護理人力資源管理現(xiàn)狀與發(fā)展對策-在線瀏覽
2024-11-13 10:02本頁面
【正文】 為 I:，北美洲 1:，而我國2020 年僅為 1:，由此可見，我國護理人力資源明顯不足。因此，臨床護士的人力配置充分與否直接影響護理質(zhì)量高低。 高學歷人才短缺 盡管近幾年高等護理教育擴大了招生量。護士接受教育的不足嚴重限制了護理專業(yè)的發(fā)展。我國內(nèi)地從 2020 年開始專科護士的培養(yǎng)，目前尚處于萌芽階段。 社區(qū)護理人才短缺 目前剛開始將社區(qū)護理課程增加到護理教育中，社區(qū)護理在我國大陸處于起步階段，缺乏接受過系統(tǒng)培訓的專業(yè)社區(qū)護理人才。 護理人員人才流失嚴重護理工作勞動強度大．且要確保不出差錯事故，護士晉升職稱、個人發(fā)展困難較多及人們對護理工作要求日益增高等因素給護理人員造成很大的身心壓力。 我國護理人力資源管理研究進展 繢效考棱與綜合管理 醫(yī)院護理人員的績效是指與護理工作有關的行為表現(xiàn)及其結果。 人本管理 現(xiàn)代管理應該是人性化的管理。創(chuàng)設一個寬松、和諧、團結友愛的工作環(huán)境，使他們有安全感，更有歸屬感。 建立合理的激勵機制 激勵是現(xiàn)代管理學中的一條重要原則：激勵機制包括強化激勵、關懷激勵， 威信激勵、集體榮譽激勵和榜樣激勵。作為護理管理者，要調(diào)動護士的工作積極性，提高護士的職業(yè)滿意度，就是要建立科學的激勵機制，滿足護士各方面的需要，使他們以更高的熱情投入工作，以更好的工作質(zhì)量回報組織。 彈性管理 彈性排班是基層護理管理者的一項常 規(guī)性萬方數(shù)據(jù)工作，對護理工作任務、內(nèi)容、程序、人力和時問等影響需做通盤考慮，做出系統(tǒng)、科學的安排。實行彈性管理，增加機動值班，護士減少加班，并隨時得到補休，在不增加人員的基礎上，完成救治任務。 程序化護理管理 程序化護理管理是護理管理中一個完整的工作過程，是一種有計劃性的、系統(tǒng)的 工作程序，并且是綜合的、動態(tài)的，具有決策與反饋功能的過程，同時也是一種行之有效的管理方法。 才綜合素質(zhì)量化考評護理人才綜合素質(zhì)量化考評應遵循
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