【摘要】編號:版號:A/0鼎峰地產(chǎn)施工承包商選擇控制流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-05-27 00:54
【摘要】案例1A4240321、背景某業(yè)主與承包商簽訂了某建筑安裝工程項(xiàng)目總包施工合同。承包范圍包括土建工程和水、電、通風(fēng)建設(shè)設(shè)備安裝工程,合同總價為4800萬元。工期為2年,第一年已完成2600萬元,第2年應(yīng)完成2200萬元。承包合同規(guī)定:(1)業(yè)主應(yīng)向承包商支付當(dāng)年合同價25%的工程預(yù)付款;(2)工程預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)配件價值相當(dāng)于工程預(yù)付款時
2024-09-05 20:59
2025-05-25 22:36
【摘要】 建筑工程項(xiàng)目成本管理與風(fēng)險控制 建筑工程項(xiàng)目成本管理是怎樣的如何進(jìn)行風(fēng)險控制請看編輯的文章。 成本控制是企業(yè)根據(jù)一定時期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo),由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi),在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前...
2024-11-18 23:07
【摘要】I中央廣播電視大學(xué)建筑施工管理畢業(yè)論文題目:工程項(xiàng)目施工過程成本控制作者:陳玲麗院系:江西廣播電視傳媒大學(xué)
2024-08-03 10:08
【摘要】建筑工程項(xiàng)目管理與風(fēng)險控制探討 摘要:工程項(xiàng)目管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,管理工作中涉及到多方面的專業(yè)內(nèi)容,是提高工程建設(shè)水平的關(guān)鍵。在現(xiàn)代社會建筑企業(yè)競爭不斷加劇的今天,提高企業(yè)項(xiàng)目管理水平,也是提高企業(yè)競爭能力與生存能力的重要因素之一。工程管理人員在日常工作中,需要不斷的提高自身的管理水平,有效的對于工程中的不同部門進(jìn)行協(xié)調(diào),促進(jìn)工程的順利開展
2024-07-28 03:10
【摘要】柏莊置業(yè)集團(tuán)流程管理文件編號:版號:A/0頁碼:第1頁共9頁施工承包商和監(jiān)理選擇與管理流程(項(xiàng)目公司主導(dǎo))編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改
2024-11-15 10:46
【摘要】淺議對施工承包商的安全管理張軍宏(中國石油管道中原輸氣分公司經(jīng)營計劃科)摘要針對目前管道事業(yè)大發(fā)展時期,管道建設(shè)項(xiàng)目工程量大,在工程施工中,承包商是建設(shè)項(xiàng)目的具體實(shí)施者,“安全第一,以人為本”的安全理念已經(jīng)深入人心,為了保質(zhì)保量的完成建設(shè)項(xiàng)目,安全生產(chǎn)越來越重要。本文介紹了如何加強(qiáng)對施工承包商的安全管理,提出了保證安全施工的措施和辦法,要求承包商如何去貫徹執(zhí)行和
2024-10-02 20:35
【摘要】建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理措施-建筑工程畢業(yè)論文I摘要試談建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理摘要:建筑工程項(xiàng)目是一個較為復(fù)雜的工程項(xiàng)目,其本身的特性決議了它的多風(fēng)險性,因而,在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理中必需要對風(fēng)險管理予以注重,依據(jù)本人的工作及學(xué)習(xí)經(jīng)歷,扼要引見了風(fēng)險管理的內(nèi)涵及建筑工程項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險要素,并在此根底上提出了建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的一
2025-01-06 17:18
【摘要】建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理研究摘要:建筑工程項(xiàng)目作為技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、組織的綜合性社會活動,在這個過程中,存在很多的不確定性,風(fēng)險隨時存在。減少建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)的各種不確定性,加強(qiáng)工程項(xiàng)目全過程風(fēng)險管理是本文探討的重點(diǎn)。關(guān)鍵詞:建筑工
2024-09-17 11:38
【摘要】摘要:實(shí)施工程項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)降本增效的重要途徑,應(yīng)該以選準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理、建好項(xiàng)目班子為“龍頭”,以加強(qiáng)外部勞務(wù)管理為重點(diǎn),以項(xiàng)目評估、法人授托為基礎(chǔ),以激勵約束調(diào)控機(jī)制保證,以深化責(zé)任成本管理,降本增效為核心,提高管理水平,獲取管理效益。關(guān)鍵詞:建筑工程管理;工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場,以工程項(xiàng)目管理為中心,提高項(xiàng)目
2025-02-27 21:46
【摘要】吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文論文題目:建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制研究年級專業(yè):農(nóng)業(yè)建筑環(huán)境與能源工程08屆(2)班學(xué)生姓名:王凱
2025-02-08 02:09
【摘要】何平(深圳市甘泉建設(shè)監(jiān)理有限公司,廣東深圳518048)摘要:文章以某住宅小區(qū)工程為例,總結(jié)前期工程存在問題的同時,制定了科學(xué)合理、行之有效的成本控制措施,實(shí)踐證明,工程施工成本得到了有效的控制,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞:建筑工程;施工階段;成本管理中圖分類號:TU723文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1006-8937(2011)15-0159-02
2024-09-19 18:29
【摘要】淺論建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理摘要:建筑施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工階段質(zhì)量管理的有效性,關(guān)系到整個工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量能否達(dá)到國家規(guī)范和業(yè)主的要求,關(guān)系到整個工程項(xiàng)目的順利完成和成本控制,因此,管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。我們只有加強(qiáng)質(zhì)量管理,才能實(shí)現(xiàn)向管理要效益,向質(zhì)量要效益。關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理引言施工質(zhì)量是建筑工程的生命,也是社會關(guān)注的
2024-07-28 16:16
【摘要】某某建筑工業(yè)學(xué)院函授與繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)論文題目工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制指導(dǎo)老師:某老師所屬系別:建筑工程系專業(yè)班級工程管理專科姓名:某某某學(xué)號:2
2025-03-07 15:36