【正文】 基層質量整改修補大理石清洗打蠟保護其他飾面如浴缸保護照明線路回路編號機電末端設備拆除吊頂面層和窗簾盒拆除重做檢修口拆除重裝衛(wèi)生間隔墻面層拆除重做墻面基層制作、檢修口安裝批墻、批頂涂料施工粘帖墻紙隱蔽驗收衛(wèi)生間玻璃安裝木制品、固定家具安裝淋浴房不銹鋼框安裝淋浴房玻璃安裝衛(wèi)生間不銹鋼條安裝鏡子安裝大理石窗套安裝大門、衛(wèi)生間門門套安裝風口、潔具、燈具、開關面板安裝安裝打膠油漆修補鋪設地毯清潔竣工驗收流程說明：（1）施工中進場材料質量保證資料上報審批，按照材料進場計劃時間提前一天上報審批（2）各工序分部分項子工程基層、面層及時進行檢驗批上報審批（3）墻面封飾面板前安排好業(yè)主監(jiān)理工程師進行局部、小部位基層驗收并及時上報審批。另外在收口設計上一定是木飾面高于墻紙表面，讓墻紙在陰角收口，嚴禁有墻紙和木飾面平接或者陽角相接的收口出現(xiàn)。（2）檢查原有石膏板基層，如有破損不平，空鼓處，破損不平處應割除重新補石膏板，起泡空鼓處則鏟除起鼓的膩子層，重新批涂批平，石膏板重補的要先做接縫處理再批涂平整，之后用801建筑膠水滿涂一遍以增強基層的強度，最后滿批膩子兩度，并打磨平整，最后罩清漆一度，待干后粘貼墻紙。（3）將統(tǒng)計好固定尺寸不會隨現(xiàn)場變化而發(fā)生變化的木制品附帶深化好的加工圖紙，先行加工，而那些需要現(xiàn)場量取尺寸的木制品也是在現(xiàn)場取得數(shù)據(jù)后第一時間及時地發(fā)往廠家加工，這樣不但可以節(jié)約加工時間，也給廠家統(tǒng)籌合理的生產(chǎn)安排帶來巨大的便利，從而保證木制品加工在最短的可能時間內完成，最后確保整個工期如期完成。十、確保施工工期的技術方案，本工程施工工期很緊張，為了確保工期如期完工，就要確保關鍵工序能夠盡早完成，對于本工程木制品的加工是最為關鍵的工序，從技術上看加工的時間壓縮空間已經(jīng)很小，關鍵是出加工節(jié)點圖紙和清單的時間能夠盡早的完成，就能給整個工期如期完工帶來的保證，那通過以下方法來提高木制品加工圖紙清單的速度，從而盡早完成木制品的加工成型：（1）編制統(tǒng)計表，不同樓層、不同房型、相同尺寸相同加工節(jié)點的家具進行歸類，分尺寸可預先確定和尺寸需現(xiàn)場確定兩種類型。 （3）新老石膏板接縫處應設置專用接頭龍骨，不允許用膠合板細木工板作為接頭板連接石膏板，石膏板接縫處必須留出5mm的縫隙，切割過的石膏板邊緣要倒45度角，以便于專用嵌縫膏能填入，使用專用嵌縫膏批嵌平整之后必須用專用接縫紙帶粘貼，待干后再大面積批涂膩子八、防止潮濕環(huán)境下鏡子發(fā)霉變花的技術方案為了防止衛(wèi)生間鏡子由于潮濕鏡底發(fā)花，在安裝鏡子前必須在鏡底事先貼一層塑料貼膜作為隔離層，再安裝鏡子。臨時材料堆放點附近應該設置滅火器。（2）臨時材料堆放點平面布置圖上繪制，并粘帖在消防電梯廳墻面上，材料臨時堆放點應選擇易于搬運，環(huán)境干燥的地方，石膏板等易于受潮的材料應用塑料薄膜包覆，底部墊高堆放。五、施工前技術資料準備（1）施工前上報審批施工組織設計（2）先期進場的材料質量保證資料上報審批工作（3）測量放線復核工作（4）開工報告上報審批工作（5）在每一個分部分項工程進場前進行書面的安全技術交底（6）分包和材料供應商的資格審核工作（7）圖紙會審、設計交底紀要六、垂直運輸和材料堆放點的安排（1）樓層臨時設施平面布置圖粘帖在消防電梯廳墻面，運貨消防電梯和大理石門套用白色三聚氰胺板進行保護，電梯使用時間表張貼于電梯口公示。（2）滅火器根據(jù)規(guī)范在走道和每一個房間進行布置擺放，安全宣傳告示牌放在施工入口醒目位置，文明施工檢查表粘貼在消防電梯廳墻面上備查。（2）編制材料加工時間和進場計劃表、加工料單，發(fā)給加工廠或供應商，按照計劃表及時向業(yè)主提供甲供材料比如墻紙和地毯的數(shù)量料單和進場時間。測量數(shù)據(jù)，應多次（至少三次）測量取平均數(shù)，以減少測量誤差。使用紅外線水準儀、卷尺和墨斗將開關、插座位置線彈在墻面上。使用紅外線水準儀、卷尺和墨斗將馬賽克邊緣位置線彈好，將大理石窗套線彈好，在房間靠衛(wèi)生間一面墻上將窗套洞口基層線和木窗線位置線彈好。將淋浴房不銹鋼框位置線彈在墻面和吊頂上。二、測量放線工作使用紅外線水準儀、卷尺和墨斗先將衛(wèi)生間門口兩側1米水準線彈出，之后根據(jù)需要引到房間各個部位，使用紅外線水準儀和鋁合金靠尺檢查吊頂和墻面的平整度和陰陽角的方正度，將不符合要求、需要找平修補的部位用記號筆畫圈標示清楚。并承諾將嚴格遵守執(zhí)行。在施工的每個樓層均配備專職衛(wèi)生清潔人員，隨時進行清掃施工現(xiàn)場，以保證施工現(xiàn)場的文明整潔。6）在裝修施工期間，建立文明施工崗位責任制。⑤、客房在拆除過程中產(chǎn)生的垃圾須每日裝袋，在下班時清運至地下室指定位置以便于及時外運。同時，對電線的不同相線應采用專用顏色的標簽來標記，以防今后開關面板、燈具接駁發(fā)生差錯。③、客房房中的衛(wèi)生潔具均須拆除，故馬桶、臺盆、地漏的下水口處均須用合適的材料封堵住，以防施工過程中的建筑垃圾掉進下水口，堵塞排水管；龍頭、淋浴冷熱水管口均須安裝堵頭進行封堵；浴缸不拆除，須采用15厘板釘成L型的硬質保護隔斷，確保浴缸不受損壞。確?？头渴┕み^程中的消防水安全。②、客房房中噴淋頭的保護：此時由于需維持大樓消防系統(tǒng)正常工作，樓層消防管道中的水無法放空，為了預防改造施工過程中可能會碰壞噴淋頭。在大批量客房拆除及施工之前，應將客房的房號及相對應的房型號等信息在客房入口處醒目地標注。4）在客房拆除時，應注意特別以下幾點：①、由于本次裝修工程房型種類很多，有23個房型，共計有371間客房。2）在施工過程中，對于施工樓層中須保留的建筑、裝修部位以及大樓內機電系統(tǒng)，我司將在進入施工現(xiàn)場前，與酒店相關部門的人員辦理清點、移交手續(xù)，施工期間將由我司負責看護、保管此類物品及設施，我司會安排專人應采取可靠、有效的措施，確保上述物品不受損壞；如由于我司的原因而造成損壞，我公司將予以修復賠償。拆除過程按照先保護性拆除工作，后普通拆除工作的原則進行。4） 施工臨時用電自樓層配電箱處接至施工現(xiàn)場的開關箱內。2） 臨時辦公場所設在酒店指定的地點。配電箱應配備過載保護器，以防用電負載過大后，產(chǎn)生電器起火事故。以確保酒店系統(tǒng)的正常運行。5）在施工過程中，嚴禁施工人員吸煙、飲酒、住宿、做飯及其它非規(guī)范施工行為。4）施工樓層和部位處，應配備足夠的滅火器材，應優(yōu)先采用干粉滅火器，滅火器應檢驗是否處于有效期內或是否滿瓶，并加貼檢驗的標記。動火證上須注明：動火事項、動火地點、動火時間、動火人姓名（特殊工種上崗證編號）、監(jiān)護人姓名等詳細信息。3）在施工過程中，如須動火，必須事先申請開具動火證，動火證須得到業(yè)主方相關部門簽字登記后方可實施動火作業(yè)。每天下班后，專職管理人員將檢查施工現(xiàn)場。如需使用危險易燃品，須每天填寫申請單并報業(yè)主處備案。2)在施工過程中，對于易燃品、危險品建立登記使用制度。我司將采取如下措施：1)在施工過程中，盡可能采用不燃材料或難燃材料。4）在電梯和工作通道中遇到酒店員工和顧客，須先行禮讓，決不允許在語言行動上騷擾對方，一旦有相關投訴發(fā)生并且證據(jù)確鑿，立刻驅逐出工地。業(yè)主方安排了一臺消防電梯作為臨時施工電梯，由于工期緊張，施工壓力很大，能否保證施工材料的及時供應是關鍵。2)如酒店在日常營業(yè)中如有特殊需要無法施工時，項目部將積極予以配合執(zhí)行。8)在施工過程中產(chǎn)生的垃圾，我司將安排專人每天清掃并運送臨時堆放在地下車庫的指定位置，并在兩天內清運出場。6)施工材料每天晚上運送至地下車庫臨時堆放處，我司將安排專人于夜間負責施工材料的垂直搬運工作，確保第二天的正常施工不因材料因素而受影響。5)在施工過程中，我司將盡可能地將產(chǎn)生噪音的工作內容放在場外來實施，以減少產(chǎn)生噪音的發(fā)生。3)木制品的制作加工油漆均在工廠內完成，采用的原材料（膠合板、油漆等）均須是環(huán)保產(chǎn)品，木制品生產(chǎn)完畢后，應有一定時間讓其表面的油漆能夠充分固化和揮發(fā)氣味。三、施工材料的管理：1)施工材料應選擇環(huán)保型的產(chǎn)品，如木制品、涂料等，木制品的基層材料（多層板、細木板等）須采用E1級以上的基材，油漆和涂料應采用無甲醛的產(chǎn)品，基層管線、金屬支架等應采用鍍鋅鋼材（避免在現(xiàn)場涂刷防銹漆，造成不良氣味的飄散）。7)施工人員消防培訓。施工期間，施工人員的就餐將安排在地下車庫內集中吃飯，并安排專人及時清理相應的垃圾。確保施工處于受控狀態(tài)。未經(jīng)允許，嚴禁進入非施工區(qū)域。3)入場施工人員在工作時，均須佩戴入場施工證件及安全帽、工作服。2)建立施工人員檔案，對其身份證信息進行登記、核對，并報酒店安保部門審核，只有檢驗通過后，方可辦理入場施工證件；如涉及特殊工種，如電焊工、電工等，還須登記檢查特殊工種操作證及有效性等，證件齊全者，方可入場施工。6)樓層內的消防樓梯通道將進行臨時封閉措施，以避免施工人員能夠通過消防樓梯通道進入非施工樓層。5)本工程施工期間，所有的施工人員和材料均進入地下車庫后，在規(guī)定的臨時場地內自指定的電梯進入施工樓層。4)其余酒店電梯均不得使用且不得在施工樓層停留。3)本工程施工期間，業(yè)主提供一部電梯作為臨時施工電梯，臨時施工電梯將安排專人進行操作，非施工樓層不得停留上下施工人員及貨物。2)本工程施工路徑是從地下車庫層通過施工專用消防電梯至前述樓層消防電梯廳后，直接進入施工區(qū)域。一、施工區(qū)域與營業(yè)區(qū)域的分隔：1)采取用硬性隔斷將施工區(qū)域與營業(yè)區(qū)域隔開，與營業(yè)區(qū)域交界的隔斷表面鋪貼彩色噴繪圖面以及施工區(qū)域的警示標志，以避免營業(yè)區(qū)的客人誤入施工區(qū)域和施工人員進入營業(yè)區(qū)域。四、主要施工機械和檢測工具的配置施工機械選用表(見附表2)主要檢測工具一覽表序號檢測工具名稱數(shù)量備 注1水準儀2臺在有效期內使用,用于標高控制22m靠尺、托線板6把用于木作業(yè)、磚石等濕作業(yè)檢查31m托線板10把1m水平尺10把5塞尺8把用于縫隙和平整度檢查6角尺8把用于陰陽角兜方檢查715把用于長度檢查和測量810把950m卷尺1把10SMS5 木材測濕儀1套可兼測它種材料濕度在有效期內使用11滬00000315型游標卡尺1把0125mm/，有效期內使用第四章、本工程特殊的文明施工管理措施本工程的施工為邊營業(yè)邊施工，施工期間要保證酒店非施工區(qū)域正常營業(yè)，這是本工程的特殊性。因此,首先要著重抓好前期準備工作,特別是要控制材料進場儲備，先期一次性地進足必要的大宗材料，如墻體砌筑材料、輔助用鋼材、濕作業(yè)材料、門框、吊平頂基層材料等，以便爭取更多有效的裝修施工時間，用于每道施工工序中。在二個階段都必須有充沛的勞動力，以保證在局部用慢工做出細活來，這是裝修工程中顯而易見的道理。因此，投入的勞動力要與之相適應，一方面在數(shù)量上應隨機而動，一方面在品種質量有所保證，形成一次成優(yōu)，決不允許出現(xiàn)質量返工。這是因為，從具體情況來看，各專業(yè)班組施工時，其施工面不一定一次收尾，這通常會要求我們通過工序部署加以配合，比如基層施工，提供管線安裝，這就是要在施工工序上進行配合，形成了各自的工序戰(zhàn)役。除了管理，還必須考慮勞動力自身的質與量，做到與工地現(xiàn)場的特點相適應。5，勞動力質量與工程特點相一致 本公司勞動力儲備充足。它以勞動力素質為基本著眼點。 此外，我司進場施工的各工種技術人員均有相應機構頒發(fā)的技術等級證書，其中特殊工種如電工、電焊工等，除有上述的技術等級證書，還有特殊工種上崗證。3，對各類勞動的崗位培訓及執(zhí)業(yè)資格認定 我公司每年定期對技術工人進行綜合素質培訓考核，考核不合格者解除勞動合同。該部分員工，如沒有可能利用原先土建的工地臨房，則將在工地周邊租房居住，以適應貴工程工期、質量要求。（4）負責現(xiàn)場辦公室、工地環(huán)境的布置、標牌的制作和企業(yè)形象的宣傳。（2）負責收、發(fā)、登記、保管項目部與業(yè)主、監(jiān)理、設計、分包單位等往來的各類文件、信函、圖紙、資料。（6）督促施工隊伍做好場容、落手清工作，協(xié)助施工員搞好現(xiàn)場標準化管理。（5）負責材料物資的賬務管理工作。（3）根據(jù)物資采購供應計劃，在項目經(jīng)理領導下選擇合格供應商，進行物資采購供貨合同的洽談、申報。材料員（取樣員）職責（1）根據(jù)施工總進度計劃和施工預算，編制項目物資采購供應計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審核批準后實施。對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的人員實施處罰。（2）在項目主任工程師領導下，編制項目安全計劃，參與項目安全技術措施方案的編制，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施，督促本項目各項安全活動的開展。協(xié)助技術員做好工程技術資料的匯、歸檔工作。（4）參與對材料物資的進場驗收，嚴格把好質量關。（3）獨立行使施工過程中的質量監(jiān)督權，質量否決權。質量員職責（1）在項目經(jīng)理和主任工程師領導下，對分部分項工序的質量實施檢查、評定、驗收。（4）以質量為中心，確保工序質量。（2）根據(jù)項目施工進度計劃，組織施工生產(chǎn)，切實掌握施工生產(chǎn)的動態(tài)。（5）編制項目的竣工圖和有關竣工資料。（3）參加分項工程、工序質量的檢查與驗收。技術員職責（1）進行施工圖的深化，繪制施工節(jié)點詳圖。負責工程款的催收，對材料款、分包工程款、勞務款的支付進行管理，進行項目成本的核算。報公司批準后組織實施。（2）負責編制項目施工預算，指導相關人員編制施工進度計劃、物資采購供應計劃、勞動力調配計劃。（5）組織工程竣工資料的編制。（3）主持解決工程施工中的質量、技術問題。項目主任工程師職責（1）全面負責項目技術質量的日常管理工作。（6）負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計、分包單位的聯(lián)系和協(xié)調。（4）組織施工現(xiàn)場的標準化管理，確保本工地文明施工達標。（2）確定項目質量方針、目標，組織實施項目的質量管理體系，并確保其有效性。項目主要管理人員按下列要求履行職責。加強對員工的教育，配備施工人員安全設施及裝備。地理位置特殊，對材料進場及施工條件制約