 親自指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作活動(dòng) A 101. 是這樣的準(zhǔn)備過程 ,通過不斷改進(jìn)項(xiàng)目工作以制定出一個(gè)文件或稱為范圍說明 書 ,包括項(xiàng)目論證 ,項(xiàng)目交付物和項(xiàng)目目標(biāo)。 A. 工作包 B. 工作任務(wù) C. 賬戶碼 D. 整合點(diǎn) A ，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為 : 在前序工作開始之后 , 后序工作的開始時(shí)間要被延遲 3 天。表示這種關(guān)系可借助于 : A. 關(guān)鍵路線活動(dòng) B. 非關(guān)鍵路線活動(dòng) C. 有閑時(shí)間活動(dòng) D. 虛活動(dòng) D (劣勢(shì) )是 : A. 缺乏時(shí)間定位 B. 不能展示出多個(gè)變量 C. 在大的復(fù)雜項(xiàng)目上，不能很好地表示出活動(dòng)之間的相互關(guān)系 D. 不能與人力規(guī)劃相聯(lián)系 C (ADM) 中 ，位于二個(gè)事件之間的項(xiàng)目要素表示著 : A. 一項(xiàng)活動(dòng) B. 一個(gè)關(guān)鍵路線節(jié)點(diǎn) C. 時(shí)差里程碑 D. 計(jì)時(shí)位置 A , 管理層已決定要 “趕工 ”。為了要進(jìn)行項(xiàng)目趕工 ,加班時(shí)間或額外的資源應(yīng)該被安排到 : A. 所有的活動(dòng) B. 只是那些具有最長(zhǎng)的持續(xù)時(shí)間的活動(dòng) C. 那些在關(guān)鍵路線開端上的具有最低的額外費(fèi)用的活動(dòng) D. 那些風(fēng)險(xiǎn)度最大的活動(dòng) C ,除了 : A. 活動(dòng)定義 B. 活動(dòng)時(shí)間估算 C. 資源規(guī)劃 D. 進(jìn) 度控制 C ，可以開始進(jìn)行噴漆工作 ,但是必須在完成了所有的管線工作后 ,才能完成噴漆工作。 A. 正常值 B. 平均值 C. 標(biāo)準(zhǔn)差 D. 偏差 B ? A. 使工人對(duì)質(zhì)量問題負(fù)責(zé) B. 零缺陷方案計(jì)劃 C. 連續(xù)的改進(jìn) D. 質(zhì)量成本 A ? A. 巴雷托 Pareto 圖 B. 因果分析圖 C. 趨勢(shì)圖 D. 檢查表格 供應(yīng)商 缺陷 A B C D 總數(shù) 不正確的發(fā)貨 ││││ │ ││ 7 不正確的存貨 ││││ ││ │ │ 9 損壞的原材料 │││ ││ │││ 8 不正確的測(cè)試文件 │ │││ ││││ ││ 10 總數(shù) 13 6 7 8 34 D ? A. 質(zhì)量必須被計(jì)劃安排進(jìn)入產(chǎn)品和服務(wù)之內(nèi) B. 質(zhì)量只能通過完全的檢驗(yàn)來加以改進(jìn) C. 改進(jìn)的質(zhì)量省錢而且增加生意 D. 質(zhì)量是以客戶為中心導(dǎo)向的 B ,導(dǎo)致項(xiàng)目費(fèi)用超支 .要采取必要的行動(dòng)來解決缺陷問題以符合規(guī)定要求 ,這被考慮為 : A. 返工 B. 維修保證 C. 質(zhì)量控制 D. 預(yù)防 A ，展示項(xiàng) 目管理的領(lǐng)導(dǎo)力可以通過所有下列事項(xiàng) ,除了 : A. 員工對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn) B. 組織混亂 C. 進(jìn)行決策時(shí) ,凈現(xiàn)值 NPV 比技術(shù)優(yōu)勢(shì)更重要 D. 項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效 B 119．在項(xiàng)目中，下列的哪一項(xiàng)沒被看作是職能組織的一個(gè)劣勢(shì) ? A. 職能群組之間的沖突 B. 以職能為導(dǎo)向的觀念思想 C. 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的中央集權(quán)的出現(xiàn) D. 跨職能活動(dòng)的整合困難 C 120．項(xiàng)目溝通管理可以最適當(dāng)?shù)孛枋鰹橐龑?dǎo)或監(jiān)督 _________. A. 我們傾聽的方式 B. 我們說的方式 C. 我們感覺的方式 D. 項(xiàng)目信息的交換 D 121．允許并且?guī)椭С謭F(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論和決策的項(xiàng)目經(jīng)理人被稱為 _______經(jīng)理。為了確保團(tuán)隊(duì)會(huì)議有效 , 項(xiàng)目經(jīng)理會(huì) :_______。 A. 文件記錄 B. 反饋 C. 成本 D. 消除障礙 A 124．項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何以及選擇運(yùn)用哪一溝通技術(shù) ,以便在項(xiàng)目利害相關(guān)者之間交流信息 ? A. 他們分析團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)和專長(zhǎng) B. 他們決定項(xiàng)目的關(guān)鍵路線 C. 他們不分析所預(yù)料到的項(xiàng)目環(huán)境 D. 使用掙值分析 , 他們決定是否進(jìn)展順利 A 125．某項(xiàng)目經(jīng)理人說 ,我將會(huì)采取必要的措施去控制風(fēng)險(xiǎn) ,通過不斷地反復(fù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) ,制定應(yīng)變計(jì)劃或重做。 該經(jīng)理是在運(yùn)用什么方式去減少風(fēng)險(xiǎn)。這些糾正行動(dòng)可能對(duì)其他項(xiàng)目經(jīng)理有所幫助，應(yīng)該分享并記錄歸檔，借助于： A. 變更控制委員會(huì) B. 指導(dǎo)委員會(huì) C. 定量風(fēng)險(xiǎn)分析 D. 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)習(xí)過程 D ，項(xiàng)目預(yù)算的大部分花在： A. 項(xiàng)目計(jì)劃開發(fā) B. 項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施 C. 變更控制 D. 項(xiàng)目立項(xiàng) B ,它們被設(shè)計(jì)來對(duì)于項(xiàng)目目標(biāo) , 交付物和商業(yè)利益達(dá)成共識(shí) ,以方便 : A. 項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)主 B. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)計(jì)劃小組 C. 項(xiàng)目業(yè)主和項(xiàng)目支持者 D. 項(xiàng)目干系人 D : 對(duì)于怎樣識(shí)別和 分類范圍變更 ,需要提供一個(gè)清楚的描述。 A．時(shí)間、成本和質(zhì)量 B．時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量 C．風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和人力資源的可行性 D. 成本、質(zhì)量和技術(shù)績(jī)效 A , 這些都要明確在項(xiàng)目的 過程中并且記錄在項(xiàng)目的 __________中 。 A. 節(jié)點(diǎn) B. 活動(dòng) C. 有閑要素 D. 箭線 A : A. 預(yù)算式、團(tuán)隊(duì)式的和參數(shù)式 B. 類比式、自上而下式和自下而上式 C. 類比式、參數(shù)式和直接式 D. 類比式、參數(shù)式和自下而上式 D 10%， 2 年期每年收入流 $1,000，其未來價(jià)值是 : A. $ B. $ C. $ D. $ D 75%為基礎(chǔ)，在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)遞交的最初的進(jìn)度和成本估算被稱為 : A. 基準(zhǔn)計(jì)劃書 B. 預(yù)算成本 C. 完工成本估算 D. 安排計(jì)劃成本 A ，下列哪一生命期階段使項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于管理成本有最大的影響 ? A. 收尾 B. 實(shí)施 C. 安裝 D. 構(gòu)思和設(shè)計(jì) D : 80,10,10,50,70 和 90 其模數(shù)是什么 ? A. 10 B. 80 C. 50 D. 90 A : A. 是一個(gè)確保質(zhì)量的適當(dāng)方法 B. 是昂貴的和太耗時(shí)的 C. 減少重做和總體成本 D. 對(duì)于防止把有缺陷的產(chǎn)品交給客戶，其總是有效的 B Crosby 的質(zhì)量的四條原則 ? A. 質(zhì)量意味著符合要求 B. 按照符合要求的成本來衡量質(zhì)量 C. 質(zhì)量意味著績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是 “零缺陷 ” D. 質(zhì)量是根據(jù)不符合要求的成本來衡量 B : A. 高層管理者 B. 計(jì)時(shí)工 C. 拿薪水的工人 D. 所有的員工 D ,除了 : A. 產(chǎn)品功能的增加 B. 更高的績(jī)效要求 C. 更短的產(chǎn)品生命期 D. 更高的的技術(shù)水平 A ，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)損壞了成相透鏡。這種質(zhì)量成本被考慮為 : A. 預(yù)防成本 B. 評(píng)價(jià)成本 C. 內(nèi)部失效成本 D. 外部失效成本 C ,項(xiàng)目經(jīng)理職位被認(rèn)為是全職工作 ? A. 職能組織 B. 弱矩陣式組織 C. 項(xiàng)目化組織 D。員工是要滿足哪一需要 ? A. 生理上的 B. 歸屬 C. 安 全 D. 自我實(shí)現(xiàn) C 151．約翰 John 擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)達(dá) 23 年之久。大衛(wèi) Dave 是項(xiàng)目經(jīng)理。約翰可能被視為在展示什么類型的管理方式 ? A. 激勵(lì) B. 咨詢 C. X 理論 D. Y 理論 C 152．項(xiàng)目信息的發(fā)送者是不負(fù)責(zé)于使信息 : A. 復(fù)雜 B. 可理解 C. 完全 D. 清楚 A 153． A 項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)送給電子工程師一個(gè)電子郵件信息 ,要求她準(zhǔn)備一份詳細(xì)的技術(shù)報(bào)告 ,并在電子郵件中附注了某些說明。項(xiàng)目經(jīng)理指出 :他認(rèn)為報(bào)告只需要有 4 頁長(zhǎng)?？梢酝ㄟ^下列哪些基本要素來促進(jìn)這種交換 : A. 閱讀、寫和聽 B. 展示良好的說話和傾聽習(xí)慣 C. 溝通者，編碼，信息，傳輸媒介，解碼，接收者和反饋 D. 包括書面的和口述方式的正式的溝通計(jì)劃 C 157. 反復(fù)檢查 ,以幫助決定哪些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響項(xiàng)目 ,并記錄風(fēng)險(xiǎn)的特性 .這個(gè)過程被稱為是 : A. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B. 風(fēng)險(xiǎn)處理 C. 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)習(xí) D. 風(fēng)險(xiǎn)分析 A 158. 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目可能有正面或負(fù)面的影響。下列哪項(xiàng)不屬于這五種需要 ? A．自我實(shí)現(xiàn)（ self actualization） B．生理（ physiological） C．社會(huì)（ social） D．責(zé)任（ responsibility） D 165. 項(xiàng)目綜合是指： A．讓隊(duì)伍成員熟悉項(xiàng)目 B．將項(xiàng)目的各個(gè)部分綜合為一個(gè)整 體 C．將項(xiàng)目各部分綜合為一個(gè)大型項(xiàng)目 D．將所有隊(duì)伍成員凝聚為一個(gè)團(tuán)隊(duì) B 166. 下列哪項(xiàng)要求書面的