【摘要】我說(shuō)的就是我做的,我做的就是我說(shuō)的,結(jié)果鑄就輝煌!合成二車間2022年度改善歷程總結(jié)京博農(nóng)化我說(shuō)的就是我做的,我做的就是我說(shuō)的,結(jié)果鑄就輝煌!22022年部門改善總結(jié)公司推進(jìn)改善已經(jīng)持續(xù)一年，在這過(guò)去的一年里合成二車間無(wú)論是在車間的環(huán)境、員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，還是節(jié)能減排方面都作出了很大的改善，更加重要的是車
2025-06-16 04:27
【摘要】第一篇：公司問(wèn)題點(diǎn)改善及建議（共） 深圳市深越光電技術(shù)有限公司 深【行】字2011-0630-0 1關(guān)于公司目前存在的問(wèn)題點(diǎn)及改善對(duì)策 沈總: 您好！感謝您的信任使我很榮幸加入豐興集團(tuán)，經(jīng)過(guò)...
2024-10-28 21:51
【摘要】SVA/010604/SH-DISC(2021GB)機(jī)密附錄五：改善資金管理的舉措建議上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)二00一年六月二十一日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632SVA/010
2025-02-23 07:01
【摘要】第一篇：車間改善措施報(bào)告 車間整改改善措施報(bào)告 經(jīng)過(guò)2天的車間生產(chǎn)實(shí)踐及對(duì)日常對(duì)產(chǎn)品作業(yè)流程的觀察，我本人初步總結(jié)出現(xiàn)在生產(chǎn)車間的問(wèn)題點(diǎn)以及對(duì)車間后續(xù)規(guī)范化管理提出幾點(diǎn)見解。 一 問(wèn)題點(diǎn)： ...
2024-10-28 21:08
【摘要】第一篇：車間改善措施報(bào)告 車間整改改善措施報(bào)告 經(jīng)過(guò)2天的車間生產(chǎn)實(shí)踐及對(duì)日常對(duì)產(chǎn)品作業(yè)流程的觀察，我本人初步總結(jié)出現(xiàn)在生產(chǎn)車間的問(wèn)題點(diǎn)以及對(duì)車間后續(xù)規(guī)范化管理提出幾點(diǎn)見解。 一問(wèn)題點(diǎn)： ，幾...
2024-10-21 13:36
【摘要】盈泰廠生產(chǎn)部出現(xiàn)的部份問(wèn)題及改善建議對(duì)策一作業(yè)方法的部份問(wèn)題1現(xiàn)有的作業(yè)指導(dǎo)書不健全，有新磨漿機(jī)未編制好作業(yè)指導(dǎo)書(有出現(xiàn)打爛齒輪現(xiàn)象)。改善方法：健全作業(yè)指導(dǎo)書。2遍制好的作業(yè)指導(dǎo)書未貼在機(jī)臺(tái)上。改善方法：將作業(yè)指導(dǎo)書貼在機(jī)臺(tái)上。3很少作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)，員工作業(yè)大多數(shù)憑經(jīng)驗(yàn)，作業(yè)指導(dǎo)書未起到真實(shí)的作用。改善方法：加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)和培訓(xùn)考核。4
2025-05-14 01:47
【摘要】 當(dāng)前農(nóng)村人居環(huán)境改善的存在問(wèn)題與建議 主要表現(xiàn)為： 一、村莊布局散落，土地資源浪費(fèi)較大。農(nóng)村稅費(fèi)改革以來(lái)，全鄉(xiāng)先后歷經(jīng)過(guò)多次新農(nóng)村建設(shè)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，但行政村的設(shè)置始終沒(méi)有改變。全縣大多村...
2024-09-30 21:10
【摘要】 第1頁(yè)共7頁(yè) 關(guān)于公司各部門問(wèn)題點(diǎn)及改善建議 公司各部門問(wèn)題點(diǎn)及改善建議 以下問(wèn)題點(diǎn)是根據(jù)公司目前狀態(tài)以及各部門主管提出之問(wèn) 題。。 ，規(guī)章制度不嚴(yán)謹(jǐn)，工衣不能正常發(fā)放，員 工上班打卡...
2024-08-16 01:13
【摘要】在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用2021/6/17主講：俞建平本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容一、什么是改善提案活動(dòng)二、豐田的“創(chuàng)意功夫”三、改善提案活動(dòng)的基本思想、意義、作用、特點(diǎn)四、改善提案活動(dòng)的審查程序和權(quán)限五、提案審查人員的要求六、改善提案活動(dòng)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)七、改善提案活動(dòng)的運(yùn)作方法八、案例介紹改善，就是改的更好！
2025-07-18 11:09
【摘要】VanguardVPS辦公室在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用VanguardVPS辦公室本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容一、什么是改善提案活動(dòng)二、豐田的“創(chuàng)意功夫”三、改善提案活動(dòng)的基本思想、意義、作用、特點(diǎn)四、改善提案活動(dòng)的審查程序和權(quán)限五、提案審查人員的要求六、改善提案活動(dòng)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)七、改善提案活動(dòng)的運(yùn)作方法八、案例介紹
2025-07-18 11:06
【摘要】1管理干部如何分析問(wèn)題與改善問(wèn)題2峰企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司問(wèn)題分析3問(wèn)題是什么？當(dāng)現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)或預(yù)期的狀態(tài)有了差距時(shí)，就表示我們遇到了問(wèn)題4
2024-12-03 03:22
【摘要】誠(chéng)信、創(chuàng)新、和諧、卓越品質(zhì)問(wèn)題原因分析&尋找改善方案苑裡廠生技部錢明谷誠(chéng)信、創(chuàng)新、和諧、卓越解決問(wèn)題的步驟(1)?主題選定?現(xiàn)況把握?要因解析?對(duì)策檢討?對(duì)策實(shí)施?效果確認(rèn)?標(biāo)準(zhǔn)化與管理的落實(shí)誠(chéng)信、創(chuàng)新、和諧、卓越解決問(wèn)題的步驟(2)?解
2025-07-15 01:07
【摘要】找改善項(xiàng)目的方法1、錢花在那里？2、以花費(fèi)大小列出。3、以小組方式檢討，有無(wú)可降空間。4、確立改善項(xiàng)目。5、依人員分工或特性分類專長(zhǎng)。6、決定責(zé)任者及目標(biāo)。7、責(zé)任者再召集小組人員檢討執(zhí)行方法。8、確認(rèn)方法可行后，訂立時(shí)程表及執(zhí)行。9、主管查核與協(xié)助。不景氣現(xiàn)象1、總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳。2
2025-02-09 15:01
【摘要】........當(dāng)前農(nóng)村人居環(huán)境改善的存在問(wèn)題與建議主要表現(xiàn)為：一、村莊布局散落，土地資源浪費(fèi)較大。農(nóng)村稅費(fèi)改革以來(lái)，全鄉(xiāng)先后歷經(jīng)過(guò)多次新農(nóng)村建設(shè)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，但行政村的設(shè)置始終沒(méi)有改變。全縣大多村莊依地理位置分散居住，同時(shí)，新居落成占用了不少可耕
2025-05-12 01:51
【摘要】持續(xù)改進(jìn)與車間改善情況案例合肥xxxx有限公司講師：劉含生合肥xxxx有限公司何為改進(jìn)改進(jìn)釋義：是改變舊有情況，使有所進(jìn)步。改進(jìn)作用：改進(jìn)是一種以追本溯源、追根追底的單元分析法為基本方法的有效降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)效益及效率的系統(tǒng)理論。1。改進(jìn)是一種思想，它告訴我們應(yīng)該
2025-06-13 13:01
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