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正文內(nèi)容

步行街物業(yè)及安全管理制度-在線瀏覽

2024-11-13 07:46本頁面
  

【正文】 問題時,有權拒絕接班,直至處理完畢。 ⑹交接必須認真細致,不得敷衍了事,雙方必須按照交接內(nèi)容逐項檢查記錄。 ⑺交接班過程中由交接班班長組織進行,并對交接班情況負責。 保安隊員在巡邏中,嚴格 按規(guī)定路線巡邏,經(jīng)過簽到箱,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作假從重處罰。 簽到人須在卡上簽名并注明時間,檢查人發(fā)現(xiàn)不合格的記錄起來,作為考核依據(jù)。 附表:《保安隊員巡邏記錄》附后 (六)保安隊查崗制度 步行街管委會辦公室主任、副主任、保安隊長為夜間查崗人。 檢查時間為不定時抽查。 對違規(guī)者,按步行街管委會辦公室有關規(guī)定處理。 ⑵有權檢查各保安隊員值勤情況,對玩忽職守、違紀違章人員有權進行處罰。 ⑷對不稱職的保安隊員有權提出調(diào)離和辭退建議。 保安隊員權限 ⑴在執(zhí)行任務 時,對殺人、放火、盜竊、強奸等違法犯罪分子,有權抓獲并扭送公護機關,但無實施拘留、關押、審訊、沒收財物和處罰的權力。 ⑶按照規(guī)定,制止未經(jīng)許可的人員、車輛進入責任區(qū)內(nèi)。 ⑸在執(zhí)勤中,如遇有不法分子反抗,甚至行兇報復,可采取正當防衛(wèi)。 ⑺對違反 治 護管理條例 的人,有權勸阻、制止和批評教育,但無處罰的權力。 ⑼對步行街管委會辦公室的制度執(zhí)行落實,無權對任何事件私自同意,必須經(jīng)主任或隊長批準。 ⑵提高警惕,防止壞人利用混亂偷拿財物。 ⑷協(xié)助公護人員勘查打斗現(xiàn)場,收繳 打斗兇器,辯認為首分子。 ⑵保護案發(fā)現(xiàn)場,不能擅自讓他人觸摸現(xiàn)場痕跡和移動現(xiàn)場的遺留物品。 ⑷對可疑作案人員,可采取暗中監(jiān)視或設法約束,并報告或移交公護機關處理。如有傷員迅速送附近醫(yī)院救治。 ⑶登記發(fā)現(xiàn)人和事主的情況,抓緊時間向發(fā)現(xiàn)人或周圍群眾了解案件發(fā)生、發(fā)現(xiàn)經(jīng)過,收集群眾的反映和議論,了解情況并做好記錄。 在執(zhí)勤中遇有公開使用暴力或其他手段(如打、砸、搶)強行掠取或毀壞管委會和業(yè)主、經(jīng)營戶財物的犯罪行為時,要切實履行護管員職責,立即進行處理: ⑴迅速制止犯罪,要保持鎮(zhèn)靜,密切注視事態(tài)的發(fā)展,見機行事,設法制服罪犯,并應立即發(fā)出信號,召集附近的保安隊員或群眾支援。 ⑶有案發(fā)現(xiàn)場的,要保護好現(xiàn)場,沒有案發(fā)現(xiàn)場的,對罪犯遺留的物品、作案 工具等物品,應該用鉗子或其他工具提取,然后放在白紙內(nèi)妥善保存交公護機關處理,切不可將護管員或其他人的指紋痕跡弄到遺留物上。 ⑸事主或在場住戶如有受傷的要立即設法盡快送醫(yī)院搶救,并 迅速報告公護機關。 遵守交通管理規(guī)定,愛護小區(qū)(大廈)的道路、公用設施、不亂停放車輛。 停放好車輛,注意提醒車主必須鎖好車門,調(diào)好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車內(nèi)貴重物品須隨身帶走。 不準損壞路牌和各類標 識,不準損壞路面及公用設施。 除執(zhí)行任務車輛(消防車、警車和救護車車輛外),其它車輛一律按本規(guī)定執(zhí)行。 停車場必須有專人 24 小時值班,建立健全各項管理制度和崗位職責,并將 管理制度收費標準懸掛于出入口的時顯位置。 1停車場和街外環(huán)道須做好行車線、停車位(分固定和臨時)、禁停、轉彎、減速、消防通道等標識。 1集裝箱車、拖拉機、工程車以及運載易燃、易爆、有毒等危險物品的車輛不準進入。 (二)非機動 車輛停放管理規(guī)定 摩托車、自行車由管理處免費統(tǒng)一管理。 不準在存放處洗車和維修摩托車,保持地面清潔。 無牌無照的摩托車不予停放。 認真貫徹步行街管委會“開源節(jié)流”的方針,在工作中力行節(jié)儉,不浪費管委會資源。 對工作中出現(xiàn)的問題不推諉,勇于承擔責任,并從中吸取教訓,不斷提升工作水平。 未獲批準,不準將本步行街管委會的辦公用品、公用工具、設備、設施等擅自贈與、轉租、出租、出借、抵押給其他公司、單位或個人。 嚴禁向業(yè)主索取或收受任何禮品酬金。 對設備、設施及業(yè)主報修項目應及時認真地處理,一般情況由當班員工處理完畢。 (二)工程部維修工崗位職責 水電工任職資格 ⑴、具有《中華人民共和國特種技術操作許可證》 ⑵、熟練掌握電工基本原理。 工作內(nèi)容 ⑴、服從主任和組長的調(diào)度與工作安排。 ⑶、參加設備故障的搶修工作,及時排除設備故障,確保街內(nèi)的設備保持良好運行狀態(tài)。 二、工程維修管理規(guī)定 (一)維修服務承諾 維修員工一定要努力學習,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì),以達到維修時能準確判斷,處理快速。 工作認真細致,注意講究衛(wèi)生,節(jié)約材料,損壞東 西負責賠償。 確保業(yè)主用水用電安全正常,維護業(yè)主利益,做到有錯必糾。 經(jīng)?;卦L,征求業(yè)主意見,傾聽業(yè)主聲音。 上班時間內(nèi)無具體工作時,原則上在辦公室等候,需外出巡查設備情況時須告知主任,不得辦私事。 及時處理維修申請單,不得積壓。當天無法處理的都必須在“維修情況”欄內(nèi)注明原因,每個維修單處理完畢后須業(yè)主與維修人員簽名。 服從主任安排,每天上班后先在辦公室報到,等候分配一些重點的突出的或需多人合作的工作,如無特殊情況處理,各人分頭工作。 服務態(tài)度作為上門維修服務的一部份,每個工作人員必須提高自身素質(zhì),工作時認真負責,樹立良好的敬業(yè)精神,不斷提高業(yè)務水平。 團結務實,努力工作,遵守本部門之制度。 1各當班維修人員出去維修,(含有償服務和公共維修),應注明時間,回來交單時應注明完成時間,并且盡量讓業(yè)主寫上業(yè)主意見,以備查單考核,具體見《維修單》。 (三)零星工程申報與施工管理規(guī)定 本物業(yè)管理處所轄范圍內(nèi) 零星工程須盡量做到自檢自修,在人力或技術方面確有困難時可申請對外委托施工。 所有外委零星工程申報同時須做好材料預算,工期預計、所需人工費用及施工開始日期等。 施工前工程主任須組織維修責任人及施工方擬定詳細施工方案,施工方人員須按所擬定方案進行,施工時對施工地點是否 有水、電、氣等經(jīng)過應作詳細了解,如有須作明顯警示牌,施工完畢后恢復原有水、電、氣等標志。 施工期間維修責任人應對施工全過程跟蹤,工程主任應定時巡查,對施工所用材料須嚴格發(fā)放和保管,杜絕材料損失。 (四)客戶報修服務管理規(guī)定 工程維修人員從前臺接《維 修單》或按口頭通知接獲維修內(nèi)容。 上門快捷為原則。 上門維修整個過程應注意文明禮貌 ,現(xiàn)場清潔衛(wèi)生 ,移動室內(nèi)設施須有業(yè)主 同 意 ,損壞東西要致歉并按價賠償。按《維修項目收費標準》,在維修單上注明各項 費用金額,并請客戶簽名認可。 月底對維修內(nèi)容進行統(tǒng)計,填寫《工程部有償服務登記表》,并對維修內(nèi)容進行抽查回訪,統(tǒng)計零修及時率與合格率。 附表:附后 《維修單》 《有償服務收費標準》(步行街管委會另行制定發(fā)布執(zhí)行) 《工程組有償服務登記表》 《零修及時率統(tǒng)計表》 (五)公共維修 公共維修由前臺統(tǒng)一派單或口頭通知,口頭通知維修服務在維修完畢后須補單確認。 維修人員做好維修前的準備工作,(如工具、材料、安全防范措施等),做好現(xiàn)場清理工作。 維修結束后要檢查試用,恢復現(xiàn)場 。 一定時間內(nèi)復查。 業(yè)主自該棟房屋竣工交付使用,保修期滿后的第一個月起按月向管理處繳交本體維修基金,業(yè)主發(fā)生變更時所交的本體維修基金不作退還。 本體維修基金的 30%用于房屋本體共用部位的日常維修和零星小修, 70%用于房屋本體共用部位中修以上的維護工程。 房屋本體的日常維修和零 星小修金額 1000 元以下的由步行街管委會辦公室主任簽名后支付,中修以上維修工程或維修金額在 1000 元以上時,需業(yè)主委員會或該棟房屋 50%以上業(yè)主書面同意方可支付。 中修以上維修工程,步行街管委會辦公室應向業(yè)委會提交維修基金使用計劃并審議通過。若業(yè)委會或該棟房屋 50%以上業(yè)主不同意使用本體維修基金,步行街管委會辦公室認為有充足理由使用,可由物業(yè)公司提出申請,經(jīng)區(qū)住宅管理部門核準后實施。 經(jīng)業(yè)委會或所維修養(yǎng)護的單棟房屋 50%以上業(yè)主同意,日常小修可以超出本規(guī)定的本體基金比例。 公共用水包括辦公用水、衛(wèi)生清潔用水、綠化用水和其他工程維修用水。公共用水的監(jiān)管由工程部、安管部及物業(yè)部巡查人員負責。對浪費水源之直接責任人和部門負責人處以十倍水費的處罰。 公共用水點全部裝設水表,由工程部每月底抄表統(tǒng)計一次,匯報步行街管委會辦公室領導。 公共用電由工程部門綜合各方面意見,根據(jù)不同季節(jié)制定適當?shù)拈_關時間報公司領導批準后執(zhí)行。 公共用電應裝設準確的計量儀表,每月抄表統(tǒng)計一次向領導匯報。 公共用電設備、設施應按維保計劃進行維修保養(yǎng),確保安全。 副主任:對主任負責,協(xié)助主任做好對客服務及物業(yè)事務,負責二裝工作的受理、初審、驗收的審查,負責對外工作(如清潔、綠化、消殺等)的監(jiān)管、檢查與考核,日常巡檢的檢查等工作。 (二) 辦公室工作職責 協(xié)助管委會領導制定并實施管理工作的年度 /季度 /月度工作目標、工作計劃。 負責物業(yè)管理區(qū)域的客戶房屋租賃中介和商務服務 工作 。 負責對街內(nèi)管理、保潔綠化、消殺等工作進行系統(tǒng)管理和檢查、監(jiān)督、考核、評定。 定期開展問卷調(diào)查或抽樣訪問活動,了解情況、聽取意見,與客戶保持良好關系,不斷提高管理服務水平。 負責受理和處理客戶的投訴,并落實回訪制度。 1定期組織和開展社區(qū)文化活動。 1完成領導交辦的其他工作。 負責公用設備、設施(包括標識)的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患,及時通知相關部門處理并記錄在案。 接受客戶投訴,協(xié)助解決客戶投訴問題。 負責對外承包工作(清潔、綠化、消殺等)的監(jiān)督、檢查工作。 熟悉小區(qū)內(nèi)各業(yè)戶 /公司的經(jīng)營和分布情況,熟悉小區(qū)的管線、下水、排水道的布置情況。 懂得電梯困人、消防報警、治安案件的應急處
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