淺談士官制度改革后士官隊伍的管理教育工作-在線瀏覽
2024-11-14 13:47本頁面
【正文】 手段 ”或 “打工協(xié)議 ”，致使在工作中停止不前，考慮個人得失多，關(guān)心部隊建設(shè)少，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識淡漠。新士官制度的實(shí)施，士官思想觀念隨著服役時間的變化而變化。來自偏精品資料．為你而備 遠(yuǎn)地區(qū)和 農(nóng)村籍的士兵大多把選取士官當(dāng)作跳出 “農(nóng)門 ”的跳板。考慮進(jìn)退去留的個人問題比較多，在工作上容易走下坡路，思想上不積極上進(jìn)，放松要求，對今后的發(fā)展抱無所謂的態(tài)度，致使一部分士官容易產(chǎn)生 “今朝有酒今朝醉 ”和得過且過的思想。當(dāng)前士官選取，盡管每年都能留住一大批消防業(yè)務(wù)素質(zhì)和其它方面有特長的人才型士兵，但是由于種種原因，在每年的部隊士官 選取過程中，依然有部分士官的素質(zhì)不高，主要有兩方面的原因：一方面是在每年的消防部隊征兵中還是存在有比例不等的“關(guān)系兵 ”，而這些 “關(guān)系兵 ”在義務(wù)兵期間往往素質(zhì)不高，在選士官時卻又難免有個別選改成了士官，造成一些真正素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精的戰(zhàn)士卻留不下來，給士官隊伍的整體高素質(zhì)遺下 “先天不足 ”。因此，要解決好此問題 ，首先是要增加選取士官的透明度，切實(shí)從士官選取的源頭上確保士官素質(zhì)的相對水準(zhǔn)，完善士官選取制度。其次是要進(jìn)精品資料．為你而備 一步加強(qiáng)對士官培訓(xùn)的教育和再教育，大力倡導(dǎo)士官 “一專多能 ”，盡量以部隊普訓(xùn)、集訓(xùn)、集中練兵的形式，多開展士官在消防業(yè)務(wù)、技能等各方面能力的培養(yǎng)，著力解決目前士官隊伍建 設(shè)中士官普遍素質(zhì)不高的問題，以長期發(fā)展的眼光看待士官本職業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)再教育工作。當(dāng)前，結(jié)合消防部隊的實(shí)際來看，士官隊伍不斷成長壯大，尤其是中士以上士官數(shù)量的增多，他們成為消防部隊建設(shè)中不可替代的中堅力量。他們中大部分都是駕駛員，他們精通駕駛技術(shù)，有良好的駕駛技藝，保管著重要的消防戰(zhàn)斗車輛，是消防部隊?wèi)?zhàn)斗力的重要組成部分，同時也是部隊安全防事故的有力保障； 部隊管理方面的優(yōu)勢。他們大多軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良，在部隊傳、幫、帶和搶險救援、滅火戰(zhàn)斗中發(fā)揮著重要作用；思想方面的優(yōu)勢。此外，在士官隊伍中，大部分是經(jīng)過一定專業(yè)培訓(xùn)，可承擔(dān)基層行政管理和專業(yè)技術(shù)人員，具有相對權(quán)威的發(fā)言權(quán)和決定權(quán)，這就要求在談?wù)搯栴}、發(fā)表見解、處理 事務(wù)時，要站在全局的高度，為部隊建設(shè)廣進(jìn)良言，做到敢發(fā)言、講真話、實(shí)話和公道話，評價人和事做到一是一、二是二。士官都是經(jīng)過嚴(yán)格考核保留下的各類骨干，具有一定的
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