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機電設備安裝工程公司項目管理手冊-資料下載頁

2025-09-03 09:03本頁面
  

【正文】 包含成品保護工作的具體內容; 對有特殊要求的施工項目制訂成品保護措施,并就成品保護的組織機構、職責、程序、保護方法等做出具體規(guī)定,提出措施及用料計劃,經項目經理審核批準后實施; ( 3) 對進場的材料設備的保護可參照 。 2) 成品保護管理 ( 1) 項目經理部通過例會對成品保護工作統(tǒng)一布置。在安排施工計劃時,除工藝上無法避免或其它客觀因素造成的交叉施工外,在工序安排上應盡量減少交叉施工,避免造成產品損壞或污染; ( 2) 實施成品保護工作所需的器材、措施用料,由物資部門負責提供。 ( 3) 施工現(xiàn)場管理和施工人員應按成品保護計劃,做好本崗位成品保護工作,組織北京中建華威機電設備安裝工程有限 公司 項目管理手冊 版次: 2 換頁狀態(tài): 0 發(fā)布日期: 2020年 7月 5日 36 專人保護成品; ( 4) 項目經理部項目經理、專業(yè)責任師對成品保護措施的實施情況進行檢查。 3) 成品保護要求 ( 1) 對已裝飾完的房間,如需使用電氣焊時,應用鐵皮或其它材料對地面、墻面進行遮擋。 ( 2) 對已抹好水泥或白灰的墻面、地面,應盡量減少打洞,且控制洞的大小。 ( 3) 在施工完的地面上水平運輸設備時,應墊好木板或道木,防止損壞地面。運輸?shù)跹b時所設置的錨點應盡量避免設在建筑結構或基礎 上,若難以避免時,應有保護措施。 ( 4) 預留孔位置不準,或因某種原因需要重新開洞或擴孔時,均不能損傷樓板或預制板的主筋。必需時,應與土建施工管理人員商定或征得設計人員、監(jiān)理、顧客代表認可后方可處理。 ( 5) 對安裝完的設備、管道及電氣、儀表配管,土建在噴白前應用舊報紙廢水泥袋或塑料布等材料將其包扎好,待噴白完畢,取下包裝層后刷漆,但不允許污染墻面。 ( 6) 土建防水施工完的非上人屋面,必須進行安裝作業(yè)時,要采取可靠保護措施并征得土建工長檢查認可后,方可作業(yè)。 ( 7) 管路吹掃、通水時,應分系統(tǒng)單獨吹掃、通水,并首先清理堵物,防止北京中建華威機電設備安裝工程有限 公司 項目管理手冊 版次: 2 換頁狀態(tài): 0 發(fā)布日期: 2020年 7月 5日 37 跑水污染 地面、墻面或吊頂。 ( 8) 中斷安裝時,各專業(yè)需將留下的設備口、管口等,用木塞、專用塑料塞、鐵皮、木板或塑料布等材料包扎好,以免堵塞。 ( 9) 設備、管道保溫后,嚴禁蹬踏、碰撞和擠壓。 ( 10) 施工完的設備、管道、橋架等,嚴禁踩蹬或做腳手架的支撐。 ( 11) 掌握好塑料管的安裝時間和條件,防止施工完后造成污染和損壞。 ( 12) 有防腐絕緣層的管道,在堆放、運輸、裝卸、安裝時,應采取有效措 施,防止涂層受損。 ( 13) 各種容易丟失或損壞的器具、配件,如:衛(wèi)生器具、小五金件、水龍頭、燈具、儀表件等,一般在交驗前安裝。 ( 14) 變配電間、儀表間內進行安裝施工時,要做好封閉 并上鎖,建立嚴格的鑰匙交接制度。尤其是多單位施工的,除建立值班交接制度外,必要時,派專人負責看護。 ( 15) 非操作人員不得隨意亂動各種開關、按鈕及觸摸設備精加工面。 4) 檢查與處置 ( 1) 在已完工程上需繼續(xù)作業(yè)對周圍成品造成損壞或污染時,責任師應做如下工作: a) 了解清楚易被破壞的范圍和程度,定出相應的保護、控制和補救措施; 北京中建華威機電設備安裝工程有限 公司 項目管理手冊 版次: 2 換頁狀態(tài): 0 發(fā)布日期: 2020年 7月 5日 38 b) 向施工班組交底并監(jiān)督檢查措施的實施情況。 ( 2) 發(fā)現(xiàn)非本專業(yè)施工造成的成品損壞或污染,除向造成損壞或污染的責任單位反映外,還應及時向現(xiàn)場負責人報告并辦理確認手續(xù)。 ( 3) 項目經理部應及時檢查成品保護情況,做好記錄。發(fā)現(xiàn) 問題及時處理,并負責定期檢查處理情況。 4. 退場管理 1) 項目責任師負責施工過程中依據(jù)不同的施工階段和現(xiàn)場的實際情況,安排不需要的施工設備退場,做好退場記錄; 2) 項目責任師安排由于設計變更或材料計劃的不周造成已進場的不能使用的材料的退場,并做好記錄; 3) 由于不確定因素或在收尾階段施工任務的減少,項目經理安排臨時設施和辦公設施的退場,并辦理相應的手續(xù); 4) 工程驗收完成后,項目經理負責組織項目的剩余材料、設備、臨時設施和辦公用品的退場,并辦理相關手續(xù); . 勞務分包管理 1. 勞務分包隊伍的評價由項目管理部負責,評價的內容包括:外地進 京手續(xù)、企業(yè)資質、分包隊伍的業(yè)績、以前在我公司承擔工程項目經理部的評價; 2. 判定勞務分包隊伍的標準:建設部關于勞務承包隊伍的資質標準; 北京中建華威機電設備安裝工程有限 公司 項目管理手冊 版次: 2 換頁狀態(tài): 0 發(fā)布日期: 2020年 7月 5日 39 3. 勞務分包推薦和選擇:項目經理部有建議權。 4. 經評價合格的勞務分包隊伍通過投標或按以前的約定簽訂勞務承包合同或進場協(xié)議,進入施工現(xiàn)場; 5. 勞務分包的管理與考核: 1) 項目經理部對勞務分包在施工過程中的質量、安全、進度進行全面控制和監(jiān)督; 2) 在施工過程中,項目經理部和項目管理部 (人事 )定期分階段對勞務分包隊伍進行考核,判定其是否能滿足工程施工需要,如不能滿足需要,提出更換勞務分包隊伍報告, 經有關領導批準后更換該勞務分包隊伍; 3) 勞務分包管理具體見《勞務分包管理手冊》。 3. 物資管理 . 物資供應程序和供應廠商的選擇評價 1. 項目經理部應事先與業(yè)主取得良好溝通,就物資定貨的廠家的選擇、定貨的要求等進行磋商,達成一致后進行物資定貨的準備; 2. 供貨廠商由經營部進行評價,評價合格的廠商由項目經理按以下準則對供貨廠商進行綜合評定,做出選擇: ? 生產供應能力能夠滿足項目施工需要; ? 產品質量能夠滿足工程設計要求; ? 具有行業(yè)法規(guī)要求的各種許可、資格證書; 北京中建華威機電設備安裝工程有限 公司 項目管理手冊 版次: 2 換頁狀態(tài): 0 發(fā)布日期: 2020年 7月 5日 40 ? 價格可以接受。 3. 如業(yè)主指定廠商,經營部評價不合格,項目經理應書面報告業(yè) 主取消其供貨資格,如業(yè)主堅持其供貨,項目經理應要求業(yè)主出具書面認可并簽字; 4. 對于有過良好合作關系、產品具有良好品牌或具有完善的管理體系及良好社會公眾形象的供應廠商,應考慮優(yōu)先選擇。 5. 供貨廠商的重新評價 a)合作過程中,如有不良供應情況,項目經理部人員應對其重新評價,酌情決定處置方式,直到取消其合格供貨商資格,如果取消合格供應廠商資格,應上報公司經營部經理審批。 b)各項目經理部在《合格物資供應廠商名錄》中選擇合作對象時,可無需對其評價考察,否則應上報經營部進行評價、考察。 . 材料供應及倉儲管理 1. 管理內容及職責 序號 管理內容 項目經理 專業(yè)責任綜合管理員 經營部 備注 北京中建華威機電設備安裝工程有限 公司 項目管理手冊 版次: 2 換頁狀態(tài): 0 發(fā)布日期: 2020年 7月 5日 41 師 1 材料采購申請 審核 編制 歸檔 評審、負責 注明類別、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、技術質量要求、供貨日期、圖紙(需要按圖加工時),可參照《質量管理手冊》表 。 2 甲供材料到場計劃 審核 編制 組織劃分、負責 詳細、準確,及時向業(yè)主提供材料到場計劃。作為工期索賠的依據(jù) 3 物資訂貨業(yè)主、監(jiān)理確認 審核 編制、辦理 書面確認意見歸檔 審核 項目經理部收集業(yè)主監(jiān)理確認意見的書面材料或做好記錄,提出需用計劃,經 營部簽訂訂貨合同。 4 訂貨合同簽訂 談判 歸檔 負責 5 材料進場驗收 審核 負責 驗收資料歸檔 按合同要求、相關規(guī)范、相關標準驗收,相關資料要齊全。 6 材料堆 審 負 符合物資、材料存放要求(由供貨商提北京中建華威機電設備安裝工程有限 公司 項目管理手冊 版次: 2 換頁狀態(tài): 0 發(fā)布日期: 2020年 7月 5日 42 放場地的選擇 核、協(xié)調 責 供)和現(xiàn)場情況。 7 材料儲存管理 審核、協(xié)調 負責 廠商提供材料堆放要求歸檔 符合物資、材料存放要求(由供貨商提供)。 8 材料的標識 審核 負責 分清合格區(qū)與不合格區(qū)、廢料區(qū)。一般要遵循總包現(xiàn)場管理的要求。 9 材料的使用 審核 發(fā)放 一般以審查 工程量的方法確定發(fā)放量,進場量與盤存量相減的方法進行復合,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 10 不合格產品的控制 審核 處置意見 處置意見和處置結果記錄歸檔 一般情況下,現(xiàn)場驗收發(fā)現(xiàn)不合格做退料處理。安裝后如發(fā)現(xiàn)不合格,拆除并向廠家索賠,做好記錄。 11 廢舊、剩余物負責 記錄 記錄歸檔 統(tǒng)一上交經營部處理。 北京中建華威機電設備安裝工程有限 公司 項目管理手冊 版次: 2 換頁狀態(tài): 0 發(fā)布日期: 2020年 7月 5日 43 資的回收 2. 樣品管理 材料樣品分實物樣板和產品樣本(包括各種合格證書、許可證、質量認證證書等),項目經理部參照以下樣品種類和甲方、監(jiān)理進行良好溝通, 確定進場材料樣品報驗的種類、方式 。項目經理部和各專業(yè)責任 師應積極和經營部物資人員溝通,聯(lián)系和推薦生產廠家。 1)電氣工程: ① 預留預埋用管材、盒 ② 鍍鋅扁鋼,鍍鋅圓鋼 ③ 電纜,電線,母線 ④ 金屬線槽,橋架 ⑤ 配電箱、柜 ⑥ 電氣用附材如接線帽、線鼻子等 ⑦ 燈具 ⑧ 開關、插座面板 ⑨ 弱電系統(tǒng)設備及新應用的材料 北京中建華威機電設備安裝工程有限 公司 項目管理手冊 版次: 2 換頁狀態(tài): 0 發(fā)布日期: 2020年 7月 5日 44 2)管道工程 ① 管材(給水、排水、空調管、消防管)、特殊管件 ② 設備 ③ 輔助鋼材(圓鋼、扁鋼、角鋼) ④ 閥部件 ⑤ 閥門、 保溫材料 ⑥ 新應用的材料 3)通風工程 ① 小型新風空調機組 ② 角鋼,圓鋼,板材 ③ 消音軟管 ④ 密封膠 ⑤ 風口閥門消聲器 ⑥ 通風用膠條 ⑦ 保溫材料 ⑧ 新應用的材料 北京中建華威機電設備安裝工程有限 公司 項目管理手冊
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