工作改善-參考資料-文庫吧
2024-12-08 15:01 本頁面
【正文】 策必能渡過難關(guān)。 應(yīng)有的作為 掌握市場(chǎng)與客戶訊息的變化。 擬定改善對(duì)策，徹底執(zhí)行。 溝通與排除不配合人員。 降低 4多：呆帳多 、呆料多 呆資產(chǎn)多、呆人力多 二、行動(dòng)面 具體作法 一、人事面 凍結(jié)人事，各單位須做工作盤點(diǎn)。 分析工作及事務(wù)合併。 依工作需要職掌重整組織，職掌需要。 冗員提出，按需要及專長重新訓(xùn)練。 處理工作態(tài)度不佳或表現(xiàn)不佳的員工。 低減間接人員或轉(zhuǎn)任準(zhǔn)直接、直接人員。 具體作法 二、應(yīng)收帳款 呆帳管理。 逾期未收。 客戶風(fēng)險(xiǎn)控管。 新產(chǎn)品客戶協(xié)議。 具體作法 三、業(yè)務(wù)面 找出可漲價(jià)事項(xiàng)。
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