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月壇體育場裝修改造工程施工組織設計-文庫吧資料

2025-06-14 02:02本頁面
  

【正文】 樣板項是側重結構施工中主要工序的樣板,應將分項工程樣板的名稱、層段、軸線的位置規(guī)定的非常具體、明確。 施工方案編制計劃 主要分部(分項)工程和專項工程在施工前應單獨編制施工方案,施工方案可根據(jù)工程進展情況,分階段編制完成;對需要編制的主要施工方案應制定編制計劃; 序號 方案名稱 編制人 編制完成時間 備注 月壇體育場裝修改造 工程施工組織設計 第 24 頁 共 44 頁 試驗檢驗及設備調試工作計劃 試驗檢驗及設備調試工作計劃應根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、標準中的有關要求及工程規(guī)模、進度等實際情況制定。 計量、測量、檢測、試驗等器具配置計劃 對工程所需要的計量、測量、檢測、試驗設備進行分析選擇,配置數(shù)量和精度滿足需要的設備。 準備好本工程所需用主要規(guī)程、 規(guī)范、標準、圖集和法規(guī)。 5 施工準備與資源配置計劃 技術準備 一般性準備工作 我司及時 組織項目部有關人員 招標 圖紙、圖紙會審 ,發(fā)現(xiàn)設計存在的問題。地下室施工體現(xiàn)出與首層的內(nèi)裝修的關系。 月壇體育場裝修改造 工程施工組織設計 第 23 頁 共 44 頁 裝修施工要體現(xiàn)出內(nèi)外檐施工的順序;內(nèi)檐施工體現(xiàn)出房間與過道的施工順序;體現(xiàn)出頂棚、墻面、地面施工順序;房間與衛(wèi)生間的施工順序。 土建進度以分層分段的形式反映,專業(yè)進度以專業(yè)分系統(tǒng)、分干、支線的形式反映。 施工總進度計劃是施工部署在時間上的體現(xiàn),要貫徹空間占滿、時間連續(xù),均衡協(xié)調、有節(jié)奏,力所能及及留余地的原則。三大分部工程形象進度控制,大型機械進場退場時間,季度性施工,專業(yè)配合與土建施工的關系,做到層次分明、形象直觀。 一般工程畫橫道圖即可 ,對于技術復雜、規(guī)模較大的工程應采用網(wǎng)絡計劃。 4 施工進度計劃 編制說明:施工總進度計劃表(圖),分期(分批)實施工程的開、竣工日期、工期一覽表、注意事項及其他在計劃圖上難以表達清楚的而又需要說明的問題等。對主要分包項目施工單位的資質和能力應提出明確要求。 任務劃分 總包合同范圍 該項是指合同文件中所規(guī)定的范圍。目的之二是通過這項計劃的實施,有意識培養(yǎng)專業(yè)技術干部對新技術的掌握,通過施工組織設計的手段,將技術干部培養(yǎng)成具有技術特點的專業(yè)技術干部。 序號 項目名稱 數(shù)量 負責人 論文(總結)完成時間 月壇體育場裝修改造 工程施工組織設計 第 22 頁 共 44 頁 該項實質上也是技術革新工作的內(nèi)容,為了突出這項工作的重要性,我們把它單獨立項,其目的有兩個:目的之一是要充分體現(xiàn)該工程的技術含量。 。 、制品進行各項技術指標的測定,試驗配制各種復合材料,頒發(fā)施工配合比,負責現(xiàn)場條件試件的制作、養(yǎng)護、保管等試驗 ,負責試驗樣品的有效期保存,以備必要 時復核。 ,嚴格按試驗操作的規(guī)程操作,把握試驗數(shù)據(jù)的真實性與可靠性,準確、及時、密切配合現(xiàn)場施工。 ,保持試驗器材的清潔完整,如出現(xiàn)誤差應及時校核準確。 ,為工地施工提供準確的數(shù)據(jù)。 ,嚴守 勞動紀律 ,必要時加班加點工作。 試驗室 主任的領導下履行技術業(yè)務工作。 9 協(xié)助編制基本建設計劃和調整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。 月壇體育場裝修改造 工程施工組織設計 第 21 頁 共 44 頁 ,要將工程決算單送審計部門,以便進行審計。 ,負責工程材料分析,復核材料價差,收集和掌握技術變更、材料代換記錄,并隨時做好造價 測算,為領導決策提供科學依據(jù)。 ,組織招投標,開工前的報批及竣工后的驗收工作。 ,對材料浪費、損壞情況應及 預算員崗位職責 ,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌 握工程預算定額及有關政策規(guī)定,為正確編制和審核預算奠定基礎。 ,如材料供應價格 ≥ 預算 價格及時反饋信息給預算員辦理有關報批手續(xù)。 材料供應計劃 。 ,按檢驗批進行復檢,復檢單給技術員。 工程進度 及市場情況,按計劃進行采購,并滿足質量進度要求。 、周計劃,并編制工程 材料供應計劃 。 ,協(xié)助質檢部部長做好工序報檢工作。 ,做好施工前質量技術交底工作,能處理施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的一般質量問題 ,做好自己的質量檢查工作。 ,做好施工前的 圖紙會審 工作。 質檢員崗位職責 ,遵守公司的各項管理規(guī)定,履行自己的職責。處理好各項公共關系,包括與業(yè)主、項目經(jīng)理、技術主管,上級主管部門以及其他相關部門的關系,同時還要處理好與檔案管理部門的關系。 ,對工程資料和圖紙等進行獨立組合案卷和歸檔。 、保管,根據(jù)工作需要,為現(xiàn)場提供及時、有效、適用的資料;及時收集、整理工程設計、施工各類圖紙以及 補充資料,做好工程資料收發(fā)、運轉、管理等工作,做到生產(chǎn)管理,做好文件資料管理規(guī)范、完整。 、環(huán)境事件的調查和處理。 責對檢查中發(fā)現(xiàn)不合格的處置。 、登記管理工作。 ,配備、驗收環(huán)境、安全設備,建立臺賬。 、環(huán)境 教育培訓 工作。 安全員崗位職責 月壇體育場裝修改造 工程施工組織設計 第 19 頁 共 44 頁 、地方安全、環(huán)境法規(guī)和其他要求,行使項目安全、環(huán)境監(jiān)督管理職能。 施工日志 、施工記錄等相關 施工資料 。 、環(huán)境與 職業(yè)健康安全 過程控制,參與隱蔽、分項、分部和 單位工程的質量驗收。 施工平面布置 的動態(tài)管理。 ,合理調配生產(chǎn)資源;落實施工作業(yè)計劃。 、參與技術復核。 圖紙會審 、技術 核定。 施工員崗位職責 。 ,做好技術質料的整理工作。 9. 經(jīng)常深入現(xiàn)場,解決質量和 安全隱患 ,負責安全質量、 竣工驗收 、旬檢查、月驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié) 調解決。 ,月度配件的編 制,月度計劃提前三天報材料員。 ,及整理新產(chǎn)品技術資料。 圖紙會審 ,技術交底工作,對外委設計項目,應首先熟悉圖紙,負責與設計單位聯(lián)系。 技術員崗位職責 ,協(xié)助經(jīng)理完成工程技術管理工作任務。審 核 本 項目 工程生產(chǎn)建設中的安全技術管理措施,制定施工生產(chǎn)中安全技術措施經(jīng)費的使用計劃; 領導組織 項目 的安 全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標。 ,對總經(jīng)理負責。 ,對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。 、經(jīng)營管理工作全面負責。 接受建設單位、設計、監(jiān)理單位及當?shù)卣墓ぷ髦笇А? 組織工程竣工交驗工作。 做好經(jīng)濟合 同管理,認真履行合同規(guī)定的權力和義務,負責統(tǒng)一向建設單位辦理驗工計價及工程財務往來、工程價款結算,抓好工程成本控制。 按照合同要求,統(tǒng)一領導和管理所轄工程項目各工區(qū)項目部的施工生產(chǎn),搞好與建設、監(jiān)理、設計單位和地方政府的關系。 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策 、管理法規(guī), 執(zhí)行局 的各項方針目標和規(guī)章制度。 1負責公司的收發(fā)文工作。 1檢查項目部 施工組織設計 與技術交底的執(zhí)行情況,對不符合要求的提出整改措施。 竣工圖 。貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。 分項工程 施工方案 。 ,對一般技術問題作出處理方案,對疑難問題上報公司技術部,由技術部會同總工程師作出處理意見或處理方案。 圖紙會審 工作,技術核定工作。 技術負責人崗位職責 、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和公司技術質量管理制度,積極引導項目部技術人員進行技術創(chuàng)新,實施新材料、新工藝、新技術的推廣應用,提高工程的科技含量。 ,對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調節(jié)。 , 領導 本工程項目進行策劃,制定項目質量目標和項目經(jīng)理部管理職責,確保質量目標的實現(xiàn)。 項目經(jīng)理崗位職責 領導 下,會同有關部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。 施工組織及機構 項目部施工組織系統(tǒng)圖 應按項目部的實際情況 , 大中型項目宜設置 矩陣式 項目管理組織,以方框圖的形式描述 ,應注意兩點:其一 ,項目部兩個管理跨度的人員分工應明確;其二 ,每個方框中應明確三項內(nèi)容 ,即 行政職務姓名及職稱。 工程施工的重點、難點 對于工程施工的 重點 和 難點 應進行分析,應包括 組織管理 和 施工技術 兩個方面。 施工 流水段劃分 應根據(jù) 工程特點 及 工程量 進行合理劃分,并應說明劃分依據(jù)及流水方向,確保均衡流水施工。 施工部署原則及總體施工進度及空間組織安排 我司 總體施工順序遵循先地下后地上,先結構后維護,先主 體后裝修,先土建后專業(yè)的一般規(guī)律。 工程典型的平、剖面圖 地下室平面圖 裙房平面圖 標準層平面圖 典型剖面圖 3 施工部署 施工管理目標 根據(jù)施工合同、招標文件以及本單位對工程管理目標的要求,確定 我司 項目施工總目標,包括 進度、質量、安全、環(huán)境和成本 等目標。 6 建筑高度 絕對標高( m) 室內(nèi)外高差( m) 基底標高( m) 最大基坑深度( m) 檐口標高( m) 建筑總高( m) 7 建筑高度 橫軸編號 縱軸編號 橫軸距離( m) 縱軸距離( m) 8 建筑防火 地上一級、地下一級 9 墻面保溫 10 外裝修 檐口 外墻裝修 門窗工程 外窗龍骨為鋁合金 斷熱型材,采用穿條式構造 屋面工程 不上人屋面 看臺附屬用房 上人屋面 看臺部分 月壇體育場裝修改造 工程施工組織設計 第 12 頁 共 44 頁 主入口 11 內(nèi)裝修 頂棚 地面 內(nèi)墻 門窗工程 普通門 特種門 樓梯 公用部分 12 防水工程 地下 室 外墻 防水混凝土 +SBS 聚酯胎改性瀝青防水卷材雙層≥ + 頂板防水混凝土 +SBS 聚酯胎改性瀝青防水卷材雙層≥ + 室外特殊部位 SBS 聚酯胎改性瀝青防水卷材雙層≥ + 室內(nèi) 消防水池池壁為剛性防水混 凝土,池內(nèi)抹 20 厚1: 水泥砂漿找平層 +厚度不小于 5mm 的玻璃鋼內(nèi)襯 人防泵坑采用三布五涂 厚橡膠瀝青漆防水涂膜 其余部位采用一道厚度≥ 的環(huán)保型合成高分子防水涂膜 屋面 一道高分子涂膜防水 + SBS 聚酯胎改性瀝青防水卷材雙層≥ + 結構設計: 表 3 序號 項目 內(nèi)容 1 結構形式 基礎結構形式 筏板 主體結構形式 框架 底蓋結構形式 2 土質、水位 基底以上土質分層情況 地下水位 地下承壓水 滯水層 設防水位 地下水質 3 地基 持力層以下土質類別 地基承載力 土壤滲透系數(shù) 4 地下防水 混凝土自防水 材料防水 5 混凝土強度等級 部位 部位 月壇體育場裝修改造 工程施工組織設計 第 13 頁 共 44 頁 部位 6 抗震等級 工程設防烈度 框架抗震等級 剪力墻抗震等能 7 鋼筋類別 非預應力筋及等級 預應力筋及張拉方式或類別 8 鋼筋接頭形式 冷擠壓 螺紋 搭接綁扎 焊接 9 結構斷面尺寸 基礎底板厚度( mm) 外墻厚度( mm) 內(nèi)墻厚度( mm) 柱斷面尺寸( mm) 梁斷面尺寸( mm) 樓板厚度( mm) 10 樓梯、坡道結構 形式 樓梯結構形式 坡道結構形式 11 結構轉換層 設置位置 結構形式 12 結構砼工程預防堿集料反應管理類別及有害物質環(huán)境質量要求 13 人防設置等級 14 建筑沉降觀測 15 構件最大幾何尺寸 16 室外水池、化糞池埋 置深度
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