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鼎峰地產(chǎn)施工承包商選擇控制流程-wenkub

2023-04-22 22:36:15 本頁(yè)面
 

【正文】 日期:項(xiàng)目部經(jīng)理成本部經(jīng)理總工程師直接委托書《招標(biāo)及合同管理流程》簽訂合同及進(jìn)行后續(xù)跟蹤;《議標(biāo)、直接委托及合同管理流程》簽訂合同及進(jìn)行后續(xù)跟蹤。成本部在收到上述相關(guān)資料后7個(gè)工作日內(nèi)完成議標(biāo)工作。、設(shè)計(jì)部將設(shè)計(jì)圖紙和材料選型定板單以及甲定乙購(gòu)單以傳簽單形式報(bào)總工程師審批后,提交給成本部。在考察時(shí)項(xiàng)目部、成本部和設(shè)計(jì)部都必須有代表參加。 對(duì)供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)的及時(shí)性。2. 控制目標(biāo),并有效控制建設(shè)工程的成本。:項(xiàng)目部經(jīng)理::設(shè)計(jì)部經(jīng)理、建筑工程師、結(jié)構(gòu)工程師:項(xiàng)目部經(jīng)理、土建工程師、水電工程師:成本部經(jīng)理、成本部專業(yè)工程師:組長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任,小組成員由設(shè)計(jì)部經(jīng)理、材料部經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理、總工程師、成本部經(jīng)理、各專業(yè)工程師組成。步驟說(shuō)明負(fù)責(zé)人輸出項(xiàng)目部經(jīng)理施工類承
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