人力資源管理規(guī)范和程序-在線瀏覽
2024-11-16 17:49本頁(yè)面
【正文】 事資料編號(hào)存檔；，由人力資源部作企業(yè)文化、管理制度及程序培訓(xùn)，由安全部作三級(jí)安全教育培訓(xùn)并發(fā)放《安全手冊(cè)》；《勞動(dòng)合同書(shū)》及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議，明確勞動(dòng)關(guān)系和雙方的權(quán)利和義務(wù)；《報(bào)到單》并到所 屬部門(mén)報(bào)到開(kāi)始工作。作息考勤，每天都應(yīng)按照公司規(guī)定的班次時(shí)間到公司上下班，加班均應(yīng)按時(shí)刷考勤卡，可作為加班依據(jù)。（廠證）管理,同時(shí)附上彩色印刷文字圖案，做成廠牌式樣，上有姓名、工號(hào)、部門(mén)、職務(wù)和照片等基本信息，考勤卡和廠牌合而為一，統(tǒng)稱為廠證，同時(shí)也可用作食堂就餐卡，員工憑現(xiàn)金充卡；，員工應(yīng)保管好廠證，勿污損、折迭，勿接觸高溫和強(qiáng)磁性物體，以免損壞廠證和消磁。,同時(shí)保證廠證上的信息完整。 ,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),雙方當(dāng)事人各處罰50元。請(qǐng)休假管理，因故不能來(lái)廠者均需事先填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，緊急事宜可以后補(bǔ)手續(xù)，但須先電話口頭說(shuō)明，病假必須由鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)具的證明為準(zhǔn)；（含1天），由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。休息時(shí)間是員工根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定，不必從事生產(chǎn)和工作而由個(gè)人支配的時(shí)間，依《勞動(dòng)法》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際狀況，公司員工的休假種類(lèi)和時(shí)間如下：：公司實(shí)行六天工作制,周六調(diào)在春節(jié)補(bǔ)休，周日為休息日。，其他假期均需辦理手續(xù)經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，未經(jīng)批準(zhǔn)休假視同曠工處理；，部門(mén)經(jīng)理應(yīng)指定人員代理其工作并采取措施確保工作不受任何影響。216。 員工崗位調(diào)整時(shí)；216。 年度培訓(xùn)計(jì)劃到期時(shí)；216。 特種證件到期時(shí)，對(duì)需外出培訓(xùn)計(jì)劃需提前申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)副總簽署意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可由人力資源部負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)事宜的聯(lián)系與安排；； HSE部負(fù)責(zé)落實(shí)公司員工安全方面的培訓(xùn)工作的實(shí)施；，不得無(wú)故缺席培訓(xùn)。，員工在培訓(xùn)后至少為公司服務(wù)8年，服務(wù)不滿規(guī)定期限的，按已履行的服務(wù)期限逐月遞減賠償費(fèi)用。績(jī)效考核：強(qiáng)化員工的工作執(zhí)行力，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)并明確工作的改進(jìn)方向，激勵(lì)員工積極向上，挖掘潛能，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，同時(shí)作為發(fā)放績(jī)效工資、晉升或降級(jí)、加薪或降薪的依據(jù)。具體內(nèi)容如下表：考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核對(duì)象考核人考核時(shí)間執(zhí)行力執(zhí)行情況《執(zhí)行力》表下達(dá)及反饋及時(shí)性公司班子成員/部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)/項(xiàng)目經(jīng)理/一般員工直接上級(jí)每天考核《執(zhí)行力》表任務(wù)完成率《執(zhí)行力》表完成工作質(zhì)量崗位職責(zé)詳見(jiàn)崗位職責(zé)考核表公司班子成員/部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)/項(xiàng)目經(jīng)理/一般員工直接上級(jí)每天考核綜合品質(zhì)綜合素質(zhì)公司班子成員/部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)/項(xiàng)目經(jīng)理/一般員工直接上級(jí)直接下級(jí)合作同事自已每月2日前考核上月員工表現(xiàn)管理能力工作態(tài)度敬業(yè)精神團(tuán)隊(duì)意識(shí)：以上每個(gè)考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)各位100分，權(quán)重確定為執(zhí)行力為50%、崗位職責(zé)為30%、綜合品質(zhì)20%，合計(jì)100%，其中若執(zhí)行力或崗位職責(zé)分?jǐn)?shù)扣完時(shí)采用倒扣分方式進(jìn)行計(jì)算，由人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行分?jǐn)?shù)的匯總、統(tǒng)計(jì)、整理，并與5日公布考核結(jié)果。,其他人員均不可查閱。：5等（含）以下每級(jí)分5小檔（A、B、C、D、E），1等A檔為最低，5等C檔為最高； 5等以上不再劃分小檔次，10等為最高；，對(duì)員工評(píng)價(jià)確定各員工對(duì)應(yīng)小檔次。 公司部門(mén)（副）經(jīng)理及以上職務(wù)人員工資采用年薪制，每月發(fā)放崗位工資2000元，剩余部分納入月度考核，于年終核算時(shí)一并發(fā)放；216。 ，按月考核，工資按月發(fā)放。 績(jī)效工資：178。 對(duì)月工資超過(guò)2000元以上的行政管理人員，超過(guò)部分薪資采用月考年結(jié)的方式發(fā)放，月考核金額為200元，其他部分為固定，平時(shí)所發(fā)基本工資不作變化；178。 績(jī)效金額與月績(jī)效考核得分得出本月的績(jī)效工資；178。，月度基本工資和績(jī)效工資組成了員工月度崗位工資；，計(jì)算方法為：216。 周日加班：崗位標(biāo)準(zhǔn)工資除以標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)乘以加班天數(shù)的2倍216。公司對(duì)部分特殊崗位采用了崗位標(biāo)準(zhǔn)工資、加班工資、崗位津貼的形式，具體如下：保安食堂內(nèi)勤廚師大巴司機(jī)小車(chē)司機(jī)清潔工崗位標(biāo)準(zhǔn)工資固定加班費(fèi)崗位津貼
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