產(chǎn)品和過程質(zhì)量保證講義-在線瀏覽
2025-07-16 09:42本頁面
【正文】 準(zhǔn)備審計(jì)日程 組建審計(jì)團(tuán)隊(duì) 準(zhǔn)備審計(jì)檢查單 審計(jì)啟動(dòng)會(huì)議 執(zhí)行收集數(shù)據(jù) 判定符合性 準(zhǔn)備審計(jì)報(bào)告 審計(jì)結(jié)束會(huì)議 ? 審計(jì)項(xiàng)目中的所有交付件（包括軟件的各個(gè)組成部分、用于制訂客戶交付件的支持文檔）來驗(yàn)證該交付物與質(zhì)量管理體系以及合同要求的一致性。 ? 交付審計(jì)的目標(biāo)是： ? 驗(yàn)證交付件與項(xiàng)目定義的過程、標(biāo)準(zhǔn)和 SOW的一致性 ? 驗(yàn)證過程的有效性 ? 驗(yàn)證工作產(chǎn)品是否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求 項(xiàng)目交付審計(jì) ? 審計(jì)一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目遵循的配置管理系統(tǒng) ，以驗(yàn)證： ? 配置管理系統(tǒng)滿足項(xiàng)目需求 ? 已建立基線的完備性與正確性 ? 和配置管理指導(dǎo)書、 SOW、項(xiàng)目配置管理計(jì)劃的符合度。 項(xiàng)目基線審計(jì) PPQA活動(dòng)六：質(zhì)量回溯 ? 組織、引導(dǎo)原因分析討論 。綜合各方面討論意見，合理確定問題的根因要素，并判斷是否有改進(jìn)的可能； ? 落實(shí)改進(jìn)措施、計(jì)劃 。 ? 關(guān)注改進(jìn)點(diǎn)的同時(shí)也關(guān)注 優(yōu)點(diǎn)的推廣 ； MSG ? 質(zhì)量保證工作提供資源； ? 評(píng)審 PPQA活動(dòng)； ? 項(xiàng)目組與質(zhì)量保證組不能達(dá)成一致的不合格項(xiàng)的裁決。 PPQA ? 參與項(xiàng)目計(jì)劃的活動(dòng)； ? 為項(xiàng)目組提供研發(fā)過程方面的咨詢與培訓(xùn)； ? 和項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制訂項(xiàng)目的質(zhì)量保證計(jì)劃； ? 提交質(zhì)量報(bào)告； ? 執(zhí)行質(zhì)量保證的過程審核和工作產(chǎn)品評(píng)審活動(dòng)； ? 跟蹤和驗(yàn)證不合格項(xiàng)的處理； ? 上報(bào)項(xiàng)目組內(nèi)未能及時(shí)關(guān)閉的不合格項(xiàng)； 角色職責(zé)定義 PM ? 評(píng)審項(xiàng)目的質(zhì)量保證計(jì)劃； ? 評(píng)審 PPQA活動(dòng)； ? 不合格項(xiàng)的糾正； ? 支持質(zhì)量保證活動(dòng)的開展。 產(chǎn)品和過程質(zhì)量保證（ PPQA） ?目的 : 向項(xiàng)目組和管理層提供工程和相關(guān)工作產(chǎn)品的真實(shí)直觀表述。 ……CMMI 描述的 《 產(chǎn)品和過程質(zhì)量保證過程 》 應(yīng)該體現(xiàn)的內(nèi)容討論 對(duì)質(zhì)量保證的疑問是什么？ 容易犯的錯(cuò)
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