【正文】 由車間質(zhì)檢員向質(zhì)量部專職質(zhì)檢員提出確認(rèn)，根據(jù)鋼構(gòu)公司年初與車間主任、直屬班組長簽訂的質(zhì)量職責(zé)書規(guī)定予以505000元經(jīng)濟(jì)處罰。每個候選人提交了一份競選報告，闡述自我對質(zhì)量的認(rèn)識、對下一工序就是顧客的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等方面的認(rèn)識。問題溝通。抽獎、頒獎。并抽取了質(zhì)量知識競答獎、頒發(fā)了質(zhì)量標(biāo)兵證書、優(yōu)秀車間證書，激發(fā)了斗志、鼓舞了士氣。質(zhì)量月總結(jié)（三）：又到了每年一度的質(zhì)量月，今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。因此，我們該如何應(yīng)對xx最近講的我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會的發(fā)展、換取企業(yè)的效益，我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量，把每年一個質(zhì)量月變成每年12個質(zhì)量月，天天講、時時講，始終持續(xù)清醒的頭腦，少一點花架子，多一點實實在在的行動，讓我們的質(zhì)量意識，體此刻工作的每一分鐘中去?；仡欉@個月，我有以下深刻體會：xx知識的培訓(xùn)，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn)，不僅僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個員工清楚認(rèn)識到自我工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質(zhì)量事故，做到五大滿意。三個考試及競賽，使我們享受到學(xué)與考的快樂，讓我們回到學(xué)校時的感覺，將學(xué)到的知識更加鞏固，并應(yīng)用到我們實際工作中。不要認(rèn)為質(zhì)量月只是一個月，所以此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運(yùn)動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。質(zhì)量月雖已結(jié)束，但質(zhì)量月的風(fēng)氣時時在我們的日常工作中。讓我們攜手共創(chuàng)xx完美的藍(lán)圖！同時也期望公司多舉辦一些趣味活動，豐富員工的業(yè)余生活。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目（d32）結(jié)合本項目部的實際狀況，因地制宜，用心配合與開展質(zhì)量月的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。組織項目部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強(qiáng)這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。二、開展質(zhì)量月所取的成效質(zhì)量管理體系更加完善透過將近一個月質(zhì)量月活動的開展，我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。透過本次活動的開展，我項目部進(jìn)一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊（d32）項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項目部透過此次質(zhì)量月活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程！質(zhì)量月總結(jié)（五）：按照公司下發(fā)的《20xx年質(zhì)量月活動方案》的資料，定于9月開展全國質(zhì)量月活動，為扎實開展好質(zhì)量月活動，堅持推動‘三個轉(zhuǎn)變’，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國為主題，唱響質(zhì)量至上主旋律，加大質(zhì)量工作的宣傳力度，推動我單位質(zhì)量文化建設(shè)，促進(jìn)我單位質(zhì)量工作發(fā)展，我單位圍繞主題組織開展質(zhì)量月活動。成立了組織機(jī)構(gòu)。明確了指導(dǎo)思想。確定了活動的主要資料。二是立足油品安全質(zhì)量，加強(qiáng)化驗人員履職，促進(jìn)油品質(zhì)量水平的不斷提高。召開質(zhì)量月活動的動員大會。緊緊圍繞質(zhì)量月主題，采用橫幅、標(biāo)語等宣傳手段，用心擴(kuò)大質(zhì)量月活動的宣傳和影響范圍。于9月5日組織了一次關(guān)于油品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，由化驗員李艷組織講解，讓員工了解油品知識，從思想上提高員工對油品質(zhì)量的重視。根據(jù)質(zhì)量月活動方案，于9月25日我單位組織開展了一次質(zhì)量投訴應(yīng)急預(yù)案演練工作，提高員工應(yīng)對投訴事件的應(yīng)對潛力，從而提高員工的風(fēng)險意識。明確油品質(zhì)量各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)把過程質(zhì)量控制關(guān)，加強(qiáng)入庫、出庫油品的化驗，嚴(yán)格落實油品入庫驗收制度。經(jīng)過9月質(zhì)量月活動工作的開展，我單位以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以推動‘三個轉(zhuǎn)變’，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國為主題，按照全國質(zhì)量月活動的統(tǒng)一部署以及集團(tuán)公司和山西公司相關(guān)質(zhì)量文件，用心進(jìn)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展方針，努力取得實效。質(zhì)量月總結(jié)（六）：為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束，這是我門全體kf工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展，我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求，取得了可喜的成效，到達(dá)了理想的目的?？偨Y(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：質(zhì)量月活動期間kf用心開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了群眾標(biāo)兵和個人標(biāo)兵工作質(zhì)量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕爭做標(biāo)兵的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。利用班前班后會議組織開展了質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的討論。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實互聯(lián)保對子安全職責(zé)，堅決杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，使kf工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間持續(xù)個人勞保用品穿戴整齊，做到三不傷害。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入、落到實處，不要將其作為一場運(yùn)動，而是要長期堅持下去，把它作為一個kf管理工作的奮斗目標(biāo)。我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份質(zhì)量月的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富！質(zhì)量月總結(jié)（七）：為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束，這是我門全體kf工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心