對下屬最有效的激勵方式-在線瀏覽
2025-07-18 02:09本頁面
【正文】 穩(wěn)定性 豐厚的養(yǎng)老金 與同事的關(guān)系 清楚的公司政策 自由的工作 良好的工作環(huán)境 參與決策 福利 X理論和 Y理論 道格拉斯 .麥格里格提出兩種完全不同的人性假設(shè)： X理論 Y理論 人性基本上是消極的 : ?員工天生討厭工作； ?必須隊員工進行強制、控制或懲罰； ?員工逃避責任，并且盡可能地尋求正式地指導； ?沒有進取心，認為安全感很重要。 現(xiàn)代激勵理論 ? 麥克萊蘭德的需要理論 ? 目標設(shè)置理論 ? 公平理論 ? 期望理論 麥克萊蘭德的需要理論 成就需要：追求卓越，實現(xiàn)目標，爭取成功的內(nèi)驅(qū)力 權(quán)力需要 ： 使別人的行為與其他條件下有所不同的需要 合群需要 ： 建立友好的和親密的人際關(guān)系的欲望 成就需要 一些人具有獲得成功的強烈動機。他們喜歡設(shè)置需要他們經(jīng)過一定努力才能實現(xiàn)的目標。當具備了這些特征，高成就者的激勵水平會很高 ?高成就需要的人不一定就是一個優(yōu)秀的管理者 權(quán)力需要與合群需要 權(quán)力需要是影響和控制其他人的欲望。與有效的績效相比，他們更關(guān)心威望和獲得對其他人的影響力 。具有高合群 需要的人努力尋求友愛，喜歡合作性的而非競爭性的環(huán)境，渴望有高度相互理解的關(guān)系 最優(yōu)秀的管理者有高權(quán)力需要和低合群需要。有權(quán)力的職位會成為高權(quán)力動機的刺激因素 什么能夠激勵你 對下面的 15句話，每一個都圈出和你的感覺最接近的數(shù)字。 非常不同意 非常同意 1。 我喜歡競爭和獲勝 1 2 3 4 5 3。 我喜歡有難度的挑戰(zhàn) 1 2 3 4 5 5。 我想讓其他人喜歡我 1 2 3 4 5 7。 我能夠面對與我意見不一致的人 1 2 3 4 5 9。我喜歡設(shè)置并實現(xiàn)比較現(xiàn)實的目標 1 2 3 4 5 11。我喜歡隸屬于一個群體或組織 1 2 3 4
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