【正文】 方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 （ 1） 對(duì)外部環(huán)境充分分析和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，制定戰(zhàn)略計(jì)劃（目標(biāo)規(guī)劃、預(yù)算與相關(guān)政策法規(guī)）。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在 哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 答：有一定的沖突會(huì)使組織對(duì)變化反應(yīng)遲緩、缺乏革新觀念，因此管理者在必要時(shí)要激發(fā)一定水平的沖突，可以采用的策略有： 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn) 略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 （ 1）改變組織文化。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 答：計(jì)劃與控制是一個(gè)事物的兩個(gè)方面。明確每個(gè)人在系統(tǒng)中所處的位置以及相 應(yīng)的職務(wù)，便可形成一定的職務(wù)結(jié)構(gòu)。（ 3）管理者較長(zhǎng)時(shí)間的任期。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 27．答：主要影響有以下幾個(gè)方面 ：（ 1）重牧民而輕民自主的影響；（ 2）重生產(chǎn)而輕流通的影響；（ 3）重理想而輕效益的影響；（ 4）安于繼承而不勇于創(chuàng)新的影響。中國(guó)傳統(tǒng)的 人學(xué) 文化的特點(diǎn)是積極入世的。（持續(xù)指標(biāo)） 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理 者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 19．答： 1）資產(chǎn)的專用性。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 15． 答：政治環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝 九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 11. 答：概念技能是指綜觀全局，認(rèn)清為什么要做某事的能力，也就是洞察企業(yè)與環(huán)境相互影響之復(fù)雜性的能力。按其所從事管理工作的領(lǐng)域及專業(yè)不同，可以分為綜合管理人員和專業(yè)管理人員。管理的任務(wù)就是獲取、開(kāi)發(fā)和利用各種資源來(lái)確保組織效率和 效果雙重目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 4. 答：所謂管理，就是在特定的環(huán)境下，對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，從而達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過(guò)程。 《管 理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 管理是一門(mén)科學(xué)，它由大量學(xué)者和實(shí)業(yè)家在總結(jié)管理工作的客觀規(guī)律基礎(chǔ)上形成，可以用來(lái)指導(dǎo)人們從事管理實(shí)踐 。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 7．簡(jiǎn)述管理職能間的關(guān)系。（ 3）引進(jìn)不同背景、態(tài)度、價(jià)值觀或管理風(fēng)格的人，或是重用那些有意或傾向與大多數(shù)人的觀點(diǎn)和做法背道而馳的人而提高群體沖突水平。戰(zhàn)略決策是確定與企業(yè)發(fā)展方向和遠(yuǎn)景有關(guān)的大政方針政策，一般指時(shí)間較大，范圍較大的全局性問(wèn)題。職權(quán)是指經(jīng)由一定正式程度所賦予某項(xiàng)職位 的一種權(quán)力，這種權(quán)力是一種職位上的權(quán)力，而不是某特定個(gè)人的權(quán)力。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩 浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 2 答（ 1）目標(biāo)和宗旨。管理者應(yīng)如何處理創(chuàng)新和維持企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)作的關(guān)系？ 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作 用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 計(jì)劃是管理的首要職能，你所知道的計(jì)劃表現(xiàn)形式有哪些？ 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者 應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 答案： 答：管理者可以通過(guò)以下幾方面措施來(lái)激發(fā)組織的創(chuàng)造性： 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng) 吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 （ 1）實(shí)行工作分工程度低、部門(mén)職能分化弱、橫向溝通密切、縱向?qū)哟卧O(shè)置少，并以分權(quán)化和非正規(guī)化方式來(lái)運(yùn)作的有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)。（ 2）人員與職務(wù)。良好的人事管理對(duì)實(shí)現(xiàn)有效協(xié)調(diào)非常重要。（ 3）提高高層管理人員權(quán)衡不同方案優(yōu)劣和內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)的能力。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也 次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 答：目的或任務(wù)、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、程序、規(guī)劃、方案、預(yù)算等。 《管理學(xué) 概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 15．影響組織的環(huán)境有哪些？ 16. 簡(jiǎn)述影響組織的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 管理的科學(xué)性和藝術(shù) 性并不互相排斥，而是相互補(bǔ)充的。包括計(jì)劃、組織 領(lǐng)導(dǎo)和控制，它們成為管理的基本職能。正視環(huán)境的存在，一方面要求組織為創(chuàng)造優(yōu)良的社會(huì)物質(zhì)環(huán)境和文化環(huán)境盡其 社會(huì)責(zé)任 。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 9． 答：一般而言，高層管理人員花 在組織和控制工作上的時(shí)間要比基層管理人員多，而基層管理人員花在領(lǐng)導(dǎo)工作上的時(shí)間要比高層管理人員多。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作 為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 13． 答：可能帶來(lái)兩種不同的影響： 一是為組織的生存和發(fā)展提供新的機(jī)會(huì)。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)， 一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫(kù)偉陌曠 微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指企業(yè)所在地區(qū)或所需服務(wù)地區(qū)的消費(fèi)者的收入水平、消費(fèi)偏好、儲(chǔ)蓄情況、就業(yè)程度等因素。 4）政府和社會(huì)的限制。 《管理學(xué)概論》簡(jiǎn)答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說(shuō)，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩 個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈(zèng)吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩(shī)詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對(duì)騷遞