某地xxx廣場項目商業(yè)計劃書-wenkub.com
2024-09-08 08:16 本頁面
【正文】 因此，本計劃書僅供投資者在 評估項目時參考。其中任何內(nèi)容在未經(jīng)本公司董事會許可的情況下，不準向他人泄露。 營造市場 :充分利用現(xiàn)有的社會資源去廣東 ,江浙招商 ,同時引導(dǎo)當?shù)厣碳夜餐瑺I造和培育市場。 本項目屬招商引資項目，享受中西部引進中外合資企業(yè)優(yōu)惠政策。 1）制訂周詳?shù)臐L動開發(fā)實施計劃，并付諸計劃一定的彈性，出售與出租相結(jié)合，保證有足 夠的資金回籠和穩(wěn)定的現(xiàn)金流。 團隊的精神是：以人為本，重視員工，堅持公司、員工、客戶、合作伙伴共同發(fā)展。 延聘由浙江著名規(guī)劃師吳偉進領(lǐng)銜的浙江浙華建筑設(shè)計事物所為本項目總體規(guī)劃及單體設(shè)計。 陸小紅：全國注冊市場總監(jiān)，公司市 場部經(jīng)理。 秦 偉：浙江省優(yōu)秀企業(yè)家，浙江金華恒興（恒盛）化纖有限公司董事長、蘇州國成投資有限公司董事長、蘇州恒通化纖母粒有限公司董事長、本公司董事。 本公司決策和管理層文化素質(zhì)較高，經(jīng)營理念超前，具有豐富的市場運作經(jīng)驗，并已組建了一個在資本運作、資源整合、招商引資、市場開發(fā)、市場營造、市場管理等方面具有較強能力的專業(yè)人才班子。 招商計劃與該區(qū)域開發(fā)建設(shè)進度的協(xié)調(diào)性，使招商、 造市、 城區(qū)管理同步進行。 市場內(nèi)部分區(qū)平面圖（產(chǎn)權(quán)圖與經(jīng)營圖）。特別需要以富有誘惑力的廣告詞來呼喚對象的潛在意識。廣告宣傳前期以介紹開發(fā)商的實力與信用、項目的實施規(guī)模與配套條件為主。對招商人員進行集中培訓(xùn)，包括儀表、接待、招商日記、談判與溝通技巧，招商策略等，以利提交招商成功率。 組織招商班子。為此，本項目擬將現(xiàn)代營銷組合原理移植到項目招商的全過程之中。 在批發(fā)市場項目上，我們與浙江萬事利集團等建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，充分利用他們的社會資源和開發(fā)經(jīng)驗進行運作。同時，本項目建成之后，由于商業(yè)功能的健全，將使某地市的消費變輸出為輸入，從而強化某地市的中心城市地位。 有效地改善就業(yè)狀況 未來幾年內(nèi)將有數(shù)以億計的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移到城市，社會就業(yè)形勢十分嚴峻。 四、社會經(jīng)濟效益 本項目由于屬區(qū)域性成片開發(fā)，且所涉行業(yè)為商貿(mào)餐飲、娛樂、賓館、物流、加工業(yè)等行業(yè)，其開發(fā)進程恰與某地市的未來發(fā)展同步，可以預(yù)見將獲得顯著的社會效益和可觀的經(jīng)濟效益。 規(guī)范物業(yè)管理。 我們將加強對管理人員的培訓(xùn)入手，強化員工的服務(wù)意識，提升政策水平與服務(wù)水平，主動地為進駐市場的業(yè)主、商戶排除后顧之憂。 建立行業(yè)自律組織，是培養(yǎng)從業(yè)人員自我管理的一條有益經(jīng)驗。 2）建立區(qū)域性的政府監(jiān)督中心。 三、實施計劃 招商與營銷（詳見第六篇） 加強市場管理 市場的興衰主要依賴于日常的運作與管理，我們將從完善管理制度，加強監(jiān)督機制和強化服務(wù)意識、提升服務(wù)水平入手， 切實加強市場管理，確保市場規(guī)范、有序和健康地發(fā)展。 二、運營模式 為實施項目，在某地市組建安徽省新都建設(shè)股份有限公司，注冊資金 6500萬元。 D區(qū)：休閑步行街、小百貨區(qū)：考慮到地塊南部、葛羊路以南為城市主要的居住區(qū)，因此規(guī)劃了一片為之服務(wù)的商貿(mào)區(qū)，以零售、餐飲為主的商業(yè)配套對批發(fā)市場區(qū)也構(gòu)成必要的補充。賓館以西設(shè)一處休閑娛樂設(shè)施，與賓館、寫字樓配套，同時吸引南京的客人在商城消費。通過軸線與道路的引導(dǎo)作用，使地塊內(nèi)部的土地增值。做到四個最，即市場面積最大，中外餐飲最全，傳統(tǒng)文化氣氛最強、生態(tài)環(huán)境最佳。 本著 “以人為本，因地制宜 ”的原則，將現(xiàn)代的建筑風(fēng)格與傳統(tǒng)的徽派建筑元素揉合在一起，以強化該區(qū)域的傳統(tǒng)文化氣氛和旅游功能。 四、 SWOT分析 要點： STRENGTH（優(yōu)勢點）： 1）本案處于某地新城區(qū)規(guī)劃方案的重要地塊，距離市中心僅五分鐘車程，人流，車流引入比較方便； 2）本地塊就位與寧馬高速出入口，由紅旗路、葛羊路連通市中心，江東大道貫通南北，足可涵蓋南京、蕪湖、某地三大市場，交通便捷，地理位置優(yōu)越，地段優(yōu)勢明顯； 3）規(guī)模大，占地面積 830000平方米，建筑面積約 900000平方米； 4）配套完整，整個區(qū)域包括：四星級酒店、多功能商務(wù)樓、家居用品批發(fā)市場、建材批發(fā)中心、餐飲休閑、購物廣場、住宅、別墅等； 5）位于地塊北側(cè)，江東大道和紅旗 北路口有一個公交總站，乃將來的客流集散中心，人流匯聚，物品集散； 6）地塊東即將興建 3萬人的居住區(qū)，花果山東己建重點中學(xué)和將建2萬人居住區(qū)。規(guī)劃中的南京至蕪湖輕軌沿江東大道而過；西面的鐵路貨運站及國道、長江碼頭是建立大市場現(xiàn)代物流的得天獨厚的條件。 上述四個方面最終歸結(jié)到一個城市的生產(chǎn)性消費和生活性消費將出現(xiàn)較明顯的增長。 大都市圈的規(guī)劃、城市圈的擴張、舊城的改造和建設(shè)，提升城市經(jīng)營管理水平，改善城市生態(tài)環(huán)境。 第二篇 項目定位 一、市場需求分析 當前，無論是國際環(huán)境與國內(nèi)形勢，無論是某地市本身的城市化進程與開發(fā)、開放戰(zhàn)略的實施，都將給市場帶來巨大的商機。同時還看到，招商引資除了需要解放思想，變革觀念與制度創(chuàng)新之外，還需要創(chuàng)造一個有便捷的交通、通訊條件，完善的、富有人性化的生 活和工作環(huán)境，廉潔和高效率的行政作風(fēng)。 某地市 2020年提出三年實現(xiàn)雙百 “城區(qū)面積 100平方公里，城市人口 100萬 ”。近年來，某地市的招商引資卓有成效，圣戈班、中橡等一批中外合資項目發(fā)展迅速，某地市的經(jīng)濟進入快速增長期。如何以積極的姿態(tài)，在更高的起點上規(guī)劃城市建設(shè)，盡快與大都市城市圈相對接，已經(jīng)受到地方政府的高度關(guān)注。 ● 進入新世紀以來，以上海為核心的長江三角洲迅速崛起，環(huán)太湖地區(qū)的蘇、錫、常和杭、嘉、湖等城市按照區(qū)域分工與協(xié)作和錯位發(fā)展的原則相繼為自己的城市重新定位，以保持與上海這一龍頭相對接，避免重復(fù)建設(shè)與過度競爭，拓寬了協(xié)作空間，強化了各個城市的特殊功能，增強了城市發(fā)展的源動力。總建筑面積：約90萬平方米。 土地用途 A地塊區(qū)域面積： （合 ） B地塊區(qū)域面積： （合 ） 擬建大型專業(yè)綜合性市場，商業(yè)步行街、服務(wù)配套設(shè)施、住宅、寫字樓、賓館等。 某地交通便利，擁有長江萬噸級的某地港，可與國內(nèi)外港口四季通航；至南京祿口口機場 20多公里；有寧馬高速與滬寧高速、京福 高速、寧杭高速 .寧合高速相連；有寧銅鐵路與皖贛線、滬寧線相連。某地 XXX廣場項目 商業(yè)計劃書 1 概 況 一、項目概況 地理位置 某地市位于長江下游南岸、安徽省東部，東臨石臼湖與江蘇溧水縣和
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