房地產(chǎn)成本管理論文房地產(chǎn)管理論文-在線瀏覽
2024-11-13 10:18本頁面
【正文】 且成本的可變指數(shù)低；工程施工前期規(guī)劃費用、工程施工運行成本、廣告營銷成本的可變性比較大；而其他不可預(yù)見成本不會占取總成本的多少比例，只是稍加關(guān)注即可?！ 《?、對房地產(chǎn)成本控制與管理提出的相應(yīng)方法和設(shè)想 要想保持強有力的市場競爭力，就要加強房地產(chǎn)的成本管理控制?！ ～@得土地使用權(quán)成本管理 獲得土地使用權(quán)的成本相對固定，主要包括購買土地的成本、補償費用、拆遷費用、土地契稅等。 工程施工前期成本管理 工程施工前期，主要包含一些設(shè)計費用和調(diào)研費用等，設(shè)計費用是控制管理的重點?！ 」こ踢\行成本管理控制 工程成本是一項可管理控制彈性較大的成本組成部分，也就是說對這部分成分有個良好的管理控制，對整個成本的管理控制起著非常重要的決定性作用。在對工程運行成本管理控制實行過程中，首先要根據(jù)市場的實際情況對這部分費用有個初步的預(yù)算，確定合理的成本管理控制目標；其次，雖然降低成本不是實行成本管理控制的主要因素，但也要根據(jù)具體情況在市場中盡可能的降低原材料價格；除此之外，還要不斷的更新設(shè)計觀念，進行市場調(diào)研，將這部分成本管理控制到最理想的效果，提高房產(chǎn)公司自身的市場競爭力。它主要包括在產(chǎn)品銷售過程中產(chǎn)生的各種費用
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