【正文】 條文是編制施工組織設(shè)計(jì)的正式內(nèi)容，有關(guān)人員在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)采納。 建筑施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合 地區(qū)條件 和 工程特點(diǎn) 進(jìn)行編制。并應(yīng)注明“詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)《ⅩⅩⅩ工程施工方案》。 本文本自 生效，之前版本自行廢止，請(qǐng) 各單位在執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出修改意見(jiàn)，以便在今后修訂時(shí)加以補(bǔ)正。 施工圖紙 圖紙類(lèi)別 圖紙編號(hào) 出圖日期 建 筑 結(jié) 構(gòu) 給 排 水 電 氣 采 暖 月壇體育場(chǎng)裝修改造 工程施工組織設(shè)計(jì) 第 9 頁(yè) 共 44 頁(yè) 該項(xiàng)要求填寫(xiě)各類(lèi)圖紙的目的是使讀者判 斷圖紙是否到齊 ，編制施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)是否充分、可靠。 主要圖集 類(lèi)別 名稱 編號(hào) 國(guó)家 月壇體育場(chǎng)裝修改造 工程施工組織設(shè)計(jì) 第 10 頁(yè) 共 44 頁(yè) 行業(yè) 地方 該項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)包括水、電、設(shè)備等專(zhuān)業(yè)有關(guān)圖集。地方法是近些年北京市建委頒發(fā)的 強(qiáng)制執(zhí)行的技術(shù) 、 管理文件 ：如有 見(jiàn)證取樣 、 堿集料反應(yīng) 的技術(shù)管理規(guī)定，有關(guān)安全生產(chǎn)等文件。 2 工程概況 總體簡(jiǎn)介： 表 1 序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 1 工程名稱 ： 月壇體育場(chǎng)裝修改造 工程 2 工程地址 ： 北京市西城區(qū)月壇北街南側(cè)月壇體育場(chǎng) 3 建設(shè)單位 ： 北京華融基礎(chǔ)建設(shè)有限公司 4 設(shè)計(jì)單位 ： 北京市建筑設(shè)計(jì)研究有限公司 月壇體育場(chǎng)裝修改造 工程施工組織設(shè)計(jì) 第 11 頁(yè) 共 44 頁(yè) 5 監(jiān)理單位 ： 6 質(zhì)量監(jiān)督單位 ： 北京市西城區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站 7 施工總承包單位 ： 8 施工主要分包單 位 ： 9 資金來(lái)源 ： 10 合同承包范圍和分 包工程范圍 該項(xiàng)是指合同文件中所規(guī)定的范圍。 11 結(jié)算方式 12 合同工期 13 合同質(zhì)量目標(biāo) 建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介： 表 2 序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi)容 1 建筑功能 體育設(shè)施及配套 2 建筑特點(diǎn) 結(jié)構(gòu)復(fù)雜、跨度大、樓層高、 3 建筑面積 總建筑面積（ m2） 占地面積（ m2） 地下建筑面積（ m2） 地上建筑面積（ m2） 標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積（ m2） \ 4 建筑層數(shù) 地上 2 層 地下 2 層 5 建筑層高 地下部分層高（ m） 地下 2 層 6 地下 1 層 地上部分層高（ m） 首層 地上二層 3 特別說(shuō)明 改造前 1F 樓面標(biāo)高為，改造后 1F 樓面標(biāo)高為 。表 1— 表4的內(nèi)容可根據(jù)工程規(guī)模、復(fù)雜的程 度酌情增減。 根據(jù)項(xiàng)目施工總目標(biāo)的要求，確定項(xiàng)目分階段（期）交付的計(jì)劃； 確定項(xiàng)目分階段（期）施工的合理順序及空間組織。 月壇體育場(chǎng)裝修改造 工程施工組織設(shè)計(jì) 第 15 頁(yè) 共 44 頁(yè) 施工部署應(yīng)對(duì)本單位工程的主要分部（分項(xiàng)）工程和專(zhuān)項(xiàng)工程的施工做出統(tǒng)籌安排，對(duì)施工過(guò)程的里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明；工程主要施工內(nèi)容及其進(jìn)度安排應(yīng)明確說(shuō)明，施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系。施工流水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段進(jìn)行劃分；單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾和機(jī)電設(shè)備安裝三個(gè)階段。工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)對(duì)于不同工程是不相同的， 重點(diǎn) 、 難點(diǎn) 工程的施工方法選擇應(yīng)著重考慮影響整個(gè)單位工程的分部（分項(xiàng)）工程，如 工程量大 、 施工技術(shù)復(fù)雜 或?qū)?工程質(zhì)量 起關(guān)鍵作用的分部（分項(xiàng)）工程。 項(xiàng)目部工作崗位 設(shè)置、人員分工及職責(zé)劃分。 、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。 合同 ，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。 與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 月壇體育場(chǎng)裝修改造 工程施工組織設(shè)計(jì) 第 16 頁(yè) 共 44 頁(yè) 人員編制 單位工程 的 施工組織設(shè)計(jì) 與 施工方案 ，并進(jìn)行審批。 、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完 整性。 、特殊工序以及易產(chǎn)生 質(zhì)量通病 的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。 、規(guī)范、規(guī)程和 建設(shè)工程強(qiáng)制性條文 。 ，初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。 11.、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作，負(fù)責(zé)對(duì)每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。 1負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核。 1實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。作為局總經(jīng)理的委托授權(quán)人，在局的領(lǐng)導(dǎo)下和局各職能部門(mén)的指導(dǎo)下開(kāi)展工作，根據(jù)合同對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程行使全面管理職權(quán)。 組織編制合同段的指導(dǎo)性 (實(shí)施性、施工組織、重要工程的施工組織計(jì)劃，掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度；協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系，保證計(jì)劃任務(wù)的完成。 組織制定項(xiàng)目工程的年度、季度施工生產(chǎn)和紅線成本預(yù)算計(jì)劃，檢查計(jì)劃的實(shí)施情況、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)察。 月壇體育場(chǎng)裝修改造 工程施工組織設(shè)計(jì) 第 17 頁(yè) 共 44 頁(yè) 根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、建設(shè)單位和本企業(yè)的管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，建立項(xiàng)目項(xiàng)目化管理體系，補(bǔ)充制定、細(xì)化相應(yīng)的規(guī)章制度、管理措施，并組織實(shí)施 對(duì) 工程質(zhì)量 、施工安全 、 職業(yè)健康 、環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)，定期檢查工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行情況和效果，組織對(duì)分管 工程質(zhì)量 、施工安全、環(huán)境、 職業(yè)健康 管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；積極配合局三標(biāo)管理體系的內(nèi)、外部審核；對(duì)于檢查、對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或不符合， 認(rèn)真組織制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實(shí)整改。 商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) ，會(huì)同有關(guān)部門(mén)協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。 ，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。 安全經(jīng)理崗位職責(zé)： 對(duì) 本項(xiàng)目 安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助 項(xiàng)目經(jīng)理 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí) 項(xiàng)目 各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度； 組織實(shí)施本 項(xiàng)目月度 、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制； 參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)、考核與審查工作； 領(lǐng)導(dǎo)組織本 項(xiàng)目 定期安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問(wèn)題； 認(rèn)真聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本 項(xiàng)目 安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。 月壇體育場(chǎng)裝修改造 工程施工組織設(shè)計(jì) 第 18 頁(yè) 共 44 頁(yè) ，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，平衡協(xié)調(diào) 施工程序 ，及時(shí)處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。 、初次維修設(shè)備、工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，參加工程驗(yàn)收。 、配件、及外委鑄件的技術(shù)驗(yàn)收。 、檢查、指導(dǎo)，定期回收整理工作，為迎接檢查做好資料準(zhǔn)備。 ，按時(shí)參加范圍內(nèi)的各種會(huì)議及各項(xiàng)集體活動(dòng)。 ，協(xié)助 項(xiàng)目部經(jīng)理 搞好工作。 。 。 施工進(jìn)度計(jì)劃 、施工資源需求計(jì)劃，編制施工作業(yè)計(jì)劃。 、成本控制及成本核算。 10 參與質(zhì)量、環(huán)境與 職業(yè)健康安全 的預(yù)控。 、環(huán)境與 職業(yè)健康安全 問(wèn)題的調(diào)查，提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)。 、整理和移交 施工資料 。 ；編制環(huán)境和安全應(yīng)急預(yù)案；參與安全專(zhuān)項(xiàng)方案、 施工組織設(shè)計(jì) 中環(huán)境和安 全技術(shù)措施方案的編制（包括項(xiàng)目目標(biāo)指標(biāo)管理方案）。 環(huán)保措施 交底。 。 、環(huán)境日常監(jiān)測(cè)檢查。 統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ；按上級(jí)有關(guān)要求收集、整理各項(xiàng)安全管理資料。 資料員崗位職責(zé) 、保密工作；及時(shí)收集、分析市場(chǎng)信息，加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工資料的現(xiàn)代化管理。 ，認(rèn)真做好技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作，確保技術(shù)資料的真實(shí)與完整；掌握施工技術(shù)質(zhì)量資料的歸檔要求，積極參與施工生產(chǎn)管理，做好資料的管理和監(jiān)控。 竣工結(jié)算 和優(yōu)良工程提供完整的技術(shù)資料，工 程竣工后及時(shí)將技術(shù)資料裝訂成卷，送公司生技部負(fù)責(zé)人審核后，移交 公司辦公室 辦檔案室保存。 。 、質(zhì)檢部部長(zhǎng)做好詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù) 方案的編制工作。 月壇體育場(chǎng)裝修改造 工程施工組織設(shè)計(jì) 第 20 頁(yè) 共 44 頁(yè) 施工程序 ，技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和 操作規(guī)程 。 。 九、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身修養(yǎng)，確保工程質(zhì)量 材料員崗位職責(zé) ：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購(gòu)，零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購(gòu)。 材料供應(yīng)計(jì)劃 進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)， 貨比三家 ，然后向經(jīng)理匯報(bào)，確定價(jià)格。 握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員。 ，及供貨單位的情況，收集第一手資料。 ，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。 工程變更 情況及時(shí)供料。 ，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行 預(yù)算調(diào)整 。 后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報(bào)處長(zhǎng)簽字認(rèn)可。 ，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。 ，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。 實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé) 四項(xiàng)基本原則 ，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、技術(shù)規(guī) 范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和 操作規(guī)程 及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 ，熟悉試驗(yàn)規(guī)程條款，工作認(rèn)真，細(xì)心工作。 工程質(zhì)量 ，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，按照規(guī)范規(guī)定頻率取樣，取樣要真實(shí)，不弄虛作假。堅(jiān)持不合格的材料不用于工程中，對(duì)所出據(jù)的報(bào)告負(fù)責(zé)。 、技術(shù)性能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握各種材料所 要求的技術(shù)指標(biāo)和試驗(yàn)檢測(cè)方法。 、加工廠、攪拌站等專(zhuān)用施工的原材料，檢驗(yàn) 施工現(xiàn)場(chǎng) 成品質(zhì)量。 ，對(duì)試驗(yàn)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并提出分析報(bào)告和建議，協(xié)助中心 試驗(yàn)室 做好研究、推廣和應(yīng)有用新材料、新技術(shù)的工作。 新技術(shù)推廣應(yīng)用 對(duì)于工程施工中開(kāi)發(fā)和使用的 新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署 ，對(duì) 新材料和新設(shè)備 的使用應(yīng)提出技術(shù)及管理要求。應(yīng)以建設(shè)部頒發(fā)的建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)的子項(xiàng)為依據(jù)，列表并逐項(xiàng)加以說(shuō)明。具體作法是把每一項(xiàng)新技術(shù)項(xiàng)目，分配給具體的人負(fù)責(zé)，并要求經(jīng)過(guò)一個(gè)工程實(shí)踐，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，寫(xiě)好該項(xiàng)論文（或技術(shù)總結(jié)），這樣經(jīng)過(guò)幾個(gè)工程實(shí)踐，項(xiàng)目部的技術(shù)管理素質(zhì)將會(huì)有較大程度提高。強(qiáng)調(diào)執(zhí)筆人要看合同 ,并將這段具有法律效率的文字如實(shí)抄錄下來(lái) . 主要專(zhuān)業(yè)分包工程管理 對(duì)主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式應(yīng)進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。 專(zhuān)業(yè)分包單位的施工項(xiàng)目 總包單位把不同的專(zhuān)業(yè)任務(wù)分包給不同的單位 ,這是施工組織的設(shè)計(jì) ,選擇專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的外分包隊(duì)伍 ,對(duì)于工程的施工組織與質(zhì)量水平有較大的影響 ,因此要給予足夠的重視。 根據(jù)施工合同、工程量、投入的資金和勞動(dòng)力，確定施工進(jìn)度計(jì)劃。通過(guò)對(duì)各類(lèi)參數(shù)的計(jì)數(shù)，找出關(guān)鍵線路，選擇最佳方案。 分段流水的工程要以網(wǎng)絡(luò)圖表示標(biāo)準(zhǔn)層的各側(cè)面、各工序的流水關(guān)系 ，并說(shuō)明各段工序的工程量和塔式起重機(jī)吊次計(jì)算。處理好施工機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)與各專(zhuān)業(yè)工序的關(guān)系。體現(xiàn)出土建以分層、分段平面展開(kāi)，豎向分系統(tǒng)配合專(zhuān)業(yè)施工，專(zhuān)業(yè)工種分系統(tǒng)組織施工，以干線垂直展開(kāi)，水平方向分層按支線配合土建施工的要點(diǎn)。外檐裝修體現(xiàn)出與屋面防水的施工順序；封施工洞，拆外垂直運(yùn)輸設(shè)備體現(xiàn)出與內(nèi)外檐裝修，專(zhuān)業(yè)施工的關(guān)系。首層裝修體現(xiàn)出與門(mén)頭、臺(tái)階、散水的施工的關(guān)系，體現(xiàn)土建與專(zhuān)業(yè)，內(nèi)檐與外檐，機(jī)械退場(chǎng)與裝修收尾的配合協(xié)調(diào)。 確定設(shè)計(jì)交底的時(shí)間 ,并組織設(shè)計(jì)交底。 由技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目工程師）組