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機(jī)電設(shè)備安裝工程公司項(xiàng)目管理手冊-在線瀏覽

2024-11-15 09:03本頁面
  

【正文】 全 2 組織機(jī)構(gòu) 完全 完全 3 總部服務(wù)與控制 完全 完全 4 施工準(zhǔn)備 2第 完全 2第 完全 5 施工進(jìn)度管理 2第 完全 2第 完全 6 施工質(zhì)量管理 完全 完全 北京中建華威機(jī)電設(shè)備安裝工程有限 公司 項(xiàng)目管理手冊 版次: 2 換頁狀態(tài): 0 發(fā)布日期: 2020年 7月 5日 5 7 物資管理 完全 按合同約定 8 資料管理 完全 施工資料管理按合同要求進(jìn)行管理,一般只負(fù)責(zé)承包部分原始資料收集整理。 14 項(xiàng)目解體管理 完全 完全 15 與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理其它土建 完全 在合同允許的范圍下積極的進(jìn)行。策劃好合理投入及獲獎(jiǎng)后的分配 . 項(xiàng)目管理流程 1. 組建項(xiàng)目經(jīng)理部 負(fù)責(zé)單位或人員 主要職責(zé) 公司領(lǐng)導(dǎo)班子 項(xiàng)目管理部 領(lǐng)導(dǎo)班子聘任項(xiàng)目經(jīng)理(或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人),以下統(tǒng)稱項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目管理部協(xié)助。 2. 前期準(zhǔn)備工作 項(xiàng)目管理部 是主管部門,協(xié)調(diào)公司各部門對項(xiàng)目前期工作進(jìn)行策劃,包括治安、環(huán)衛(wèi)、市政消防及其它 政府部門的聯(lián)系工作。 經(jīng)營部 編制招標(biāo)文件,組織分承包商的招投標(biāo)、合同簽訂工作。 對項(xiàng)目施工需用物資計(jì)劃進(jìn)行評審。 消防部 對消防工程進(jìn)行調(diào)研,獲得信息。 編制施工組織設(shè)計(jì)(方案) 北京中建華威機(jī)電設(shè)備安裝工程有限 公司 項(xiàng)目管理手冊 版次: 2 換頁狀態(tài): 0 發(fā)布日期: 2020年 7月 5日 8 提出施工物資需用計(jì)劃、辦公需用計(jì)劃和計(jì)量器具需用計(jì)劃。 學(xué)習(xí)理解合同,劃分工程招標(biāo)專業(yè)系統(tǒng)和要求。 3. 施工過程管理 項(xiàng)目經(jīng)理部 施工進(jìn)度管理。 安全與文明施工管理。 合約成本管理。 其它。 財(cái)務(wù)部 監(jiān)控項(xiàng)目成本。 4. 項(xiàng)目竣工前驗(yàn)收 項(xiàng)目經(jīng)理部 組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目竣工前驗(yàn)收。 消防部 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部組織消防工程驗(yàn)收工作。 辦理工程移交證明。 編寫施工總結(jié),組織工程決算。 準(zhǔn)備項(xiàng)目解體評價(jià)報(bào)告。 經(jīng)營部 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂保修合同,指導(dǎo)審核配合工程決算工作。 7. 工程回訪 項(xiàng)目管理部 履行保修合同,接受業(yè)主的電話投訴或保修要求,在工程保修北京中建華威機(jī)電設(shè)備安裝工程有限 公司 項(xiàng)目管理手冊 版次: 2 換頁狀態(tài): 0 發(fā)布日期: 2020年 7月 5日 10 期內(nèi)分夏冬兩季向業(yè)主函件回訪或當(dāng)面回訪各一次,并及時(shí)組織有關(guān)人員解決問題。 . 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及與各方關(guān)系 北京中建華威機(jī)電設(shè)備安裝工程有限 公司 項(xiàng)目管理手冊 版次: 2 換頁狀態(tài): 0 發(fā)布日期: 2020年 7月 5日 11 . 公司總部的服務(wù)與控制 職能部門 序號 服務(wù)與控制 項(xiàng)目管理部 1 主持項(xiàng)目及分包商定期召開生產(chǎn)例會。 3 編制投標(biāo)技術(shù)方案。 5 審核項(xiàng)目編制的施工組織設(shè)計(jì)。 7 項(xiàng)目開工時(shí)提供相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 9 收集項(xiàng)目施工計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表(每月 25 日前)。 11 協(xié)調(diào)解決工程中的技術(shù)難題(如重大設(shè)備吊裝運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳎? 12 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)及員工資質(zhì)備案。 14 分包隊(duì)伍資質(zhì)備案,辦理勞務(wù)合同和外來人員勞務(wù)手續(xù)。 北京中建華威機(jī)電設(shè)備安裝工程有限 公司 項(xiàng)目管理手冊 版次: 2 換頁狀態(tài): 0 發(fā)布日期: 2020年 7月 5日 13 職能部門 序號 服務(wù)與控制 16 負(fù)責(zé)公司員工的工資報(bào)表、管理員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)及統(tǒng)籌。 18 提供工程報(bào)驗(yàn)所需的各種表格 19 負(fù)責(zé)施工人員入場培訓(xùn)和教育,組織入場的安全考試。 22 負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的管理和組織檢測,指導(dǎo)項(xiàng)目對現(xiàn)場的監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行管理和檢測。 24 負(fù)責(zé)與上級和政府安全、消防、公安等部門溝通和聯(lián)絡(luò)。 26 協(xié)助項(xiàng)目解決疑難質(zhì)量問題,對重點(diǎn)樣板進(jìn)行檢查評審。 北京中建華威機(jī)電設(shè)備安裝工程有限 公司 項(xiàng)目管理手冊 版次: 2 換頁狀態(tài): 0 發(fā)布日期: 2020年 7月 5日 14 職能部門 序號 服務(wù)與控制 經(jīng)理辦 1 負(fù)責(zé)《質(zhì)量管理手冊》、相關(guān)的支持性文件的發(fā)放與管理。 3 負(fù)責(zé)各種文件的發(fā)放與管理。 5 負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)及印章的使用管理。 2 組織分承包商、分供方的選擇并對合格分承包 \分供方的年審并建立檔案庫。 4 對參加投標(biāo)的分承包商進(jìn)行資格預(yù)審并歸檔,對中標(biāo)分承包商進(jìn)行資格備案,將分承包商進(jìn)場通知書發(fā)項(xiàng)目管理部。 6 協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行物資訂貨的談判 ,負(fù)責(zé)組織物資訂貨合同的簽訂工作,并及時(shí)向項(xiàng)目提供合同復(fù)印件。 8 核定項(xiàng)目成本目標(biāo)。 10 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部辦理竣工決算。 財(cái)務(wù)部 1 提供投標(biāo)所需的公司財(cái)務(wù)資料。 3 按季度提供項(xiàng)目成本分析報(bào)表。 5 在允許情況下提 供財(cái)務(wù)資料的查詢。 消防部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目消防工程的前期跟蹤和施工過程監(jiān)督并協(xié)助消防工程的驗(yàn)收。 2. 項(xiàng)目施工管理 . 施工準(zhǔn)備 北京中建華威機(jī)電設(shè)備安裝工程有限 公司 項(xiàng)目管理手冊 版次: 2 換頁狀態(tài): 0 發(fā)布日期: 2020年 7月 5日 17 序號 工作內(nèi)容 項(xiàng)目 經(jīng)理 專業(yè) 責(zé)任師 綜合管理員 分包商 備注 1 施工組織設(shè)計(jì)(方案) 審核 編制 歸檔保存 編制 實(shí)施 按《機(jī)電安裝工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)》 大綱編制 注:施工組織設(shè)計(jì)或施工總方案要求完成時(shí)間:建筑面積 5萬平米以內(nèi) 15 天內(nèi); 5- 10 萬平米以內(nèi) 20天內(nèi); 10萬平米以上 25天內(nèi)。 2 圖紙會審 組織 審核 提出問題由設(shè)計(jì)監(jiān)理確認(rèn) 會議記錄并保存歸檔 提出問題 準(zhǔn)確、有針對性、技術(shù)問題與商務(wù)問題分析后處理,同時(shí)參照《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ01512020中 1條規(guī)定履行職責(zé); 北京中建華威機(jī)電設(shè)備安裝工程有限 公司 項(xiàng)目管理手冊 版次: 2 換頁狀態(tài): 0 發(fā)布日期: 2020年 7月 5日 18 序號 工作內(nèi)容 項(xiàng)目 經(jīng)理 專業(yè) 責(zé)任師 綜合管理員 分包商 備注 3 合同交底 參加 參加 記錄歸檔 由經(jīng)營部向項(xiàng)目經(jīng)理部交底 4 技術(shù)(總)交底 審核 批準(zhǔn) 編制 歸檔保存 實(shí)施 按《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ01512020中 執(zhí)行 5 施工試驗(yàn)計(jì)劃 審核 編制 歸檔保存 必要時(shí),按《建筑工程資料管理規(guī)程》 DBJ01512020中 的規(guī)定執(zhí)行 6 項(xiàng)目計(jì)量器具、機(jī)械設(shè)備、辦公用品申請計(jì)劃 編制 編制 由生產(chǎn)經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批后實(shí)施,計(jì)劃中辦公用品由經(jīng)理辦審核調(diào)劑解決。 8 項(xiàng)目需用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 負(fù)責(zé) 獲得 9 勞務(wù)分包需用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 負(fù)責(zé) 獲得 10 勞務(wù)分包進(jìn)場 組織 組織 執(zhí)行《勞務(wù)分包管理手冊》,必要時(shí),按《建筑工程資料管理規(guī)程》 DBJ01512020中 定執(zhí)行 11 臨水臨電任務(wù)承攬 負(fù)責(zé) 與總包有效地溝通。 北京中建華威機(jī)電設(shè)備安裝工程有限 公司 項(xiàng)目管理手冊 版次: 2 換頁狀態(tài): 0 發(fā)布日期: 2020年 7月 5日 20 序號 工作內(nèi)容 項(xiàng)目 經(jīng)理 專業(yè) 責(zé)任師 綜合管理員 分包商 備注 2 關(guān)系 責(zé) (方案)編制流程 編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行內(nèi)審后送公司審批 項(xiàng)目經(jīng)理部填報(bào)《工程技術(shù)文件報(bào)審表》 建設(shè)(監(jiān)理)單位 批復(fù)意見 未獲批準(zhǔn) 項(xiàng)目責(zé)任師依據(jù)批復(fù)意見進(jìn)行技術(shù)交底 進(jìn)入施工質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)流程分項(xiàng)工程施工報(bào)驗(yàn)流程 補(bǔ)充修改 施工組織設(shè)計(jì)或方案編制流程 北京中建華威機(jī)電設(shè)備安裝工程有限 公司 項(xiàng)目管理手冊 版次: 2 換頁狀態(tài): 0 發(fā)布日期: 2020年 7月 5日 21 注 1:施工組織設(shè)計(jì)(方案)必要時(shí)修改,應(yīng)執(zhí)行編制流程; 注 2:施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制和報(bào)審還應(yīng)符合《建筑工程資料管理規(guī)程 》DBJ01512020中 。 2. 管理的內(nèi)容及參與人員的職責(zé) 序號 管理內(nèi)容 項(xiàng)目經(jīng)理 專業(yè)責(zé)任師 備注 北京中建華威機(jī)電設(shè)備安裝工程有限 公司 項(xiàng)目管理手冊 版次: 2 換頁狀態(tài): 0 發(fā)布日期: 2020年 7月 5日 22 序號 管理內(nèi)容 項(xiàng)目經(jīng)理 專業(yè)責(zé)任師 備注 1 總控計(jì)劃 負(fù)責(zé) 編制 在施工組織設(shè)計(jì)中已經(jīng)編制。 3 月度計(jì)劃 審批 負(fù)責(zé)、編制 形象進(jìn)度、主要實(shí)物量、勞動(dòng)力狀況。 8 勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃 審批 編制 施工組織設(shè)計(jì)編制總計(jì)劃,變更由項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)分包商。劃分不同階段寫 10 移交計(jì)劃 負(fù)責(zé) 編制 對業(yè)主、監(jiān)理、總包逐項(xiàng)或逐部位移交 11 工程月報(bào) 審批 編制 每月 25 前報(bào)公司項(xiàng)目管理部,注明影響北京中建華威機(jī)電設(shè)備安裝工程有限 公司 項(xiàng)目管理手冊 版次: 2 換頁狀態(tài): 0 發(fā)布日期: 2020年 7月 5日 23 序號
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