【正文】 計劃財務(wù)部 物資設(shè)備部 施工技術(shù)部 質(zhì)量安全部 綜合辦工室 質(zhì)量管理小組成員名單： 組 長：唐武斌 副組長：常曉義 陸仁宗 組 員： 四、質(zhì)量保證體系 按照 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司質(zhì)量體系要求，切實貫徹執(zhí)行局集團(tuán)“兌現(xiàn)合同承諾、留下時代精品”的質(zhì)量方針，建立質(zhì)量體系和工區(qū)主任質(zhì)量責(zé)任制，明確工區(qū)主任、工區(qū)總工程師、各級管理、檢驗、試驗、技術(shù)、操作人員的質(zhì)量責(zé)任，明確各職能部門的質(zhì)量職責(zé)，明確項目施工全過程中應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的環(huán)節(jié)和質(zhì)量監(jiān)測點，制訂具體的監(jiān)控 措施，明確執(zhí)行者和檢驗者，用工序質(zhì)量保證項目質(zhì)量，以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，并以樣板開路，實現(xiàn)質(zhì)量一次成優(yōu)、整體成優(yōu)的目標(biāo)。工程質(zhì)量管理實施方案 一、工程概況： 施工圖中 32m 簡支箱梁 86 片、 32m 連續(xù)箱梁 2 孔、 24m 簡支箱梁 3 片 采用移動模架施工和支架施工；懸臂連續(xù)梁澆筑兩處 二、工程質(zhì)量管理目標(biāo) 單位工程一次驗交合格率 100%；優(yōu)良率 90%以上，配合建設(shè)單位全線創(chuàng)優(yōu)； 無重大質(zhì)量事故發(fā)生； 多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樣板工程。 三、 成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 為加強(qiáng)武廣客運專線 XXTJⅢ標(biāo)一項目隊四工區(qū)施工項目的質(zhì)量管理、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控、嚴(yán)格質(zhì)量程序、規(guī)范質(zhì)量行為，實現(xiàn)集團(tuán)公司“兌現(xiàn)合同承諾，留下時代精品”的質(zhì)量目標(biāo)，對本工區(qū)施工項 目的質(zhì)量工作進(jìn)行全面的領(lǐng)導(dǎo)。 建立健全質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量體系要素的職能分配，貫徹國家有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)，定期召開質(zhì)量會議，研究項目施工質(zhì)量管理工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。 見圖（ 1）； 見表（ 2）。 ⑶、組織定期和不定期質(zhì)量檢查，抓好典型，開展創(chuàng)優(yōu)活動。 工區(qū)總工程師質(zhì)量職責(zé) ⑴、在工區(qū)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對工區(qū)質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)具體的組織和指導(dǎo)； ⑵、組織工程項目設(shè)計文件會審，主持編制并實施項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃； 進(jìn) 行 下 道 工 序 施 工 合 格 否 ？ 不 合 格 合 格 ⑶、指導(dǎo)學(xué)習(xí)有關(guān)的設(shè)計，施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及施工技術(shù)，并經(jīng)常了解貫徹落實情況，組織開發(fā)和應(yīng)用“四新”成果，組織開展創(chuàng)優(yōu)活動和質(zhì)量管理小組活動，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)； ⑷、組織實施質(zhì)量檢查，落實質(zhì)量、計量、試驗、測量管理辦法，處理 工區(qū)質(zhì)量事故； ⑸、考核外部獨立分包隊伍施工能力，對不合格的隊伍或人員提出再培訓(xùn)或清退等意見。 技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé) ⑴、將施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工措施向施工隊進(jìn)行書面交底，并在實施工程中進(jìn)行檢查督促、指導(dǎo)； ⑵、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查報驗，參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，填寫質(zhì)量評定表； ⑶、經(jīng)常了解施工現(xiàn)場設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范的實施情況，對違章施工的單位和個人，應(yīng)及時制止，直至責(zé)令停工、返工。 安全質(zhì)量部的質(zhì)量職責(zé) ⑴、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項制度，并以此為依據(jù)，對設(shè)計文件審核、技術(shù)交底、材料試驗、施工操作和質(zhì)量檢驗評定進(jìn)行監(jiān)督檢查； ⑵、開展保證工程質(zhì)量的宣傳教育工作，使職工牢固樹立“質(zhì)量興業(yè)”的思想，督促協(xié)助開展“三檢”工作； ⑶、認(rèn)真組織并參與定期和不定期的質(zhì)量檢查評比，提出檢查方案，評分標(biāo)準(zhǔn)和評比辦法、獎懲辦法，檢查后及時下發(fā)質(zhì)量檢查通報； ⑷、按規(guī)定及時向上 級質(zhì)量部門報告質(zhì)量情況和質(zhì)量報表，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理； ⑸、負(fù)責(zé)對驗工計價的工程項目進(jìn)行質(zhì)量審查簽證； ⑹、遇有違反施工程序和不按設(shè)計圖紙，規(guī)范施工以及使用的材料和設(shè)備不合格等影響工程質(zhì)量的行為時，及時制止。 六、質(zhì)量管理制度 編制作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)交底制度： 每項工程開工前，專業(yè)工程師根據(jù)設(shè)計及技術(shù)要求編寫作業(yè)指導(dǎo)書，并向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、功能作用及與其它工程的關(guān)系，闡明施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底了解施工對象和掌握施工方法的情況下投入施工。 “工序交接檢‘即 ：每道工序完成后，必須進(jìn)行合格檢驗，并經(jīng)監(jiān)理簽證，做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。 隱蔽工程檢查簽證制度： 凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊、工區(qū)逐級進(jìn)行 自檢，自檢合格后填寫檢驗申請報告，連同有關(guān)資料，呈報檢驗簽證。如遇特殊危及作業(yè)安全的情況，也須在自檢合格，資料齊全的情況下，電話征求監(jiān)理工程師或業(yè)主現(xiàn)場代表同意，方可進(jìn)行工程掩蔽，然后辦理補(bǔ)簽手續(xù)。現(xiàn)場有關(guān)測量樁橛標(biāo)記必需定期復(fù)核檢測，確保測量控制到位。施工隊試驗員負(fù)責(zé)跟蹤檢測，工區(qū)現(xiàn)場試驗室負(fù)責(zé)復(fù)檢及配合監(jiān)理進(jìn)行抽檢，通過對如移動模架造橋機(jī)拼裝、靜予壓試驗、混凝土施工、張拉、壓漿等關(guān)鍵項目施工過程的質(zhì)量檢測達(dá)到及時了解工程質(zhì)量狀態(tài)，解決存在問題的目的，使項目質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)并為驗收時質(zhì)量檢驗打下良好基礎(chǔ)。所有采購的原材料、半成品、成品進(jìn)場必須由專業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)場驗收，核實質(zhì)量證明文件及資料，對于不合格或證明資料不齊全的材料，不許驗收進(jìn)場。 儀器設(shè)備的標(biāo)定制度： 各種儀器、儀表如全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、油壓表、千斤頂、壓力機(jī)、錨具、磅秤等均按照計量法的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的標(biāo)定。儀器由工地試驗室和相關(guān)部