某地xxx廣場項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書-在線瀏覽
2024-11-15 08:16本頁面
【正文】 之特長，根據(jù)某地當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，挖掘當(dāng)?shù)睾竦臍v史文化內(nèi)涵，進(jìn)行創(chuàng)新，把 XXX廣場塑造成一個主題廣場，讓大人、小孩、男人、女人 、中國人、外國人都能在其中找到自己的樂所。 二、運(yùn)營模式 為實(shí)施項(xiàng)目，在某地市組建安徽省新都建設(shè)股份有限公司，注冊資金 6500萬元。 根據(jù)各類物業(yè)的特點(diǎn)和市場情況，確立各項(xiàng)目公司的經(jīng)營原則： 住宅、別墅根據(jù) 市場的需求，目標(biāo)為全部實(shí)現(xiàn)銷售； 寫字樓租售結(jié)合； 酒店委托管理或整體轉(zhuǎn)讓； 大型批發(fā)市場和其它商業(yè)物業(yè)以出租為主結(jié)合出售（以租帶售）；物流及輔房以出租為主，總體要求有穩(wěn)定的現(xiàn)金流，實(shí)現(xiàn)滾動式開發(fā)，達(dá)到利潤最大化。 三、實(shí)施計(jì)劃 招商與營銷（詳見第六篇） 加強(qiáng)市場管理 市場的興衰主要依賴于日常的運(yùn)作與管理，我們將從完善管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和強(qiáng)化服務(wù)意識、提升服務(wù)水平入手， 切實(shí)加強(qiáng)市場管理，確保市場規(guī)范、有序和健康地發(fā)展。 我們將在建立物業(yè)管理公司的基礎(chǔ)上，建立市場管理委員會，配備得力干部承擔(dān)市場管理職能。 2）建立區(qū)域性的政府監(jiān)督中心。一方面加強(qiáng)對從業(yè)人員的知識培訓(xùn)與指導(dǎo)，另一方面對違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督處理。 建立行業(yè)自律組織，是培養(yǎng)從業(yè)人員自我管理的一條有益經(jīng)驗(yàn)。 4）統(tǒng)一招商、統(tǒng)一宣傳，嚴(yán)格分區(qū)功能。 我們將加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)入手，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識，提升政策水平與服務(wù)水平，主動地為進(jìn)駐市場的業(yè)主、商戶排除后顧之憂。 充分考慮建筑的地方特色，除在住宿、餐飲、娛樂等外，還設(shè)計(jì)了主題廣場、古戲樓、茶樓舞臺、華表與石雕等文化元素，并在經(jīng)營品種上已安 排了旅游小商品、土特產(chǎn)品、風(fēng)味餐飲等。 規(guī)范物業(yè)管理。 四、開發(fā)進(jìn)度表 序號 工作內(nèi)容 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 規(guī) 劃擴(kuò)初 設(shè)計(jì)及審批 2 市場研究 與營銷策劃 3 大型超市 4 家具、家電 市 場 5 建材、裝飾 市 場 6 商品步行街 7 小商品市場 8 餐飲、娛樂 9 賓館 10 寫字樓 11 公寓 12 別墅 13 物流及輔房 14 配套工程 第五篇 經(jīng)濟(jì)效益評價(jià) 現(xiàn)金流量預(yù)計(jì)表（按全部出售計(jì)） 萬元 一、銷售收入 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年 小 計(jì) 銷售均價(jià) 元 /㎡ 萬平方米 家具、家電 5000 5000 5000 5000 17500 37500 2500 15 建材、裝飾 3000 15000 9500 37500 2500 15 商業(yè)步行街 10000 6000 5000 5000 19000 80000 5000 8 小商品市場 5000 5000 2500 12500 2500 5 大型超市 2020 5500 12500 2500 3 餐飲、娛樂等 4000 2020 2020 10000 18000 4000 公寓 20200 15000 10000 7500 5000 57500 2500 23 別墅 5000 5000 3000 3000 3250 19250 3500 物流及輔房 2020 5500 7500 1500 3 賓館 15000 15000 3000 5 1寫字樓 3000 3000 1000 1000 4500 12500 2500 12． 租金收入 2020 3000 5000 5000 1000 11000 市場培育 期 合 計(jì) 5000 65500 56000 53000 28500 79750 280750 92 二、成本支出 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年 小 計(jì)（萬元） 土地 1000 11418 10660 23078 前期費(fèi)用 500 500 100 100 100 100 600 2020 規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi) 150 650 800 800 300 300 3000 營銷策劃費(fèi) 50 800 500 500 500 300 2650 家具、家電 4000 4000 5350 13500 建材、裝飾 2020 8000 3500 13500 商業(yè)步行街 3000 2020 3000 8000 小商品市場 2020 3000 5000 大型超市 2020 3000 5000 餐飲、娛樂 3000 2400 5400 1公寓 8000 6000 6000 5300 25300 1別墅 4000 3000 4000 11000 1物流及輔房 2020 2020 4000 1賓館 4500 5000 3000 12500 1寫字樓 1500 3000 2650 7150 1不可預(yù)見費(fèi)用 1000 5000 4800 4700 1200 16700 (15%) 1七通一平（區(qū)域） 2020 11000 2020 1000 1000 17000 1配套規(guī)費(fèi) 940 3562 3187 2020 998 1068
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