移動模架施工和支架施工工程質(zhì)量管理實施方案-展示頁
2025-06-03 12:03本頁面
【正文】 程進行評定，督促填寫質(zhì)量評定表； ⑹、及時表揚質(zhì)量好的班組、個人，對違反操作規(guī)程、忽視工程質(zhì)量者， 責(zé)令限期改正或返工，對發(fā)生的質(zhì)量事故，及時上報不得隱瞞。行使質(zhì)量一票否決權(quán)，兌現(xiàn)質(zhì)量獎罰規(guī)定，對質(zhì)量問題分析原因作出決策； ⑷、推行全面質(zhì)量管理，督促指導(dǎo)施工隊開展質(zhì)量管理小組活動，總結(jié) 推廣質(zhì)量管理經(jīng)驗。 量控制及檢驗程序 見圖（ 3） 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系系，系 組織保證體 系 質(zhì)量信息管理保證體系 經(jīng)濟保證體 系 質(zhì)量檢查保證體系 目標管理保障體系 思想保證體 系 施工中質(zhì)量保證體系 政治思想工作 TQC 教育 施工組織設(shè)計 質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò) 項目指揮長負責(zé)制 施工調(diào)度 組織施工 健全職能機構(gòu) 熟練技術(shù)標準 原材料質(zhì)量保證 分項工程質(zhì)量檢查 試驗計量質(zhì)量保證 目標落實 檢 驗、計量 人員素質(zhì)和技術(shù)的保證 機械保證 提高質(zhì)量意識、管理水平和企業(yè)素質(zhì) 全面質(zhì)量管理 質(zhì)量競賽 完成工程工序質(zhì)量檢查保證 TQC領(lǐng)導(dǎo)小組 各部、隊負責(zé)人 QC小組 質(zhì)量檢查員 單位時間工程包干 QC 領(lǐng)導(dǎo)小組下達目標 方針、目標制度 制度保證 原材料質(zhì)量保證 工藝保證 信息資源 基本獎金包干 設(shè)備使用包干 經(jīng)濟責(zé)任制 工班或個人 各部隊負責(zé)人 制定對策措施 崗位責(zé) 任制 信息管理員 獎懲制度 信息傳遞員 項目指揮長 質(zhì)量責(zé)任考核 信息反饋 施工單位 建設(shè)單位 質(zhì)檢單位 監(jiān)理單位 生 用 質(zhì)量體系要素職能分配表 序 號 要 素 名 稱 職 能 部 門 綜 合 辦 公 室 工 程 技 術(shù) 部 計 統(tǒng) 財 務(wù) 部 物 資 設(shè) 備 部 試 驗 室 1 管理職責(zé) ☆ ★ ☆ ☆ ☆ 2 職責(zé)權(quán)限 ☆ ★ ☆ ☆ ☆ 3 合同評審 ☆ ★ ☆ 4 設(shè)計控制 (本要素不作要求 ) 5 文件和資料管理 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ 6 采購 ☆ ☆ ★ ☆ 7 業(yè)主提供產(chǎn)品控制 (如果有 ) ☆ ☆ ★ ☆ 8 產(chǎn)品標識和可追溯性 ★ ☆ ☆ 9 過程控制 ☆ ★ ☆ ☆ 10 檢驗和試驗 ☆ ☆ ★ 11 檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制 ★ ☆ ☆ 12 檢驗和試驗狀態(tài) ★ ☆ ☆ 13 不合格品的控制 ★ ☆ ☆ 14 糾正和預(yù)防措施 ☆ ★ ☆ ☆ ☆ 15 搬運、貯存、包裝、防護和交付 ☆ ★ ☆ 16 質(zhì)量記錄的控制 ☆ ★ ☆ ☆ ☆ 17 質(zhì)量審核 ☆ ★ ☆ ☆ ☆ 18 培訓(xùn) ★ ☆ ☆ ☆ 19 服務(wù) ☆ ★ ☆ ☆ ☆ 20 統(tǒng)計技術(shù) ☆ ★ ☆ ☆ ☆ 說明：★表示主管部門，☆表示相關(guān)部門 工序質(zhì)量控制及檢驗程序圖 開 工 準 備 測 量 放 樣 技 術(shù) 交 底 合 格 否 ？ 工 序 施 工 工 序 施 工 質(zhì) 量 檢 查 項 目 部 抽 檢 工 序 交 接 檢 查 施 工 班 組 自 檢 查 找 原 因 ， 進 行 整 改 監(jiān) 理 工 程 師 查 驗 填 報 工 序 質(zhì) 量 檢 驗 單 報 送 監(jiān) 理 工 程 師 驗 收 合 格 否 ？ 不 合 格 合 格 合 格 返 工 或 返 修 不 合 格 五、質(zhì)量管理人員職責(zé) 工區(qū)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) ⑴、對工區(qū)各部門及各施工作業(yè)區(qū)的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； ⑵、主持質(zhì)量工作會議，認真學(xué)習(xí)并貫徹國家和上級頒發(fā)的工程質(zhì)量管理的方針、政策、法令、各種制度、規(guī)定及措施，確定創(chuàng)優(yōu)目標，制定創(chuàng)優(yōu)計劃。逐級簽訂質(zhì)量承包合同，使各級明確自己的質(zhì)量目標，制定各自的質(zhì)量規(guī)劃，達到全員參加，全面管理的目的，充分做到“工程質(zhì)量，人人有責(zé)”。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：經(jīng)理 副組長：總工、副總工
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