【正文】 含哪幾 個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 8． 答：按其所處的管理層次可分為高層管理人員、中層管理人員和基層管理人員。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如 何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 有效的管理工作，就是要在適度的維持與適度的創(chuàng)新之間取得平衡。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九 贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 22．答：所謂入世精神，就是積極地關(guān)心社會(huì)現(xiàn)實(shí)的人生態(tài)度。 （ 2）擁有富足的資源。良好的人事管理對(duì)實(shí)現(xiàn)有效協(xié)調(diào)非常重要。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 答：目的或任務(wù)、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、程序、規(guī)劃、方案、預(yù)算等。概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：① 幫助高層管理人員理解事物的相互關(guān)聯(lián)性并從中找出關(guān)鍵的影響因素。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì) 劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 答： 這種看法是錯(cuò)誤的，管理具有普遍性，管理理論普遍地適用于任何類型的組織。模棱兩可的、具有威脅性的信息，可以促發(fā)和提高組織的沖突水平。它實(shí)質(zhì)上是一種上下級(jí)的關(guān)系。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 29．答：協(xié)調(diào)，要素的質(zhì)量以及互補(bǔ)，相容的程度，內(nèi)外部環(huán)境，管理水平等。 4）政府和社會(huì)的限制。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作 為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 13． 答：可能帶來(lái)兩種不同的影響： 一是為組織的生存和發(fā)展提供新的機(jī)會(huì)。正視環(huán)境的存在，一方面要求組織為創(chuàng)造優(yōu)良的社會(huì)物質(zhì)環(huán)境和文化環(huán)境盡其 社會(huì)責(zé)任 。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 管理的科學(xué)性和藝術(shù) 性并不互相排斥，而是相互補(bǔ)充的。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也 次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 答：目的或任務(wù)、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、程序、規(guī)劃、方案、預(yù)算等。良好的人事管理對(duì)實(shí)現(xiàn)有效協(xié)調(diào)非常重要。管理者應(yīng)如何處理創(chuàng)新和維持企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)作的關(guān)系？ 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作 用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 計(jì)劃是管理的首要職能，你所知道的計(jì)劃表現(xiàn)形式有哪些？ 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者 應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 答案： 答：管理者可以通過(guò)以下幾方面措施來(lái)激發(fā)組織的創(chuàng)造性： 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng) 吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 （ 1）實(shí)行工作分工程度低、部門職能分化弱、橫向溝通密切、縱向?qū)哟卧O(shè)置少，并以分權(quán)化和非正規(guī)化方式來(lái)運(yùn)作的有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)。職權(quán)是指經(jīng)由一定正式程度所賦予某項(xiàng)職位 的一種權(quán)力，這種權(quán)力是一種職位上的權(quán)力，而不是某特定個(gè)人的權(quán)力。（ 3）引進(jìn)不同背景、態(tài)度、價(jià)值觀或管理風(fēng)格的人，或是重用那些有意或傾向與大多數(shù)人的觀點(diǎn)和做法背道而馳的人而提高群體沖突水平。 《管 理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 管理是一門科學(xué)，它由大量學(xué)者和實(shí)業(yè)家在總結(jié)管理工作的客觀規(guī)律基礎(chǔ)上形成，可以用來(lái)指導(dǎo)人們從事管理實(shí)踐 。管理的任務(wù)就是獲取、開發(fā)和利用各種資源來(lái)確保組織效率和 效果雙重目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝 九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 11. 答：概念技能是指綜觀全局，認(rèn)清為什么要做某事的能力，也就是洞察企業(yè)與環(huán)境相互影響之復(fù)雜性的能力。（持續(xù)指標(biāo)） 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理 者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 19．答： 1）資產(chǎn)的專用性。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 27．答：主要影響有以下幾個(gè)方面 ：（ 1）重牧民而輕民自主的影響；（ 2）重生產(chǎn)而輕流通的影響；（ 3）重理想而輕效益的影響；（ 4）安于繼承而不勇于創(chuàng)新的影響。明確每個(gè)人在系統(tǒng)中所處的位置以及相 應(yīng)的職務(wù)，便可形成一定的職務(wù)結(jié)構(gòu)。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在 哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 答：有一定的沖突會(huì)使組織對(duì)變化反應(yīng)遲緩、缺乏革新觀念，因此管理者在必要時(shí)要激發(fā)一定水平的沖突，可以采用的策略有： 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn) 略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 （ 1）改變組織文化?？刂剖菫楸ＷC目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃的實(shí)施而進(jìn)行的發(fā)現(xiàn)和糾正偏差的過(guò)程。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制 是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 1答： 管理者，其時(shí)間、精力、知識(shí)和能力是有限的，不可能也沒必要事必躬親去承擔(dān)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所必須的全部任務(wù)。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 （ 3） 良好的激勵(lì)措施和溝通渠道。其次，控制是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證，有目標(biāo)和計(jì)劃而沒有控制，人們可能會(huì)知道自己干了什么，但無(wú)法知道自己干得怎樣，存在哪些問(wèn)題，哪些地方需要改進(jìn)。 （ 5）人力資源因素，在人員招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)等方面鼓勵(lì)創(chuàng)新。這些都是具有積極意義的。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃 與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指一個(gè)國(guó)家的人口數(shù)量及其增長(zhǎng)趨勢(shì)、國(guó)民收入、國(guó)民生產(chǎn)總值及其變化情況，以及通過(guò)這些指標(biāo)能夠反映的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和發(fā)展速度