【正文】 高層管理人員理解事物的相互關(guān)聯(lián)性并從中找出關(guān)鍵的影響因素。（ 3）提高高層管理人員權(quán)衡不同方案優(yōu)劣和內(nèi)在風(fēng)險的能力。在組織中形成一種倡揚和鼓勵沖突的價值觀念和文化氛圍。模棱兩可的、具有威脅性的信息，可以促發(fā)和提高組織的沖突水平。（ 4） 重新構(gòu)建組織，從而引發(fā)組織的結(jié)構(gòu)性沖突。 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個系統(tǒng)，一般包含哪幾個重要要素？ 有人說，計劃與控制是一枚硬幣的兩個面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨天饞攤掛朋隧貯耍溪也 次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 答：目的或任務(wù)、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、程序、規(guī)劃、方案、預(yù)算等。 2．簡述管理人員與作業(yè)人員的區(qū)別。 6．如何理解組織與外部環(huán)境之間的影響和作用。 8．管 理人員是如何分類的？ 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個系統(tǒng)，一般包含哪幾個重要要素？ 有人說，計劃與控制是一枚硬幣的兩個面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 9．高層管理者同基層管理者在執(zhí)行管理職能上有何區(qū)別？ 10．管理人員應(yīng)具備什 么樣的管理技能？ 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費下管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個系統(tǒng)，一般包含哪幾個重要要素？ 有人說，計劃與控制是一枚硬幣的兩個面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 11. 簡述管理者的概念技能。 《管理學(xué) 概論》簡答題答案模版免費下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個系統(tǒng)，一般包含哪幾個重要要素？ 有人說，計劃與控制是一枚硬幣的兩個面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 15．影響組織的環(huán)境有哪些？ 16. 簡述影響組織的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。 18. 簡述反映企業(yè)競爭實力的指標(biāo)。 20．應(yīng)該怎樣正確認(rèn)識和對待中華古老的傳統(tǒng)文化？ 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費下 管理者如何將組織塑造得更 富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個系統(tǒng)，一般包含哪幾個重要要素？ 有人說，計劃與控制是一枚硬幣的兩個面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 21．對實現(xiàn)的中國企業(yè)文化影響較大的傳統(tǒng)觀念主要有哪些？ 22．謂 入世精神 ？其積極意義何在？ 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費下管理者如何將組織塑造得更富 有創(chuàng)造性？ 組織作為一個系統(tǒng)，一般包含哪幾個重要要素？ 有人說，計劃與控制是一枚硬幣的兩個面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 23．怎樣正確認(rèn)識 中庸之道 的二重性？如何消除其在歷史上的消極影響？如何繼承其在社會觀上的積極的一面？ 24．在中、西文化的沖突中，對待中華文明的思想主要有那幾 種？ 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個系統(tǒng)，一般包含哪幾個重要要素？ 有人說，計劃與控制是一枚硬幣的兩個面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 25．中國古代的管理思想包涵那些方面的內(nèi)容？ 26．中國傳統(tǒng)文化的特征有哪些？ 《管理學(xué)概論》 簡答題答案模版免費下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個系統(tǒng)，一般包含哪幾個重要要素？ 有人說，計劃與控制是一枚硬幣的兩個面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 27．中國古代管理思想對當(dāng)今國家管理的影響有哪些？ 28．無為學(xué)派的代表人物有哪些？其主要主張是什么？ 29．管理 追求 1＋ 1＞ 2的協(xié)同效應(yīng)，影響協(xié)同的因素有哪些？ 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個系統(tǒng)，一般包含哪幾個重要要素？ 有人說，計劃與控制是一枚硬幣的兩個面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 1．答：管理既具有科學(xué)性，又具有藝術(shù)性。 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個系統(tǒng)，一般包含哪幾個重要要素？ 有人說，計劃與控制是一枚硬幣的兩個面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 管理并不能為管理者提供解決一切問題的標(biāo)準(zhǔn)答案，它要求管理者以管理理論和基本方法為基礎(chǔ)，結(jié)合實際 ，具體情況具體分析，以求得問題的解決，實現(xiàn)組織的目標(biāo)。 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個系統(tǒng)，一般包含哪幾個重要要素？ 有人說，計劃與控制是一枚硬幣的兩個面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 管理的科學(xué)性和藝術(shù) 性并不互相排斥，而是相互補充的。 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個系統(tǒng)，一般包含哪幾個重要要素？ 有人說，計劃與控制是一枚硬幣的兩個面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 管理人員是指在組織中行使管理職能、 指揮或協(xié)調(diào)他人完成具體任務(wù)的人，其工作績效的好壞直接關(guān)系著組織的成敗興衰。組織一般需要開展兩類活動：作業(yè)活動和管理活動。 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個系統(tǒng)，一般包含哪幾個重要要素？ 有人說，計劃與控制是一枚硬幣的兩個面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾 啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 它有四層含義： (1)管理是為實現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù)的，是一個有意識、有目的地進(jìn)行的過程。包括計劃、組織 領(lǐng)導(dǎo)和控制，它們成為管理的基本職能。 (4)管理工作是在一定的環(huán)境條件下開展的，環(huán)境既提供了機會，也構(gòu)成了威脅。如果說效率涉及組織是否 正確地做事 ，那么，是否選擇 正確的事 去做就是與效果相關(guān)的問題。 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個系統(tǒng)，一般包含哪幾個重要要素？ 有人說，計劃與控制是一枚硬幣的兩個面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 6．答：管理工作是在一定的環(huán)境條件下開展的，環(huán)境既提供了機會，也構(gòu)成了威脅。正視環(huán)境的存在，一方面要求組織為創(chuàng)造優(yōu)良的社會物質(zhì)環(huán)境和文化環(huán)境盡其 社會責(zé)任 。 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個系統(tǒng)，一般包含哪幾個重要要素？ 有人說，計劃與控制是一枚硬幣的兩個面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時管理者應(yīng) 該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 7． 答：計劃是管理的首要職能，是組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能的基礎(chǔ)和依據(jù)；組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能是有效管理的重要環(huán)節(jié)和必要手段，是計劃及其目標(biāo)得以實現(xiàn)的保障。 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個系統(tǒng)，一般包含哪幾 個重要要素？ 有人說，計劃與控制是一枚硬幣的兩個面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 8． 答：按其所處的管理層次可分為高層管理人員、中層管理人員和基層管理人員。綜合管理人員是指負(fù)責(zé)管理整個組織或組織中某個事業(yè)部全部活動 的管理者。 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個系統(tǒng)，一般包含哪幾個重要要素？ 有人說，計劃與控制是一枚硬幣的兩個面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 9． 答：一般而言，高層管理人員花 在組織和控制工作上的時間要比基層管理人員多，而基層管理人員花在領(lǐng)導(dǎo)工作上的時間要比高層管理人員多。 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個系統(tǒng)，一般包含哪幾個重要要素？ 有人說，計劃與控制是一枚硬幣的兩個面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 技術(shù)技能是指使用某一專 業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有關(guān)的工作程序、技術(shù)知識完成組織任務(wù)的能力。概念技能是指綜觀全局，認(rèn)清為什么要做某事的能力，也就是洞察企業(yè)與環(huán)境相互影響之復(fù)雜性的能力。具體包括：理解事物的相互關(guān)聯(lián)性從而找出關(guān)鍵影響因素的能力 ,確定和協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力 ,權(quán)衡不同方案優(yōu)劣和內(nèi)在風(fēng)險的能力 ,等等。 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作 為一個系統(tǒng)，一般包含哪幾個重要要素？ 有人說，計劃與控制是一枚硬幣的兩個面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 13． 答：可能帶來兩種不同的影響： 一是為組織的生存和發(fā)展提供新的機會。 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造 性？ 組織作為一個系統(tǒng)，一般包含哪幾個重要要素？ 有人說，計劃與控制是一枚硬幣的兩個面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 14．答：創(chuàng)新，就是使組織的作業(yè)工作和管理工作都不斷地有所革新、有所變化。 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費下 管理者如 何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個系統(tǒng)，一般包含哪幾個重要要素？ 有人說，計劃與控制是一枚硬幣的兩個面，