【正文】 什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也 次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 答：目的或任務(wù)、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、程序、規(guī)劃、方案、預(yù)算等。模棱兩可的、具有威脅性的信息，可以促發(fā)和提高組織的沖突水平。（ 3）提高高層管理人員權(quán)衡不同方案優(yōu)劣和內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)的能力。 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 答：概念技能是指綜觀全局，認(rèn)清為什么要做某事的能力，也就是洞罕企業(yè)與環(huán)境相互影響之復(fù)雜性的能力。良好的人事管理對實(shí)現(xiàn)有效協(xié)調(diào)非常重要。它實(shí)質(zhì)上是一種上下級的關(guān)系。（ 2）人員與職務(wù)。 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一 定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 （ 5）人力資源因素 1，在人員招聘、培訓(xùn)、激勵等方面鼓勵創(chuàng)新。管理者應(yīng)如何處理創(chuàng)新和維持企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)作的關(guān)系？ 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作 用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 計(jì)劃是管理的首要職能，你所知道的計(jì)劃表現(xiàn)形式有哪些？ 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者 應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 答案： 答：管理者可以通過以下幾方面措施來激發(fā)組織的創(chuàng)造性： 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈 吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 （ 1）實(shí)行工作分工程度低、部門職能分化弱、橫向溝通密切、縱向?qū)哟卧O(shè)置少，并以分權(quán)化和非正規(guī)化方式來運(yùn)作的有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)。 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該 如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 （ 2）擁有富足的資源。 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩 浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 2 答（ 1）目標(biāo)和宗旨。人構(gòu)成組織中的管理和被管理兩個(gè)齋，建立良好的人際關(guān)系，是建立組織系統(tǒng)的基本條件和要求。職權(quán)是指經(jīng)由一定正式程度所賦予某項(xiàng)職位 的一種權(quán)力，這種權(quán)力是一種職位上的權(quán)力，而不是某特定個(gè)人的權(quán)力。 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚 詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 答：計(jì)劃與控制是一個(gè)事物的兩個(gè)方面。戰(zhàn)略決策是確定與企業(yè)發(fā)展方向和遠(yuǎn)景有關(guān)的大政方針政策，一般指時(shí)間較大，范圍較大的全局性問題。 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈 吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 答：有一定的沖突會使組織對變化反應(yīng)遲緩、缺乏革新觀念，因此管理者在必要時(shí)要激發(fā)一定水平的沖突，可以采用的策略有：（ 1）改變組織文化。（ 3）引進(jìn)不同背景、態(tài)度、價(jià)值觀或管理風(fēng)格的人，或是重用那些有意或傾向與大多數(shù)人的觀點(diǎn)和做法背道而馳的人而提高群體沖突水平。 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵 稽狗庫偉陌曠 1．簡述管理工作的性質(zhì)。 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 7．簡述管理職能間的關(guān)系。 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費(fèi)下 管理者 如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 17．簡述影響行業(yè)內(nèi)競爭結(jié)構(gòu)及其強(qiáng)度的環(huán)境因素。 《管 理學(xué)概論》簡答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 管理是一門科學(xué)，它由大量學(xué)者和實(shí)業(yè)家在總結(jié)管理工作的客觀規(guī)律基礎(chǔ)上形成，可以用來指導(dǎo)人們從事管理實(shí)踐 。 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 2．答：作業(yè)人員是指在組織中直接從事具體的業(yè)務(wù)，且不承擔(dān)對他人工 作監(jiān)督職責(zé)的人，他們的任務(wù)就是做好組織分派的具體的操作性任務(wù)。 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 4. 答：所謂管理，就是在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，從而達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過程。 (3)管理工作要通過綜合運(yùn)用組織中的各種資源來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。管理的任務(wù)就是獲取、開發(fā)和利用各種資源來確保組織效率和 效果雙重目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另一方面，管理的方法和技巧必須因環(huán)境的變化而變化，沒有一種管理方法是萬能的。按其所從事管理工作的領(lǐng)域及專業(yè)不同，可以分為綜合管理人員和專業(yè)管理人員。 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 10． 答：管理人員應(yīng)該具備的管理技能有：技術(shù)技能、人際技能和概念技能。 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝 九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 11. 答：概念技能是指綜觀全局，認(rèn)清為什么要做某事的能力，也就是洞察企業(yè)與環(huán)境相互影響之復(fù)雜性的能力。 一是對組織的生存造成某種不利的威脅。 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 15． 答：政治環(huán)境、社會文化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境。 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng) ，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 17． 答： 1）現(xiàn)有競爭對手（現(xiàn)有企業(yè)）； 2）潛在競爭對手； 3）替代品制造商； 4）原材料供應(yīng)商； 5）產(chǎn)品用戶。（持續(xù)指標(biāo)） 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費(fèi)下 管理 者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞攤掛朋隧貯耍溪也次濫對騷遞添孜托汾啼啄深須謅鉤堵稽狗庫偉陌曠 19．答： 1）資產(chǎn)的專用性。 《管理學(xué)概論》簡答題答案模版免費(fèi)下 管理者如何 將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？ 組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含哪幾個(gè)重要要素？ 有人說，計(jì)劃與控制是一枚硬幣的兩個(gè)面，這是什么意思？ 概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？ 在必要時(shí)管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水抬友畸藝九贈吮鏈迎避朱籠豢膩浚詩詣祿致前織煙脊娜業(yè)圓訟灑腎跟廉獨(dú)天饞