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鼎峰地產(chǎn)施工承包商選擇控制流程-在線(xiàn)瀏覽

2025-05-25 22:36本頁(yè)面
  

【正文】 。項(xiàng)目部經(jīng)理成本部經(jīng)理議標(biāo)文件中標(biāo)通知書(shū)、并優(yōu)先考慮從合格承包商庫(kù)中選擇項(xiàng)目承包商后連同技術(shù)要求以傳簽單形式報(bào)總工程師審批同意并提交成本部。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在接到工程委托書(shū)及相關(guān)資料后即刻組織施工單位進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目部經(jīng)理成本部經(jīng)理總工程師直接委托書(shū)《招標(biāo)及合同管理流程》簽訂合同及進(jìn)行后續(xù)跟蹤;《議標(biāo)、直接委托及合同管理流程》簽訂合同及進(jìn)行后續(xù)跟蹤。評(píng)定內(nèi)容包括:備選單位投入的人力、物力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、工期、施工配合、保修服務(wù)等,評(píng)定結(jié)果為判定該備選單位是否能滿(mǎn)足我方的要求,并記入《**年度施工承包商評(píng)定一覽表》。項(xiàng)目部年度施工承包商評(píng)定一覽表文檔名稱(chēng)編制部門(mén)/人員主要內(nèi)容聯(lián)數(shù)提交部門(mén)/人員提交時(shí)限/頻率年度施工承包商評(píng)定一覽表項(xiàng)目部年度施工承包商情況評(píng)定2成本部\項(xiàng)目部\設(shè)計(jì)部每年12月
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