產(chǎn)品和過程質(zhì)量保證講義-文庫(kù)吧
2025-04-23 09:42 本頁面
【正文】 計(jì)劃發(fā)生偏差時(shí)，應(yīng)提醒項(xiàng)目采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，要求項(xiàng)目更新計(jì)劃。 ? 參與其他計(jì)劃的評(píng)審，重點(diǎn)關(guān)注流程相關(guān)活動(dòng)和質(zhì)量。 PPQA活動(dòng)二：引導(dǎo)和培訓(xùn) ? PPQA應(yīng)制定培訓(xùn)計(jì)劃，并在進(jìn)度計(jì)劃 WBS中體現(xiàn)，然后按照計(jì)劃為項(xiàng)目進(jìn)行非業(yè)務(wù)層面流程活動(dòng)的培訓(xùn)； ? 在各階段系統(tǒng)工程活動(dòng)開始前適時(shí)地進(jìn)行引導(dǎo)，并在活動(dòng)中給予指導(dǎo)和技術(shù)支持，引導(dǎo)活動(dòng)可以以文檔點(diǎn)評(píng)、樣例分析、寫作討論等方式進(jìn)行。 PPQA活動(dòng)三：質(zhì)量度量與報(bào)告 ? 收集、整理質(zhì)量數(shù)據(jù) ? 參與組織質(zhì)量數(shù)據(jù)分析，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估； ? 向 PM以及質(zhì)量管理部門匯報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量狀況及風(fēng)險(xiǎn)； ? 質(zhì)量問題解決情況跟蹤及結(jié)果確認(rèn) PPQA活動(dòng)四：技術(shù)評(píng)審 ? 結(jié)合產(chǎn)品實(shí)際情況，在 SE以及相關(guān)人員的協(xié)助下，進(jìn)行 評(píng)審要素裁減 ； ? 根據(jù)評(píng)審要素，檢查產(chǎn)品的實(shí)際情況，給出 評(píng)審結(jié)論 ，記錄存在的問題； ? 整理會(huì)議材料 ，預(yù)訂會(huì)議資源， 發(fā)布評(píng)審會(huì)議通知 ； ? 組織技術(shù)評(píng)審會(huì)議，質(zhì)量問題介紹及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，給出后續(xù)活動(dòng)結(jié)論。； ? 度量本次 TR過程 ； ? 擬制 TR報(bào)告 ，組織評(píng)審專家會(huì)簽，報(bào) PM批準(zhǔn)及公司質(zhì)量部簽發(fā)。 ? 根據(jù) PM授權(quán)安排 POP或其他人員 發(fā)布 TR報(bào)告 及結(jié)論； ? 跟蹤 TR遺留問題 ，確認(rèn)問題解決結(jié)果。 PPQA活動(dòng)五：審計(jì) ? 審計(jì)項(xiàng)目以確定項(xiàng)目操作過程與組織所有相關(guān)的規(guī)程、過程等的符合度（ 內(nèi)部質(zhì)量審計(jì) ） ? 每次版本發(fā)布之前，要進(jìn)行 交付物審計(jì) ； ? 每次基線發(fā)布之后，要進(jìn)行 基線審計(jì) ； ? 組織對(duì)審計(jì)問題進(jìn)行分析 ，落實(shí)解決方案， 跟蹤審計(jì)問題的關(guān)閉 ； 審計(jì)過程 準(zhǔn)備審計(jì)日程 組建審計(jì)團(tuán)隊(duì) 準(zhǔn)備審計(jì)檢查單 審計(jì)啟動(dòng)會(huì)議 執(zhí)行收集數(shù)據(jù) 判定符合性 準(zhǔn)備審計(jì)報(bào)告 審計(jì)結(jié)束會(huì)議 ? 審計(jì)項(xiàng)目中的所有交付件（包括軟件的各個(gè)組成部分、用于制訂客戶交付件的支持文檔）來
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