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[筆記]管理學(xué)概論簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下-wenkub.com

2024-09-10 13:06 本頁面
   

【正文】 授權(quán)可以使管理者的能力在無形中得到延伸,真正成功的管理者必須知道如何可以有效地借助他人的力量現(xiàn)組織的目標(biāo)。概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:① 幫助高層管理人員理解事物的相互關(guān)聯(lián)性并從中找出關(guān)鍵的影響因素。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性? 組織作為一個(gè)系統(tǒng),一般包含哪幾個(gè)重要要素? 有人說,計(jì) 劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面,這是什么意思? 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面? 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 答: 這種看法是錯(cuò)誤的,管理具有普遍性,管理理論普遍地適用于任何類型的組織。領(lǐng)導(dǎo)是管理者影響和激勵(lì)組織成員為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作的活動(dòng)。( 4) 有效的控制機(jī)制。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性? 組織作為一個(gè)系統(tǒng),一般包含哪幾個(gè)重要要素? 有人說,計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面,這是什么意思? 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面? 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 答:目的或任務(wù)、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、程序、規(guī)劃、方案、預(yù)算等。模棱兩可的、具有威脅性的信息,可以促發(fā)和提高組織的沖突水平。( 3)提高高層管理人員權(quán)衡不同方案優(yōu)劣和內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)的能力。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有 創(chuàng)造性? 組織作為一個(gè)系統(tǒng),一般包含哪幾個(gè)重要要素? 有人說,計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面,這是什么意思? 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面? 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 答:概念技能是指綜觀全局,認(rèn)清為什么要做某事的能力,也就是洞罕企業(yè)與環(huán)境相互影響之復(fù)雜性的能力。良好的人事管理對(duì)實(shí)現(xiàn)有效協(xié)調(diào)非常重要。它實(shí)質(zhì)上是一種上下級(jí)的關(guān)系。人構(gòu)成組織中的管理和被管理兩個(gè)齋,建立良好的人際關(guān)系,是建立組織系統(tǒng)的基本條件和要求。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有 創(chuàng)造性? 組織作為一個(gè)系統(tǒng),一般包含哪幾個(gè)重要要素? 有人說,計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面,這是什么意思? 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面? 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 答:( 1)目標(biāo)和宗旨。 ( 2)擁有富足的資源。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性? 組織作為一個(gè)系統(tǒng),一般包含哪幾個(gè)重要要素? 有人說,計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面,這是什么意思? 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面? 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 29.答:協(xié)調(diào),要素的質(zhì)量以及互補(bǔ),相容的程度,內(nèi)外部環(huán)境,管理水平等。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性? 組織作為一個(gè)系統(tǒng),一般包含哪幾個(gè)重要要素? 有人說,計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面,這是什么意思? 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面? 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 26.答:主要有 入世精神、倫理中心、重義輕利、中庸之道、重視名節(jié)、任人為賢等等。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性? 組織作為一個(gè)系統(tǒng),一般包含哪幾個(gè)重要要素? 有人說,計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩 個(gè)面,這是什么意思? 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面? 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 23.答:中庸之道是中國(guó)傳統(tǒng)文化中一個(gè)十分重要的獨(dú)具特色的關(guān)念,一方面以 中和 為最高原則,對(duì)立面的斗爭(zhēng),主張維持現(xiàn)狀,否定變革,這在本質(zhì)上是反辯證法的;而另一方面,它反對(duì)過與不及,不走極端,重視和諧,又有辯證法的因素。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性? 組織作為一個(gè)系統(tǒng),一般包含哪幾個(gè)重要要素? 有人說,計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面,這是什么意思? 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面? 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九 贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 22.答:所謂入世精神,就是積極地關(guān)心社會(huì)現(xiàn)實(shí)的人生態(tài)度。 4)政府和社會(huì)的限制。 (橫向指標(biāo)) 產(chǎn)品的獲利能力。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性? 組織作為一個(gè)系統(tǒng), 一般包含哪幾個(gè)重要要素? 有人說,計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面,這是什么意思? 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面? 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指企業(yè)所在地區(qū)或所需服務(wù)地區(qū)的消費(fèi)者的收入水平、消費(fèi)偏好、儲(chǔ)蓄情況、就業(yè)程度等因素。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如 何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性? 組織作為一個(gè)系統(tǒng),一般包含哪幾個(gè)重要要素? 有人說,計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面,這是什么意思? 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面? 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 有效的管理工作,就是要在適度的維持與適度的創(chuàng)新之間取得平衡。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性? 組織作 為一個(gè)系統(tǒng),一般包含哪幾個(gè)重要要素? 有人說,計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面,這是什么意思? 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面? 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 13. 答:可能帶來兩種不同的影響: 一是為組織的生存和發(fā)展提供新的機(jī)會(huì)。概念技能是指綜觀全局,認(rèn)清為什么要做某事的能力,也就是洞察企業(yè)與環(huán)境相互影響之復(fù)雜性的能力。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性? 組織作為一個(gè)系統(tǒng),一般包含哪幾個(gè)重要要素? 有人說,計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面,這是什么意思? 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面? 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 9. 答:一般而言,高層管理人員花 在組織和控制工作上的時(shí)間要比基層管理人員多,而基層管理人員花在領(lǐng)導(dǎo)工作上的時(shí)間要比高層管理人員多。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性? 組織作為一個(gè)系統(tǒng),一般包含哪幾 個(gè)重要要素? 有人說,計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面,這是什么意思? 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面? 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 8. 答:按其所處的管理層次可分為高層管理人員、中層管理人員和基層管理人員。正視環(huán)境的存在,一方面要求組織為創(chuàng)造優(yōu)良的社會(huì)物質(zhì)環(huán)境和文化環(huán)境盡其 社會(huì)責(zé)任 。如果說效率涉及組織是否 正確地做事 ,那么,是否選擇 正確的事 去做就是與效果相關(guān)的問題。包括計(jì)劃、組織 領(lǐng)導(dǎo)和控制,它們成為管理的基本職能。組織一般需要開展兩類活動(dòng):作業(yè)活動(dòng)和管理活動(dòng)。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性? 組織作為一個(gè)系統(tǒng),一般包含哪幾個(gè)重要要素? 有人說,計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面,這是什么意思? 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面? 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 管理的科學(xué)性和藝術(shù) 性并不互相排斥,而是相互補(bǔ)充的。 20.應(yīng)該怎樣正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待中華古老的傳統(tǒng)文化? 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更 富有創(chuàng)造性? 組織作為一個(gè)系統(tǒng),一般包含哪幾個(gè)重要要素? 有人說,計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面,這是什么意思? 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面? 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 21.對(duì)實(shí)現(xiàn)的中國(guó)企業(yè)文化影響較大的傳統(tǒng)觀念主要有哪些? 22.謂 入世精神 ?其積極意義何在? 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下管理者如何將組織塑造得更富 有創(chuàng)造性? 組織作為一個(gè)系統(tǒng),一般包含哪幾個(gè)重要要素? 有人說,計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面,這是什么意思? 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面? 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 23.怎樣正確認(rèn)識(shí) 中庸之道 的二重性?如何消除其在歷史上的消極影響?如何繼承其在社會(huì)觀上的積極的一面? 24.在中、西文化的沖突中,對(duì)待中華文明的思想主要有那幾 種? 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性? 組織作為一個(gè)系統(tǒng),一般包含哪幾個(gè)重要要素? 有人說,計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面,這是什么意思? 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面? 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 25.中國(guó)古代的管理思想包涵那些方面的內(nèi)容? 26.中國(guó)傳統(tǒng)文化的特征有哪些? 《管理學(xué)概論》 簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性? 組織作為一個(gè)系統(tǒng),一般包含哪幾個(gè)重要要素? 有人說,計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面,這是什么意思? 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面? 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 27.中國(guó)古代管理思想對(duì)當(dāng)今國(guó)家管理的影響有哪些? 28.無為學(xué)派的代表人物有哪些?其主要主張是什么? 29.管理 追求 1+ 1> 2的協(xié)同效應(yīng),影響協(xié)同的因素有哪些? 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性? 組織作為一個(gè)系統(tǒng),一般包含哪幾個(gè)重要要素? 有人說,計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面,這是什么意思? 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面? 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 1.答:管理既具有科學(xué)性,又具有藝術(shù)性。 《管理學(xué) 概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性? 組織作為一個(gè)系統(tǒng),一般包含哪幾個(gè)重要要素? 有人說,計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面,這是什么意思? 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面? 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 15.影響組織的環(huán)境有哪些? 16. 簡(jiǎn)述影響組織的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。 6.如何理解組織與外部環(huán)境之間的影響和作用。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性? 組織作為一個(gè)系統(tǒng),一般包含哪幾個(gè)重要要素? 有人說,計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面,這是
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