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中央電大工程經(jīng)濟(jì)與管理形成性考核冊(cè)作業(yè)1-4答案-在線(xiàn)瀏覽

2025-08-06 00:39本頁(yè)面
  

【正文】 業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、其它費(fèi) 建設(shè)前期階段、勘察設(shè)計(jì)階段、施工階段 公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、協(xié)商招 標(biāo) 協(xié)議書(shū)、通用條款、專(zhuān)用條款 二、選擇題 B A C C B A A 8640 A B 1 A 1 B 1 C 1 D 1 C 1 D 1 C 1 A 1 D D 三、判斷題 對(duì) 2 錯(cuò) 3 錯(cuò) 4 對(duì) 5 錯(cuò) 四、簡(jiǎn)答題 1 什么是固定資產(chǎn)?什么是固定資產(chǎn)折舊 ? 答: 固定資產(chǎn)是 工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中所需要的房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備、工具器具等使用年 5 限較長(zhǎng),單位價(jià)值較高、在生產(chǎn)過(guò)程 中為多個(gè)生產(chǎn)周期服務(wù),經(jīng)反復(fù)使用仍能維持其原有的實(shí)物形態(tài) 。 固定資產(chǎn)折舊 答: 什么是固定資產(chǎn)的加速折舊法 ? 答:加速折舊法又稱(chēng)遞減折舊法,是指固定資產(chǎn)各期計(jì)提的折舊費(fèi)用,在使用早期提得多,在后期則提得少,從而相對(duì)加快折舊速度,使固定資產(chǎn)的成本在有效使用年限中加快得到補(bǔ)償?shù)囊环N折舊計(jì)算方法。它是指工程建設(shè)中,消耗在單位產(chǎn)品上人工、材料、機(jī)械、資金和工期的規(guī)定額度。 工程建設(shè)定額具有哪些特性? 答:定額具有科學(xué)性、法令性、群眾性和可變性與相對(duì)穩(wěn)定性的特性 什么是單位估價(jià)表?它的作用是什么? 答:?jiǎn)挝还纼r(jià)表是依據(jù)預(yù)算定額,利用本地區(qū)人工日工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)換去預(yù)算定額中相對(duì)應(yīng)的單價(jià),然后在同定額中相對(duì)應(yīng)的消耗量 相乘,得到人、材、機(jī)費(fèi)匯總出新的基價(jià),其他內(nèi)容、形式基本不動(dòng)。 單位估價(jià)表作用同預(yù)算定額,只是地區(qū)性和及時(shí)性強(qiáng)于預(yù)算定額。一般編制單位施工圖預(yù)算的主要步驟是: (1)工程預(yù)算列項(xiàng); (2)計(jì)算工程量; (3)套用預(yù)算單價(jià)、計(jì)算直接費(fèi); (4)套用預(yù)算定額的工料用量,作工料分析; (5)計(jì)算施工管理費(fèi)等間接費(fèi)和計(jì)劃利潤(rùn)與稅金,計(jì)算工程造價(jià)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 答: 1)施工圖紙和施工方案 施工圖紙包括標(biāo)準(zhǔn)圖和說(shuō)明書(shū),是編制預(yù)算的主要依據(jù),因此,應(yīng)該首先經(jīng)過(guò)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,然后用來(lái)編制預(yù)算。 2)預(yù)算定額或單位估價(jià)表 它規(guī)定了工程項(xiàng)目劃分和各自包括的主要工序,規(guī)定了使用定額的方法,工程量計(jì)算規(guī)則等重要問(wèn)題。 6 3)地區(qū)材料預(yù)算價(jià)格表 由于材料費(fèi)占工程費(fèi)用比重很大,根據(jù)現(xiàn)行工程建設(shè)概預(yù)算管理規(guī)定,材料預(yù)算價(jià)格管理由各省市的地市負(fù)責(zé)。如果當(dāng)?shù)貨](méi)有的材料預(yù)算價(jià)格,應(yīng)由定額管理部門(mén)、建設(shè)銀行、建設(shè)單位和施工企業(yè)根據(jù)國(guó)家規(guī)定的編制原則和辦法,編制某工程的材料預(yù)算價(jià)格。 5)國(guó)家及有關(guān)主管部門(mén)頒發(fā)的文件或規(guī)定 國(guó)家或地區(qū)主管部門(mén)、制定頒發(fā)的有關(guān)編制工程預(yù)算的各種文件或規(guī)定,例如,政策性調(diào)價(jià),計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)變化,新增或刪除某種取費(fèi)項(xiàng)目等都是編制施工圖預(yù)算的依據(jù)。它明確了雙方的責(zé)任、權(quán)力、利益,因此合同或協(xié)議中有關(guān)施工圖預(yù)算的決定,也是編制施工圖預(yù)算的依據(jù)。 9 什么是工程竣工結(jié)算 ?作用是什么? 工程竣工結(jié)算 是指單項(xiàng)工程完成并達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),取得竣工驗(yàn)收合格證簽證后,施工企業(yè)與建設(shè)單位之間辦理的工程財(cái)務(wù)結(jié)算。 工程竣工結(jié)算的作用有以下幾點(diǎn): (1)通過(guò)工程竣工結(jié)算辦理已完工程的價(jià)款,確定施工企業(yè)的貨幣收入,補(bǔ)充施工生產(chǎn)過(guò)程中的資金消耗。 (4)工程竣工結(jié)算是建設(shè)單位編制竣工決算的主要依據(jù). (5)工程竣工結(jié)算的完成,標(biāo)志著施工企業(yè)和建設(shè)單位雙方所承擔(dān)的合同義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的結(jié)束。是建設(shè)單位向主管部門(mén)匯報(bào)工程項(xiàng)目竣工文件的內(nèi)容之一。 11 什么是招標(biāo)和投標(biāo)? 招標(biāo)與投標(biāo)制度的特點(diǎn)是什么?招標(biāo)與投標(biāo)制度的作用是什么? 答: 招標(biāo)與投標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一種競(jìng)爭(zhēng)方式,是國(guó)際上采購(gòu)物資設(shè)備、承包工程及設(shè)計(jì)咨詢(xún)等普遍采 7 用的合同雙成交的貿(mào)易行為。投標(biāo)是對(duì)國(guó)際公開(kāi)招標(biāo)的響應(yīng) ,是承包工程向買(mǎi)方發(fā)出的應(yīng)諾條件和報(bào)價(jià)實(shí)盤(pán)。 招標(biāo)與投標(biāo)制度的特點(diǎn)是什么? 答:招標(biāo)與投標(biāo)即然是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)物,它的一些制度及規(guī)則應(yīng)遵守國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)循環(huán)的規(guī)律。2)招投標(biāo)制度的公平性特點(diǎn); 3)招投標(biāo)制度的組織性特點(diǎn)。 12.試述建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的程序 答:①成立招標(biāo)組織;②提出招標(biāo)申請(qǐng)并進(jìn)行招標(biāo)登記;③編制招標(biāo)文件;④編制標(biāo)底; ⑤發(fā)布招標(biāo)公告或邀請(qǐng)函;⑥投標(biāo)單位資格預(yù)審;⑦發(fā)售招標(biāo)文件;⑧組織現(xiàn)場(chǎng)勘查及交底; ⑨接受投標(biāo)單位的標(biāo)書(shū);⑩開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、簽訂合同。 勘查設(shè)計(jì)招標(biāo)是指根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告,擇優(yōu)選擇勘查設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)。 1投標(biāo)報(bào)價(jià)決策的主要內(nèi)容是什么? 答:①免擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),增大報(bào)價(jià);②活口報(bào)價(jià);③多方案報(bào)價(jià); ④薄利報(bào)價(jià);⑤虧損報(bào)價(jià);⑥合理化建議。價(jià)值工程是以最低的總費(fèi)用,可靠的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能,著重于功能分析的有組織的活動(dòng) 價(jià)值工程的特點(diǎn)價(jià)值工程是以最低的壽 命其費(fèi)用獲得產(chǎn)品的必要功能,并著重于產(chǎn)品或勞務(wù)的功能研究的有組織的活動(dòng)。 ②價(jià)值工程是一相有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的集體活動(dòng)。 2 價(jià)值工程選擇分析對(duì)象的原則是什么??jī)r(jià)值工程選擇分析對(duì)象的方法是什么? 答:總的來(lái)講,對(duì)象選擇要遵循提高經(jīng)濟(jì)效益這一基本原則。 2)面廣、量大的建筑產(chǎn)品。 4)能耗大、能量轉(zhuǎn)換率低的工程項(xiàng)目。 6)用戶(hù)意見(jiàn)多的建筑產(chǎn)品。 8)同類(lèi)項(xiàng)目中技術(shù)指標(biāo)差的項(xiàng)目。 10)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)影響大的項(xiàng)目。 選擇分析對(duì)象常用以下幾種方法:掌握相關(guān)的計(jì)算 1 經(jīng)驗(yàn)分析法 (因素分析法 ) 2 不均勻分布定律法 3 價(jià)值系數(shù)分析法 4 最合適區(qū)域法 比重分析法 P132 功 能評(píng)價(jià)的程序是什么? 答:①確定對(duì)象的功能評(píng)價(jià)值 F;②計(jì)算對(duì)象功能的目前成本 C; ③計(jì)算分析對(duì)象的價(jià)值 V;④計(jì)算成本改進(jìn)期望值△C; ⑤根據(jù)對(duì)象價(jià)值的高低及成本降低期望值的大小,確定改進(jìn)的對(duì)象及優(yōu)先次序。 預(yù)測(cè)的作用集中體現(xiàn)在以下方面: ①經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)是制定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的重要依據(jù)。 ③經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)是提高管理水平的重要途徑。 P134 決策的步驟是什么? 答:①明確問(wèn)題;②設(shè)立目標(biāo);③收集整理信息;④擬定可供選擇的方案; ⑤分析、比較各個(gè)可行方案;⑥現(xiàn)在方案進(jìn)行決策;⑦組織決策方案的實(shí)施; ⑧檢驗(yàn)決策實(shí)施的效果。 對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)型決策問(wèn)題,其決策方法主要分為:最大可能性準(zhǔn)則、期望值準(zhǔn)則和等可能性 準(zhǔn)則。 9 在一般的工程項(xiàng)目施工過(guò)程中 ,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)分設(shè)哪幾個(gè)小組?它們的作用是什么? 10 答:( 1)工程技術(shù)組 主管施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)或施工詳圖設(shè)計(jì),施工進(jìn)度和質(zhì)量等 ,是整個(gè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度和技術(shù)執(zhí)行管理的負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu); 2)采購(gòu)供應(yīng)組 主管施工所需的建筑材料和機(jī)械設(shè)備的訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)和發(fā)放管理等工作 ,并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作 ,臨時(shí)工程等材料設(shè)備的回收周轉(zhuǎn)使用等工作 ,并注意增收節(jié)支工作; 3)合同管理組 主管施工承包合同和分包合同 ,采購(gòu)合同 等一系列合同的實(shí)施和管理工作 ,負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理工程師之間的聯(lián)系 ,工程進(jìn)度款的統(tǒng)一申報(bào)和催款工作 ,處理延期、變更和索賠等工作; 4)財(cái)務(wù)管理組 主管工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作 ,工程項(xiàng)目的成本計(jì)劃、成本支出和工程款的收入預(yù)算、決算工作等; 5)行政事務(wù)組 主管工程項(xiàng)目的行政事務(wù) ,人事組織、生活管理、安全保衛(wèi)等工作 ,以保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)者 ,是承包商在施工現(xiàn)場(chǎng)的總代表 ,他 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的素質(zhì)?主要職責(zé)是什么? 項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目管理中起著關(guān)鍵作用,他是工程項(xiàng)目的直接指揮者、責(zé)任者。 具備寬廣的知識(shí)面和臨時(shí)應(yīng)變能力。 具備良好的協(xié)作能力,善于處理公共關(guān)系和項(xiàng)目?jī)?nèi)外結(jié)合部之間的問(wèn)題。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),使工程 項(xiàng)目的管理工作獲得高效率。 ( 2)主動(dòng)控制施工進(jìn)度和質(zhì)量。 ( 4)嚴(yán)格執(zhí)行合同,搞好項(xiàng)目報(bào)告工作。 ( 2)注意掌握項(xiàng)目合同執(zhí)行中的變化以及合同規(guī)定中的未盡事宜。 ( 4)項(xiàng) 目經(jīng)理要注意對(duì)外談判協(xié)商,解決好合同爭(zhēng)端。 工程的工期與質(zhì)量和成本是緊密相連不可分割的,就工期和工程成本之間的關(guān)系分析,施工進(jìn)度正常并略有加速,完成的工程量越多,則單位工程量的成本就降低;若施工進(jìn)度拖長(zhǎng),單位工程量減少,工程成本則隨著上升;若突擊性加速施工,雖然進(jìn)度加快,則往往會(huì)使工程成本大增,如工人的加班費(fèi)、機(jī)械設(shè)備的超常運(yùn)轉(zhuǎn)與磨損等。但是,若出現(xiàn)工期過(guò)緊,需要節(jié)假日和夜晚不休息,一直采用突擊性加速施工的情況,工程質(zhì)量就會(huì)下降,承包商的功效也會(huì)降低,因此,必須隨時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督與管理,避免工程質(zhì)量事故與返工。 ②有關(guān)國(guó)家及行業(yè)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及結(jié)合本工程項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)編制的技術(shù)規(guī)程等; ③主管部
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