承包商建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)控制論-在線瀏覽
2025-02-25 08:19本頁面
【正文】 的利益受損。 一、施工風(fēng)險(xiǎn)的分類 施工中所遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素具有各自的特征 ,在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中應(yīng)該充分利用這些特征 ,使得風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別更客觀、更準(zhǔn)確。常見的施工風(fēng)險(xiǎn)分類有： 設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。 工程設(shè)計(jì)是工程建設(shè)實(shí)施的龍頭， 沒有一個(gè)完善的設(shè)計(jì)，無從談及招標(biāo)及合同。 施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。 每一個(gè)施工方案，無論它是傳統(tǒng)的還是新創(chuàng)的，都有自身的優(yōu)點(diǎn)和局限。當(dāng)采用新的施工方法和技術(shù)時(shí)， 工程變更與索賠的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)大大增加， 所以必須根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，使用最佳的施工方案。 洪水 、地震、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、雷電等是不可抗拒的自然力風(fēng)險(xiǎn)， 水文氣象條件、復(fù)雜的工程地質(zhì)條件、惡劣的氣候、施工對(duì)環(huán)境的影響等都是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。 對(duì)不可抗力如何界定是關(guān)系到工程實(shí)施過程中風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的一個(gè)重要問題 ，因?yàn)椴豢煽沽σ鸬娘L(fēng)險(xiǎn)主要包括超過合同規(guī)定等級(jí)的地震、風(fēng)暴、雨、雪及海嘯和特殊的未預(yù)測(cè)到的地質(zhì)條件。 政治 、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。例如，國(guó)內(nèi)某工程招標(biāo)工作已完成，但此時(shí)政府投資方卻發(fā)現(xiàn)整體投資規(guī)模過大，要求重新調(diào)整工程規(guī)模，工程開標(biāo)半年以后仍未定標(biāo)，投標(biāo)書早已超出了投標(biāo)有效期；另一引水項(xiàng)目，招投標(biāo)工作業(yè)已完成，但由于連續(xù)干旱，水源 匱乏，政府不得已迫使該項(xiàng)目流產(chǎn)。以上兩個(gè)舉例在工程實(shí)施中不在多數(shù)，但以上兩個(gè)案例卻是事實(shí)，這不得不提醒招標(biāo)人在招標(biāo)時(shí)應(yīng)慎重。 工程合同既是項(xiàng)目管理的法律文件，也是項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理的主要依據(jù)。 否則，風(fēng)險(xiǎn)將給項(xiàng)目帶來巨大的損失。這一過程是將風(fēng)險(xiǎn)的不確定性進(jìn)行量化，評(píng)價(jià)其潛在的影響。 施工風(fēng)險(xiǎn)的定性分析。定性分析的主 要依據(jù)有風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)、概率范圍與后果、假定的條件、數(shù)據(jù)來源的可靠程度等。在進(jìn)行分析時(shí)尤其要注意那些對(duì)施工控制影響較大的風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)這些因素要進(jìn)行再次細(xì)化分析和管理控制。 風(fēng)險(xiǎn)定量分析一般是和風(fēng)險(xiǎn)定性分析同時(shí)進(jìn)行的，在定量析中要善于采集相關(guān)方面和專家的意見，按照樂觀、悲觀和最可能分類列表。 三、施工風(fēng)險(xiǎn)控制 風(fēng)險(xiǎn)控制就是采取一定的技術(shù)管理方法避免風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生或在風(fēng)險(xiǎn)事件 發(fā)生后減小損失。當(dāng)前 ,建設(shè)施工中的安全事故時(shí)有發(fā)生 ,成本急劇增加 ,其原因主要在于施工單位盲目趕進(jìn)度、降成本 ,沒有注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。事前預(yù)防是通過采取有效的措施 ,減少損失發(fā)生的機(jī)會(huì) 。 [2] （一）、施工風(fēng)險(xiǎn)控制的具體方式主要有風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留。 通過回避風(fēng)險(xiǎn)因素回避可能產(chǎn)生的潛在損失和不確定性。其具有以下特點(diǎn)：（ 1）回避也許是不可能的。（ 2）回避失去了從中獲益的的可能性。風(fēng)險(xiǎn)回避對(duì)策經(jīng)常作為一種規(guī)定出現(xiàn)，如禁止使用對(duì)人體有害的建筑材料等。 損失控制。同樣，損失控制是以處理風(fēng)險(xiǎn)本身為對(duì)象而不是設(shè)立 某種基金來對(duì)付。 損失預(yù)防手段是減少或消除損失發(fā)生的可能，損失減少手段是試圖降低損失的潛在嚴(yán)重性。損失的發(fā)生是由多種風(fēng)險(xiǎn)因素在一定條件下相互作用而導(dǎo)致的。預(yù)防損失的發(fā)生和降低損失發(fā)生的嚴(yán)重性，就是對(duì)這五個(gè)因素進(jìn)行全面控制，而且以人為因素最為重要。安全計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃、應(yīng)急計(jì)劃是風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃中的關(guān)鍵 組成部分。 [3] 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移并不能減小風(fēng)險(xiǎn)的危害程度 ,只是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的主體不同而已。在施工中的不可預(yù)見費(fèi)用及事件 ,則可以在簽定施工合同時(shí)明確由發(fā)包方來承擔(dān)。即其主要有合同轉(zhuǎn)移和工程保險(xiǎn)兩種形式。工程合同既是項(xiàng)目管理的法律文件，也是項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理的主要依據(jù)。否則，風(fēng)險(xiǎn)將給項(xiàng)目帶來巨大的損失。例如在 FIDIC 合同條件中，明確規(guī)定了業(yè)主與承 包商之間的風(fēng)險(xiǎn)分
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