中昌鋼構(gòu)采購(gòu)管理制度-在線瀏覽
2024-11-17 03:06本頁(yè)面
【正文】 指標(biāo)的，須注明相關(guān)參數(shù)、指標(biāo)要求。 審計(jì)監(jiān)督原則： 采購(gòu)人員要自覺(jué)接受財(cái)務(wù)部或公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督和質(zhì)詢。 招標(biāo)采購(gòu)原則： 陜西中昌鋼構(gòu)工程有限公司 2 凡大宗或經(jīng)常使用的物品，都應(yīng)通過(guò)詢議價(jià)或招標(biāo)的形式，由企管、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門共同參與，定出一段時(shí)間內(nèi)（一年或半年）的供應(yīng)商、價(jià)格，簽訂供貨協(xié)議，以簡(jiǎn)化采購(gòu)程序，提高工作效率。 （ 4）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛掌握與采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的新材料、新工藝、新設(shè)備及市場(chǎng)信息。 （ 2）廉潔自律，不收禮，不受賄，不接受吃請(qǐng)，更不能向供應(yīng)商伸手。如確因特定條件數(shù)量不能完全與請(qǐng)購(gòu)單一致，經(jīng)審核后，差值不得超過(guò)請(qǐng)購(gòu)量的 5— 10%。 一致性原則： 采購(gòu)人員定購(gòu)的物品必須與請(qǐng)購(gòu)單所列要求、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量一致。 四、采購(gòu)原則 節(jié)約原則 一切采購(gòu)物品本著節(jié) 約節(jié)儉原則，可購(gòu)可不購(gòu)的物品一律不購(gòu)。 三、職責(zé)權(quán)限 主管領(lǐng)導(dǎo) 負(fù)責(zé)采購(gòu) 的審批； 會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)采購(gòu)物品的數(shù)量、金額的核對(duì)并制作采購(gòu)賬務(wù) ； 采購(gòu)員負(fù)責(zé)所有物品原料的采購(gòu) 。陜西中昌鋼構(gòu)工程有限公司 1 采購(gòu)管理制度 一、目的： 為加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃管理，規(guī)范采購(gòu)工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需物品的正常持續(xù)供應(yīng)，降低采購(gòu)成本，特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于公司對(duì)外采購(gòu)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)、材料及非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購(gòu)（以下統(tǒng)稱為采購(gòu)物品）。 公司董事會(huì)負(fù)責(zé)采購(gòu)制度的解釋、修改 。 詢價(jià)比價(jià)原則 物品采購(gòu)必須有三家以上供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)，在權(quán)衡質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)、資信、客戶群等因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)估，并與供應(yīng)商進(jìn)一步議定最終價(jià)格，臨時(shí)性應(yīng)急購(gòu)買的物品除外。在市場(chǎng)條件不能滿足請(qǐng)購(gòu)部門
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