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2025-02-09 15:01本頁面
【正文】 4多：呆帳多 、呆料多 呆資產(chǎn)多、呆人力多 二、行動面 具體作法 一、人事面 凍結(jié)人事，各單位須做工作盤點。 依工作需要職掌重整組織，職掌需要。 處理工作態(tài)度不佳或表現(xiàn)不佳的員工。 具體作法 二、應(yīng)收帳款 呆帳管理。 客戶風(fēng)險控管。 具體作法 三、業(yè)務(wù)面 找出可漲價事項。 開發(fā)新客源。 合併或縮短流程。 檢討人員工作職掌。 以不增加新設(shè)備為原則，除非必要須仔細(xì)檢討才購入（以兩班生產(chǎn) )，以不添購新設(shè)備。 增加資產(chǎn)時，折舊、攤提費(fèi)用提升，亦增加成本。 管理保存好物料，減少損耗。 提升材料使用率。 是否以不用、少用、代用來
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