【摘要】海爾———真誠到永遠(yuǎn)企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析2023/3/18今晚,我們面對(duì)的是…...?國內(nèi)最大的家電生產(chǎn)基地?多元化、國際化經(jīng)營的著名企業(yè)集團(tuán)?榮獲美國優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)協(xié)會(huì)頒發(fā)的五星鉆石獎(jiǎng),亞洲第一家獲此殊榮的家電企業(yè)?中國唯一入選全球“最受尊重企業(yè)”2023/3/18
2025-03-31 16:22
2025-03-31 16:23
【摘要】海爾———真誠到永遠(yuǎn)企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析2023/2/2今晚,我們面對(duì)的是…...?國內(nèi)最大的家電生產(chǎn)基地?多元化、國際化經(jīng)營的著名企業(yè)集團(tuán)?榮獲美國優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)協(xié)會(huì)頒發(fā)的五星鉆石獎(jiǎng),亞洲第一家獲此殊榮的家電企業(yè)?中國唯一入選全球“最受尊重企業(yè)”2023/2/2被
2025-02-16 22:11
【摘要】摘要本文在整合已有理論的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營進(jìn)行了詳細(xì)的分析。對(duì)企業(yè)集團(tuán)的概念、作用和我國企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了論述;并就多元化經(jīng)營與專業(yè)化經(jīng)營的概念、分類、優(yōu)劣勢(shì)以及相互關(guān)系進(jìn)行了分析。由此總結(jié)出了企業(yè)集團(tuán)選擇多元化經(jīng)營的四點(diǎn)原因—分散企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)和協(xié)同效應(yīng)、增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的控制力和企業(yè)家原因;同時(shí)分析出了企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行多元化經(jīng)營應(yīng)具備的條件,如良好的資金運(yùn)作能力、自
2024-08-07 07:27
【摘要】我國能源多元化發(fā)展戰(zhàn)略國家發(fā)展和改革委員會(huì)能源研究所所長周大地【摘要】本文選自2005年10月中國企業(yè)投資協(xié)會(huì)年會(huì)——“能源多元化與投資安全”研討會(huì)上的國家發(fā)展和改革委員會(huì)能源研究所所長周大地的主題發(fā)言。發(fā)言首先從我國的能源消費(fèi)變化、建設(shè)狀況、以及油氣產(chǎn)品對(duì)外依存度變化給國家能源安全帶來的問題等諸方面,介紹了21世紀(jì)頭20年我國要實(shí)施能源多元化發(fā)展能源戰(zhàn)略的形勢(shì)背景,進(jìn)而闡述了實(shí)
2024-09-06 15:46
【摘要】多元化發(fā)展戰(zhàn)略,何時(shí)最有效--明陽天下拓展培訓(xùn)多元化發(fā)展戰(zhàn)略,若是充分考慮到各業(yè)務(wù)單元所處產(chǎn)業(yè)的演變情況,就能帶來三大利益。第一,企業(yè)可以在制定總體企業(yè)戰(zhàn)略決策時(shí),眼界更開闊、思考更全面、決策更正確。第二,極大地改善現(xiàn)有資源的配置。一般來說,工業(yè)品企業(yè)在為各事業(yè)部或者子公司分配資源時(shí),干的都是“排排隊(duì)、分果果”的簡單游戲。實(shí)實(shí)在在的資源,常常與虛擬的業(yè)績目標(biāo)掛鉤,怪可惜的。第三,清晰的戰(zhàn)
2024-09-14 15:15
【摘要】食品飲料行業(yè)企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略與公司績效關(guān)系研究——以世界500強(qiáng)公司為例一、序言根據(jù)目前對(duì)于多元化發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)績效關(guān)系的研究現(xiàn)狀,可以將研究的對(duì)象轉(zhuǎn)換為三個(gè)基本的影響要素:多元化發(fā)展程度、企業(yè)績效和其他影響因素。這種理論框架能夠整合多元化發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)績效的關(guān)系所形成的主要問題,并且同時(shí)也作為本文研究的基礎(chǔ)工具。關(guān)于多元化發(fā)展戰(zhàn)略程度,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們通常采用連續(xù)性指標(biāo)
2024-08-07 04:35
【摘要】06財(cái)管張冠蕓徐肖瑩吉滿娟余婷青島海爾(600690)財(cái)務(wù)分析研究對(duì)象選取理由作為08年北京奧運(yùn)會(huì)白色家電贊助商,海爾自然擁有其令人傾倒的企業(yè)魅力;作為中國家電業(yè)的領(lǐng)頭軍,海爾模式也早已成為范例;近年海爾在全球化發(fā)展戰(zhàn)略中,依靠自主創(chuàng)新推出的各類產(chǎn)品,更是讓人耳目一新。對(duì)海爾如今所取得的巨大
2025-03-17 19:09
【摘要】企業(yè)多元化戰(zhàn)略重慶大學(xué)工商管理學(xué)院1?教學(xué)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式;?3、能夠?qū)Χ嘣瘧?zhàn)略的效益與風(fēng)險(xiǎn)分析;?4、掌握多元化戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系。?教學(xué)安排:?課堂教學(xué)4節(jié)課。2多元化戰(zhàn)略案例分析
2025-03-31 16:29
【摘要】酒業(yè)大王進(jìn)軍多元化市場(chǎng)——五糧液集團(tuán)多元化發(fā)展戰(zhàn)略一、五糧液集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略背景五糧液集團(tuán)有限公司位于“萬里長江第一城”——中國西南腹地的四川省宜賓市北面的岷江之濱。其前由50年代初幾家古傳釀酒作坊聯(lián)合組建而成的“中國專賣公司四川省宜賓酒廠”,1959年正式命名為“宜賓五糧液酒廠”,1998年改制為“五糧液集團(tuán)有限公司”。五糧液集團(tuán)有限公司是以五糧
2024-11-07 00:16
【摘要】解讀海爾多元化熟知的海爾產(chǎn)品1984-1991電冰箱1991電冰柜、空調(diào)器(制冷家電)1995制冷家電、洗衣機(jī)、微波爐、熱水器1997彩電、VCD(黑色家電)幾乎涉足全部家電1997整體廚房、整體衛(wèi)生間(家居設(shè)備行業(yè))海爾手機(jī)海爾電腦海爾兄弟動(dòng)畫片海爾兄弟奧運(yùn)圖書
2025-06-24 01:28
【摘要】.....一、多元化戰(zhàn)略概述(一)定義多元化戰(zhàn)略又稱多角化戰(zhàn)略,是指一個(gè)企業(yè)同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上的行業(yè)中進(jìn)行經(jīng)營,向不同的行業(yè)市場(chǎng)提供產(chǎn)品和服務(wù)。國內(nèi)外也有很多學(xué)者對(duì)多元化發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了定義。1950年,安索夫于《公司戰(zhàn)略》一書中提到:
2024-08-07 08:40
【摘要】論企業(yè)多元化戰(zhàn)略多元化,也稱為多樣化或多角化,是企業(yè)為了獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和長期穩(wěn)定經(jīng)營,開發(fā)有潛力的產(chǎn)品,或通過吸收、合并其它行業(yè)的企業(yè),以充實(shí)系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu),或者豐富產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)的一種經(jīng)營模式。企業(yè)多元化戰(zhàn)略是由著名的“產(chǎn)品――市場(chǎng)”戰(zhàn)略大師安索夫于20世紀(jì)50年代提出的,它是指企業(yè)發(fā)展到一定階段,為尋求長遠(yuǎn)發(fā)展而采取的一種成長或擴(kuò)張行為。應(yīng)該說,多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是大型企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的
2024-08-08 21:41
【摘要】第二節(jié)多元化戰(zhàn)略?多元化經(jīng)營的歷史?多元化戰(zhàn)略的動(dòng)因?多元化戰(zhàn)略的類型?多元化戰(zhàn)略決策?多元化失敗的原因多元化經(jīng)營的歷史?多元化經(jīng)營是指企業(yè)同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上的領(lǐng)域或行業(yè)中經(jīng)營,生產(chǎn)或提供兩種及兩種以上的產(chǎn)品或服務(wù)?多元化經(jīng)營是二戰(zhàn)以后西方企業(yè)增長的重要途徑之一?當(dāng)今許多
2025-06-15 23:03
【摘要】-198-PEK-4303-04965-02-ID.多元化投資業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃-199-PEK-4303-04965-02-I.為了改變五礦集團(tuán)目前多元化投資效果不佳的局面必須對(duì)現(xiàn)有投資組合進(jìn)行重組與優(yōu)化-200-PEK-4303-04965-02-I五礦各階段投資大多是業(yè)務(wù)型的,而不是戰(zhàn)略的多元化,因而結(jié)果達(dá)
2025-03-01 12:57