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質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)大全-在線瀏覽

2025-07-03 19:18本頁面
  

【正文】 方法。 現(xiàn)場質(zhì)量控制 駐地業(yè)主代表組人員對施工的全過程進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督,實(shí)行全過程的質(zhì)量管理。 組織質(zhì)量檢查 指揮部不定期組織駐地業(yè)主、監(jiān)理部參加聯(lián)合質(zhì)量檢查活動,對各個(gè)標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量大檢查,重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場存在的問題以及質(zhì)量隱患,對存在的問題及時(shí)督促限期整改。 三、 質(zhì)量月 活動中發(fā)現(xiàn)的問題 ?質(zhì)量月 ?活動開展以來我局組織監(jiān)理和駐地人員多次對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)多處共性問題,其中包括: 施工現(xiàn)場配電箱內(nèi)電路標(biāo)記不清,配備的消防器材不足。 施工單位對壩后 30cm 內(nèi)回填處理不夠撤底,未按《關(guān)于填方路基施工工藝及質(zhì)量控制要求的通知》進(jìn)行施工。鎮(zhèn)對以上存在問題已責(zé)令監(jiān)理單位和施工單位限期整改。通過開展 ?質(zhì)量月 ?活動和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來看,我局在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我局通過此次 ?質(zhì)量月 ?活動,雖然在某些方面得 到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。 【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)五】 按照 *****第 6 號文件的指示精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,我單位積極開展質(zhì)量月活動,取得了一定的成效。通過學(xué)習(xí)文件精神使廣大員工的質(zhì)量意識進(jìn)一步加強(qiáng),通過出黑板報(bào)、張貼標(biāo)語等形式,使 人人創(chuàng)造質(zhì)量,人人享受質(zhì)量 的活動主題深入人心。 二、加強(qiáng)質(zhì)量法律法規(guī)培訓(xùn),強(qiáng)化員工法律意識組織員工學(xué)習(xí)了《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《法定計(jì)量單位》等一系列有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和方針,逐步強(qiáng)化員工的質(zhì)量法規(guī)意識。針對新增 88 項(xiàng)目,我們一方面按照國標(biāo)或行標(biāo)開展摸索試驗(yàn),一方面按照相應(yīng)于我們的實(shí)驗(yàn)設(shè)施或條件出臺 自己的操作規(guī)程,目前已增加了有關(guān) ***規(guī)程、 ***檢測規(guī)程等。 搞好計(jì)量檢定工作 按規(guī)定的檢定周期送檢設(shè)備,今年已經(jīng)全部完成了檢定工作,共檢定設(shè)備 39 臺套,壓力表 23 塊,玻璃量器 40 套。對于頻繁使用的分光光度計(jì)、電子天平等儀器,我們利用標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)積極開展自校自檢,使設(shè)備時(shí)時(shí)處于正常狀態(tài)。 查找質(zhì)量缺陷,發(fā)動員工人人參與,共查出 8 處質(zhì)量漏洞。 開展群眾性的質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動 為了尋找一種有效的適合于 ****方法, ****的 *88 攻關(guān)組 在生產(chǎn)任務(wù)繁重的前提下,邊討論,邊實(shí)驗(yàn),忙得不亦樂乎,正常上班期間生產(chǎn)任務(wù)重,只好利用晚上和周六周日,通過上百樣次的實(shí)踐,利用不同的方法 進(jìn)行檢測,查找出了目前使用的方法的缺陷,研究出了新的檢測方法,并已經(jīng)得到了很好的應(yīng)用。 *****室的 *****研究 小組也取得了突破性的進(jìn)展。 四、存在的問題和下步計(jì)劃 質(zhì)量意識需要繼續(xù)強(qiáng)化,責(zé)任心需要強(qiáng)化。 【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)六】 公司于 X 月 X 日 — X 月 X 日組織開展了 質(zhì)量月 活動。 為有效地開展 質(zhì)量月 活動, XX 處室召開了質(zhì)量月動員大會,對會議精神進(jìn)行了宣貫,并制定下發(fā)了《技術(shù)中心質(zhì)量月活動方案》,對質(zhì)量月各項(xiàng)活動進(jìn)行了全面的策劃和布置。 抓好日?;A(chǔ)工作。這些項(xiàng)目工期都非常緊,這就要求工藝員日常做好工作記錄(工作日志 ),以免發(fā)生不必要的錯(cuò)誤,認(rèn)真對預(yù)算、施工過程卡、焊接工藝等焊接具體工作進(jìn)行細(xì)化、研究,做出最合理的焊接工藝方案,進(jìn)而確 保公司的產(chǎn)品焊接質(zhì)量。 經(jīng)常下到車間現(xiàn)場進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查 (軟硬件 ),其中最主要的是按工藝施工問題,對車間的習(xí)慣性干法予以制止,協(xié)調(diào)解決施工中車間提出的技術(shù)問題,盡最大努力服務(wù)一線,進(jìn)而提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量。 堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)工作。 幾點(diǎn)建議: 補(bǔ)充技術(shù)工藝人員力量,這樣才能最大限度把預(yù)算、工藝做強(qiáng)、做細(xì),還能有較大空間去車間解決實(shí)際技術(shù)問題。 增加焊接研究室焊接設(shè)備種類和數(shù)量,增加焊位,聘請優(yōu)秀教練,定期對焊工進(jìn)行實(shí)際操作的培訓(xùn)和考核。 增加質(zhì)量獎(jiǎng)懲力度,獎(jiǎng)罰分 明。 一、加強(qiáng)人員教育,提高思想認(rèn)識 xx 公司及時(shí)組織召開了動員大會,成立了由公司經(jīng)理為組長,支部書記為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的 服務(wù)質(zhì)量月 活動領(lǐng)導(dǎo)小組。 組織學(xué)習(xí)了 xx 在安全工作會上的講話內(nèi)容,提高全體員工的安全責(zé)任意識,筑牢安全思想防線。除了檢查安全隱患外,重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況,指示標(biāo)識是否清晰明確、信息聯(lián)絡(luò)順暢情況和員工業(yè)務(wù)知識掌握情況,務(wù)求做到無死角、無遺漏。根據(jù)各部門上交自查情況, 由公司領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查與驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果為各部門查擺有效,整改有力。 公司各部門在活動月中分別針對服務(wù)禮儀和規(guī)范、班組長管理技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面等開展培訓(xùn),并通過實(shí)際工作檢驗(yàn)培訓(xùn)成果,起到了培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神以及對本職工作的認(rèn)知感,有效強(qiáng)化了員工的主人翁意識和集體榮譽(yù)感。 向各個(gè)服務(wù)對象發(fā)放 xx 服務(wù)征求意見表 40 份,回收有效表單 39 份,非常滿意為 95%,不滿意為 0。 為有效提高保安人員特殊事件的應(yīng)急處理能力,從提高思想認(rèn)識著手,開展了接待服務(wù)模擬訓(xùn)練,以達(dá)到有效防控不安全事件的目的。推出自制特色小吃的外賣服務(wù)。 通過本次活動的開展,在公司范圍內(nèi)收到了良好的效果,提高了干部員工對服務(wù)質(zhì)量重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)服務(wù)意識的同時(shí),工作主動性和積極性有了很大的提高,保潔員拾金不昧、以及無償幫助進(jìn) 港旅客等好人好事不斷涌現(xiàn),呈現(xiàn)了一派和諧文明的服務(wù)工作氛圍。 第二篇:質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)大全 質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)大全 質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)七篇 質(zhì)量月是我們國家每年都會有一次的質(zhì)量活動,在這個(gè)月中,我們個(gè)人應(yīng)該緊跟國家質(zhì)量政策,用心抓質(zhì)量,不斷提升我們的質(zhì)量水平。從開工文件的辦理,項(xiàng)目質(zhì)量體系文件的建立,特種設(shè)備和壓力管道告知 ,現(xiàn)場質(zhì)量控制和驗(yàn)收等等,到竣工資料的編制歸檔 ,使我較為全面和系統(tǒng)地認(rèn)識和掌握了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容和具體流程,并在工作實(shí)踐中鍛煉了自己,增強(qiáng)了自信,為今后能夠更好的做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) ,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn) .以下為 XX 項(xiàng)目質(zhì)量工作簡要總結(jié): 端正態(tài)度廣學(xué)博覽以誠待人善于溝通勇于創(chuàng)新順勢而為 作為第一個(gè)項(xiàng)目擔(dān)任 QA/QC 主管工程師 ,自知工作經(jīng)驗(yàn)不足 ,亟待提高 .我深知這是一個(gè)挑戰(zhàn),更是一個(gè)機(jī)會。工作中虛心向業(yè)主和監(jiān)理單位經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師學(xué)習(xí)和請教,堅(jiān)持以誠待人,善于換位思考,了解了業(yè)主和監(jiān)理工作的側(cè)重點(diǎn)和大致程序及規(guī)律。做每一項(xiàng)工作之前,應(yīng)精心準(zhǔn)備,吃透搞清標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,且應(yīng)多與相關(guān)部門及人員溝通協(xié)商。 XX 項(xiàng)目自 20XX 年 9 月 13 日工程開工不到一個(gè)月就迎來了 20XX年質(zhì)量雙月活動,緊接著又是兩次公司質(zhì)量體系內(nèi)審和相關(guān)質(zhì)量問題學(xué)習(xí)總結(jié), QHSE 體系外審剛完又迎來了 2021 年質(zhì)量雙月活動加上 XX項(xiàng)目部的建設(shè)地點(diǎn)在上?;^(qū)距離公司總部較近,多次配合公司投標(biāo)考察活動,可以說整個(gè)工程是在各種迎檢工作中干過來的。因此,項(xiàng)目部制定了針對本項(xiàng)目特點(diǎn),將計(jì)就計(jì)以各項(xiàng)迎檢工作為契機(jī),鍛煉隊(duì)伍,提高管理水平的工作方針。 為了保證項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)和做好各項(xiàng)迎檢工作,優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。共同探討和發(fā)掘各專業(yè)施 工過程中的質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn),集思廣益,研究解決方案,制定有效措施。 樹立 質(zhì)量成本 意識,倡導(dǎo) 質(zhì)量創(chuàng)新 理念,注重工程實(shí)際與理論知識結(jié)合,靈活運(yùn)用科學(xué)手段和工具,創(chuàng)造性開展工作,提高生產(chǎn)效率,壓縮項(xiàng)目成本,為公司創(chuàng)造效益。在平時(shí)工作中要養(yǎng)成勤寫多記的習(xí)慣,注意資料積累和編制技巧,使其不但能滿足迎檢的要求,而且要符合竣工資料編制要求,避免做無用功和重復(fù)工作。大力宣傳公司質(zhì)量文化和質(zhì)量月活動精神,制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,并按周 /月組織質(zhì)量檢查和考評,對質(zhì)量管理和實(shí)物工程質(zhì)量較好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),反之,進(jìn)行處罰或作調(diào)離相關(guān)工作崗位處理。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中,時(shí)刻提醒自己 質(zhì)量就在我的手中 。 XX 項(xiàng)目的經(jīng)歷告訴我們,端正的態(tài)度,靈活的溝通和科學(xué)的方法是做好任何工作的前提和保障。 【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)二】 按照公司下發(fā)的《 20XX 年 質(zhì)量月 活動方案》的內(nèi)容,定于 9 月開展全國質(zhì)量月活動,為扎實(shí)開展好 質(zhì)量月 活動,堅(jiān)持推動 39。建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國 為主題,唱響 質(zhì)量至上 主旋律,加大質(zhì)量工作的宣傳力度,推動我單位質(zhì)量文化建設(shè),促進(jìn)我單位質(zhì)量工作發(fā)展,我單位圍繞主題組織開展質(zhì)量月活動。 成立了組織 機(jī)構(gòu)。 明確了指導(dǎo)思想。 確定了活動的主要內(nèi)容。三個(gè)轉(zhuǎn)變 39。二是立足油品安全質(zhì)量,加強(qiáng)化驗(yàn)人員履職,促進(jìn)油品質(zhì)量水平的不斷提高。 召開 質(zhì)量月 活動的動員大會。緊緊圍繞 質(zhì)量月 主題,采用橫幅、標(biāo)語等宣傳手段,積極擴(kuò)大 質(zhì)量月 活動的宣傳和影響范圍。 質(zhì)量月活動方案,于 9 月 25 日我單位組織開展了一次質(zhì)量投訴應(yīng)急預(yù)案演練工作,提高員工應(yīng)對投訴事件的應(yīng)對能力,從而提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識。 明確油品質(zhì)量各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)把過程質(zhì)量控制關(guān),加強(qiáng)入庫、出庫油品的化驗(yàn),嚴(yán)格落實(shí)油品入庫驗(yàn)收制度。 經(jīng)過 9 月質(zhì)量月活動工作的開展,我單位以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo),以推動 39。建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國 為主題,按照全國 質(zhì)量月 活動的統(tǒng)一部署以及集團(tuán)公司和山西公司相關(guān)質(zhì)量文件,積極進(jìn)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司 有質(zhì)量、有效益、可持續(xù) 的發(fā)展方針,努力取得實(shí)效。 【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)三】 為了進(jìn)一步搞好燒堿二分廠 20XX 質(zhì)量月活動,推進(jìn)分廠的質(zhì)量管理工作,不斷提升質(zhì)量管理水平,我分廠結(jié)合分廠 的工作實(shí)際,特制定 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn) ,圍繞質(zhì)量提升大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略 ,努力營造政府重視質(zhì)量 ,企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍 ,全面提高全民質(zhì)量意識 ,努力把我國產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平 ,為加快我國出國留學(xué)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 ,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益做出新貢獻(xiàn)。以 抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 為主題開展了一系列相關(guān)活動。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織 落實(shí)。圍繞質(zhì)量月活動的主題 抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn) ,結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動。認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案,明確了活動時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn),使 質(zhì)量月活動有條不紊地進(jìn)行。 我廠采取多種形式開展宣傳活動。為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。為了使 質(zhì)量月 活動主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識,我廠結(jié)合實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。 三、突出重點(diǎn),開展專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場管理。 ,保持體系運(yùn)行的有效 ,促進(jìn)質(zhì)量管理 水平提高 展 5s 活動,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。 我廠開展各種形式的動員會、座談會,出黑板報(bào),質(zhì)量月征文,公共場所懸掛宣傳條幅和張貼標(biāo)語。通過質(zhì)量月活動。促進(jìn)了我廠質(zhì)量管理工作的提高,為完成全年任務(wù),起到了極大的推動作用。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我廠通過 質(zhì)量月 活動,取得了顯著成效,同時(shí)也顯示出質(zhì)量工作的不足 之處,需要廣大干部、職工繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,不斷追求卓越。做到了 ?活動有計(jì)劃,計(jì)劃有落實(shí),落實(shí)有檢查,事后有總結(jié) ?,使得今年的質(zhì)量月活動內(nèi)容豐富,形式多樣,取得了較好實(shí)效。三個(gè)轉(zhuǎn)變 (中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變 )39。 為了使 ?質(zhì)量月 ?活動主題深入人心,增強(qiáng)指揮部、監(jiān)理部、項(xiàng)目部全體工作人員的質(zhì)量意識和法制意識,我局加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。 二、活動主題鮮明,工作重點(diǎn)突出 我局圍繞 ?推動三個(gè)轉(zhuǎn)變、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國 ?的主題,以質(zhì)量月為契機(jī),召開了多次以工程質(zhì)量為主的工地例會,進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳,讓質(zhì)量月活動的主體深入人心,在實(shí)踐中進(jìn)一步推動工程質(zhì)量整體水平的提高。質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工階段的質(zhì)量管理,對影響工程的工、料、機(jī)進(jìn)行全面控制,實(shí)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。試驗(yàn)檢測工作是保證工程質(zhì)量的有效手段。試驗(yàn)檢測工作開展的好壞直接影響著工程質(zhì)量的合格與否,在施工過程中,通過試驗(yàn)檢測得來的數(shù)據(jù)在整個(gè)工程的每一道施工工序、每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中都起著重要的數(shù)據(jù)指導(dǎo)作用,通過試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工生產(chǎn),從而使工程質(zhì)量能夠得到控制和保證。駐地人員對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)書面通知,要求承包單位限期整改。通過本次 ?質(zhì)量月 ?活動,學(xué)習(xí)并宣傳了山西省交通廳下發(fā)的相關(guān)文件精神,使參建各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)量意識,進(jìn)一步強(qiáng)化了主題意識 。 項(xiàng)目部沒有對銹蝕的鋼筋進(jìn)行除銹,鋼筋焊頭焊渣處理不撤底。 項(xiàng)目部保存的原始資料不全、簽字手續(xù)不完善,存在工序完工后補(bǔ)簽現(xiàn)象。 ?質(zhì)量月 ?活
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