中海物業(yè)社區(qū)文化管理手冊(cè)-在線瀏覽
2024-11-17 02:25本頁(yè)面
【正文】 理公司社區(qū)文化管理手冊(cè)》 等作業(yè)指導(dǎo)書(shū)； 1. 2 負(fù)責(zé)公司年度社區(qū)文化活動(dòng)規(guī)劃的編寫(xiě)； 1. 3 負(fù)責(zé)編制年度社區(qū)文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算； 1. 4 負(fù)責(zé)年度社區(qū)文化活動(dòng)的策劃實(shí)施方案編寫(xiě)和通知發(fā)放； 1. 5 負(fù)責(zé)大型社區(qū)文化活動(dòng)的具體策劃、組織和實(shí)施； 1. 6 履行公司職能部門(mén)職責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)管理處社區(qū)文化活動(dòng)提供指導(dǎo)、培訓(xùn)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)等綜合服務(wù)； 1. 7 監(jiān)督和檢查各小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)的開(kāi)展，收集和聽(tīng)取業(yè)主的建議和意見(jiàn)，通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)物業(yè)管理人員與發(fā)展商、業(yè)主的溝通和聯(lián)系； 1. 8 收集和整理活動(dòng)成果，做好社區(qū)文化工作方面的宣傳； 1. 9 負(fù)責(zé)配合商務(wù)部工作，對(duì)洽談中的物業(yè)管理項(xiàng)目進(jìn)行考察，提交專(zhuān)業(yè)工作報(bào)告； 1. 10 負(fù)責(zé)配合顧問(wèn)管理部工作，對(duì)顧問(wèn)管理項(xiàng)目中的社區(qū)文化工作部分提交專(zhuān)業(yè)工作報(bào)告。做成功物業(yè)管理人！』 第 1 頁(yè)，共 19 頁(yè) 中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 1. 0 向部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2． 1 負(fù)責(zé)部門(mén)文件的收發(fā)﹑存檔﹑管理。 3. 0 負(fù)責(zé)社區(qū)資源經(jīng)營(yíng)之電梯媒體工作的日常管理。 4． 1 制定公司社區(qū)文化活動(dòng)的年度規(guī)劃。 4． 3 負(fù)責(zé)大型社區(qū)活動(dòng)的具體策劃﹑組織實(shí)施 4． 4 指導(dǎo)和監(jiān)督檢查各小區(qū)的社區(qū)文化活動(dòng)開(kāi)展。 4． 6 收集整理活動(dòng)成果，做好社區(qū)文化工作方面的宣傳。 6． 0 完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。做成功物業(yè)管理人！』 第 1 頁(yè)，共 19 頁(yè) 中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 1. 0 在管理處主任的指示和公司社區(qū)服務(wù)部的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本小區(qū)所有的社區(qū)文化活動(dòng)。 3. 0 負(fù)責(zé)公司的社區(qū)文化活動(dòng)通知的收發(fā)與存檔。 （包括前期策劃宣傳、人員組織、具體執(zhí)行、后期總結(jié)等） 5. 0 負(fù)責(zé)收集業(yè)主對(duì)已開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)的建議和反映。 7. 0 負(fù)責(zé)上交本小區(qū)開(kāi)展的各項(xiàng)社區(qū)文化活動(dòng)總結(jié)和圖片文字等資料。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 2. 4 場(chǎng)面歡快熱烈，住戶參與廣泛。做成功物業(yè)管理人！』 第 1 頁(yè)，共 19 頁(yè) 中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 1. 0 管理處根據(jù)本轄區(qū)的特點(diǎn)，通過(guò)宣傳欄的宣傳 工作達(dá)到豐富居民業(yè)余生活，美化新人新事新風(fēng)尚，鞭撻不良現(xiàn)象及丑惡行為的目的。 3. 0 宣傳創(chuàng)辦應(yīng)有計(jì)劃，要做到重大節(jié)日宣傳慶賀，特殊情況及時(shí)告誡，日常管理充分體現(xiàn)。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松蟾鞴芾硖幰?guī)劃的年度社區(qū)文化活動(dòng)不少于 10 項(xiàng)。 2. 1 根據(jù)公司年度社區(qū)文化工作規(guī)劃表所列項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算。 3. 0 發(fā)放公司年度社區(qū)活動(dòng)規(guī)劃表至相關(guān)部門(mén)和各管理處。做成功物業(yè)管理人！』 第 1 頁(yè)，共 19 頁(yè) 中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 公司年度社區(qū)活動(dòng)規(guī)劃表由公司社區(qū)服務(wù)部具體策劃、實(shí)施。 2. 0 發(fā)放活動(dòng)通知至相關(guān)部門(mén)和各管理處。 2. 2 安排活動(dòng)前期的宣傳和動(dòng)員組織工作。 2. 4 檢查了解參加活動(dòng)單位各方面的準(zhǔn)備情況，提出意見(jiàn)和并予以指導(dǎo)或提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。 2. 6 于活動(dòng)前檢查各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情況。 3. 0 活動(dòng)結(jié) 束后，召開(kāi)活動(dòng)總結(jié)工作會(huì)
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