【正文】 信息和數(shù)據(jù)的（ D ）管理。 A．上游供應(yīng)商 B．下游供應(yīng)商 C．上游經(jīng)銷商 D．下游經(jīng)銷商 39. 商場購物的全部活動“進入商場 挑選商品 開票 付款 提貨 離開市場”，這些活動存在著一定的先后次序。 A．時間 B．空間 C. 質(zhì)量 D．數(shù)量 41. 對企業(yè)進行業(yè)務(wù)流程重組實際上是 ( A )思想在重組企業(yè)業(yè)務(wù)流程過程中的具體實施，它強調(diào)整體最憂而不是單個環(huán)節(jié)或作業(yè)任務(wù)的最憂。 A．單點 B．多點 C．二點 D．三點 43. 供應(yīng)鏈績效評價 體系應(yīng)該隨著組織結(jié)構(gòu)的改變而（ C ） A．不變 B．可變也可不變 C．改變 D．不確定 44. 目前比較流行使用的績效評價指標主要是 ( B )分析。 A．沃爾瑪 B．微軟 C. 通用 D．施樂 46. ( B )是指在產(chǎn)品制造過程中對環(huán)境的影響副作用最小，資源效率最高。這體現(xiàn)了電子供應(yīng)鏈管理（ A ）的特點。這是全球供應(yīng)鏈中的（ C ）形式。 A． 供應(yīng)鏈總成本 B． 供應(yīng)鏈運輸成本 C． 供應(yīng)鏈勞動力成本 D． 供應(yīng)鏈物料成本 50、供應(yīng)商和制造商的交換不僅是物質(zhì)上的交換，還包括一系列可見和不可見的（ D ）。 A． 供應(yīng)商 B． 制造商 C． 各方 D． 一方 5 快速反應(yīng)（ QR）是零售商機器（ C ）密切合作的策略。 A． 客戶需求 B． 顧客滿意 C． 高質(zhì)量產(chǎn)品 D． 低物流成本 5（ C ）又稱品種管理和店鋪貨架管理，是一種重要的供應(yīng)鏈管理方法。 A． 合作式 B． 協(xié)同式 C． 協(xié)商試 D． 競爭式 5以（ A ）為核心， ERP 基于 MRPⅡ ，有超越了 MRPⅡ。 A． 系統(tǒng)運行全部模塊 B． 企業(yè)必須實行業(yè)務(wù)流程重組，是企業(yè)業(yè)務(wù)流程趨于合理化 C． 在財務(wù)部門和生產(chǎn)部門應(yīng)用 ERP軟件 D． 領(lǐng)導重視 5信息（ A ）是供應(yīng)鏈環(huán)境下的重要特征。 A． 內(nèi)部 B． 外部 C． 倉庫 D． 車間 60、在供應(yīng)鏈管理模式下，需求和供應(yīng)信息不是逐級傳遞的，而是（ C ）傳遞的。 A． 中心化 B． 非中心化 C． 混合式 D． 集中式 6嚴格控制供應(yīng)鏈的（ B ）對供應(yīng)鏈的敏捷性是十分重要的。 A． 訂單 B． 溝通 C． 信任 D． 支持 6在研究供應(yīng)鏈上的（ C ） ,就是要研究如何按照需求合理的降低整 個供應(yīng)鏈上的庫存量，獲得最優(yōu)的訂貨策略。 A． 放大 B． 縮小 C． 不變 D． 成本 6需求放大效應(yīng)是需求（ B ）扭曲的結(jié)果。 A． 在庫庫存 B． 在途庫存 C． 已分配量 D． 安全庫存 6供應(yīng)成本在企業(yè)運營費用中占有很高的比重，有一項調(diào)查表明， 在某些行業(yè)可以占到（ C ）以上。 A． 制造商 B． 供應(yīng)商 C． 分銷商 D． 經(jīng)銷商 70、 （ A ）是指供應(yīng)商在用戶允許的情況下來管理用戶的庫存。 A． 成本管理 B． 績效管理 C． 倉儲管理 D． 運輸管理 7客服空間距離所發(fā)生的成本稱為（ A ）。 A． 獨立庫存需求 B． 相關(guān)庫存需求 C． 連續(xù)庫存需求 D． 非連續(xù)庫存需求 7（ A ）其實質(zhì)就是創(chuàng)造最合適的物流運行結(jié)構(gòu)，消除阻礙物流有效運行的因素，降低供應(yīng)鏈運行成本。 A． 帶動 B． 推動 C． 拉動 D． 啟動 7 信息流是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵因素 ，（ A ）已經(jīng)被看作是提高企業(yè)生產(chǎn)效率和獲得競爭優(yōu)勢的主要來源。 A． 營銷管理 B． 過程管理 C． 客戶狀態(tài)管理 D． 客戶成本管理 7供應(yīng)鏈形成了企業(yè)間的信息共享關(guān)系，借助于（ D ）建立了具有共同遠景、雙贏的利益共同體。 A． 一 B． 二 C． 三 D． 四 二、多項選擇題 供應(yīng)鏈管理與物流管理的區(qū)別主要有 ( ABC ) A．供應(yīng)鏈管理是物流運作管理的擴展 B．供應(yīng)鏈管理是物流一體化管理的延伸 C. 供應(yīng)鏈管理是物流管理的新戰(zhàn)略 D．供應(yīng)鏈管理是物流管理的改頭換面 供應(yīng)鏈是一個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，由（ ABCD ）組成。 A. 過分依賴某個合作伙伴的結(jié)果可能是災(zāi)害性的。 C. 由于合作伙伴的過分專業(yè)化，企業(yè)暴露的風險使競爭力下降 D. 弱勢伙伴的潛能得不到充分的發(fā)揮 E. 提高了合作雙方的機會主義行為 根據(jù)供應(yīng)鏈存在的穩(wěn)定性劃分，可以將供應(yīng)鏈分為 ( AB )。 A．自上而下 B．自下而上 C．自左而右 D．自右而左 E．從中間到兩頭 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的方法有（ ABCDE ） A．直觀判斷法 B．招標法 C．協(xié)商選擇法 D．成本分析法 E．神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法 選擇合作伙伴的 評價指標體系設(shè)置原則有（ ABCD ） A．系統(tǒng)全面性 B. 簡明科學性 C. 穩(wěn)定可比性 d. 靈活可操作性 E．距離相近性 11. QR與 ECR具有一些共性，主要是（ BCDE ） A．一樣的側(cè)重點 B. 共同的外部變化 C. 共同的威脅 D. 共同的戰(zhàn)略 E．都需要貿(mào)易伙伴間的信息共享 12. ERP實施中的風險主要有 ( BCD )。 A．信息來源 B. 信息的集成方法 C. 計劃的決策模式 D. 計劃的運行環(huán)境 E．生產(chǎn)控制的手段 15. ( AB )是企業(yè)間傳遞需求信息的接口。 A．銜接不確定性 B．運作不確定性 C. 預(yù)測不確定性 D．供應(yīng)不確定性 E．信息不確定性 20. 多級庫存控制策略可以分為（ DE ） A．供應(yīng)商控制策略 B. 制造商控制策略 C．分銷商控制策略 D. 中心化控制策略 E．非中心化控制策略 21. 消耗在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中 的成本有（ ABCD ） 22. 關(guān)于運輸模式的選擇，以下說法正確的是 ( ADE )。 A．常態(tài) B. 異態(tài) C．動態(tài) D. 靜態(tài) E．變態(tài) 25. 通用信道加密方式有 ( CD ) 26. 供應(yīng) 鏈管理系統(tǒng)進行的是跨企業(yè)的所有活動的協(xié)調(diào)與整合，專注于整合和改進企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)之間的物流、（ AB ） A. 信息流 C. 運輸 D. 供應(yīng)鏈技術(shù) E. 物流管理 27. 以下對客戶內(nèi)涵的表述正確的有（ CDE ） A．客戶就是產(chǎn)品或服務(wù)的最終接受者 B．客戶就是用戶 C．客戶不一定是在公司之外 D．客戶的含義比用戶更廣 E．客戶不一定是產(chǎn)品或服務(wù)的最終接受者 28. 從物流客戶的角度來看，客戶可以劃分為（