【正文】 地進(jìn)行。根據(jù)山西公司文件要求，我單位定于9月1日召開了20xx年質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，圍繞質(zhì)量月，組織開展質(zhì)量提升、質(zhì)量整治、質(zhì)量安全等活動(dòng)，并進(jìn)行了質(zhì)量月活動(dòng)工作的具體安排和部署，全面啟動(dòng)了20xx年我單位質(zhì)量月活動(dòng)的工作。加強(qiáng)動(dòng)轉(zhuǎn)罐、非動(dòng)轉(zhuǎn)罐油品質(zhì)量的測(cè)定，尤其是含硫量的檢測(cè)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。以上成績(jī)的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持、用心配合、共同努力而來。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。以上成績(jī)的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持、用心配合、共同努力而來。透過參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn)，讓每一個(gè)人都充分體會(huì)到質(zhì)量體系對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用，并能透過不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時(shí)也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力。規(guī)范從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為：在原有搶救“路徑”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步挖掘路徑深度，并根據(jù)現(xiàn)階段群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)要求不斷提高的現(xiàn)實(shí)情況，結(jié)合我科的發(fā)展規(guī)劃，制定新的搶救預(yù)案和搶救路徑，不斷走正規(guī)化、規(guī)范化道路，以期不斷提高從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平和搶救成功率。以上是我單位對(duì)“質(zhì)量月”的總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議。[]相關(guān)的質(zhì)量月活動(dòng)在以后還會(huì)進(jìn)行，希望通過這個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)能夠讓大家有所收獲。第五篇：質(zhì)量月總結(jié)質(zhì)量專題小結(jié)金秋九月，一年一度的質(zhì)量月。其次制作了作業(yè)指導(dǎo)書，全車間共六十多個(gè)品種。提高質(zhì)量不僅僅是9月的事情，二結(jié)構(gòu)車間會(huì)借質(zhì)量月這次契機(jī)將質(zhì)量活動(dòng)繼續(xù)搞下去。且混合氣體保護(hù)焊比CO2氣體保護(hù)焊的成型好，飛濺、毛刺少。搬遷后的試生產(chǎn)，質(zhì)量控制非常重要。通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，辦公室環(huán)境面貌干凈整潔，令人舒暢，同時(shí)也給大家工作營造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件,大大提高了部門員工的服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量月總結(jié)4：通過自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案，讓我們每一個(gè)對(duì)自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對(duì)不符合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn)。三月初至四月底，根據(jù)安排系統(tǒng)學(xué)習(xí)。醫(yī)療護(hù)理人員著重于“危、急、重”患者的規(guī)范化搶救程序，對(duì)于CpR、重度路腦損傷、呼吸和循環(huán)衰竭、嚴(yán)重過敏等常見重癥進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。使我們公司的經(jīng)營更上一層樓，讓我們雅純?cè)诨瘖y品行業(yè)有更好的名聲，成為最有影響力的一個(gè)企業(yè)。我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過去了，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標(biāo)精耕細(xì)作，穩(wěn)步增長(zhǎng)的一個(gè)重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。透過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。透過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合理的推薦，拿出整改的，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。透過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。透過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合理的推薦，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。三、自身自查，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)我單位從自身出發(fā)，大力開展自查工作，從質(zhì)量有關(guān)的制度是否落實(shí)、帳表冊(cè)填寫是否規(guī)范、油品出入庫化驗(yàn)狀況是否按規(guī)定操作、油樣保存狀況等方面入手，加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)、確保油品質(zhì)量。二、采取多種形式，廣泛宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)演練為了使質(zhì)量月活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識(shí)，我單位充分利用各種形式開展宣傳動(dòng)員活動(dòng)，營造出了全員重視、人人參與的濃厚氛圍?，F(xiàn)將我單位20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)狀況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，狠抓落實(shí)我單位十分重視20xx年質(zhì)量月活動(dòng)工作，組圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題，結(jié)合我單位實(shí)際狀況，有計(jì)劃、有措施，用心開展質(zhì)量月活動(dòng)。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理職責(zé)，細(xì)化了質(zhì)量管理的資料，加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度！質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確本次質(zhì)量月的活動(dòng)主題為恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，因此本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于質(zhì)量誠信的落實(shí)，目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于：現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員恪守質(zhì)量誠信是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力。透過參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn)，讓每一個(gè)人都充分體會(huì)到質(zhì)量體系對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用，并能透過不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時(shí)也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。9月28日上午在鋼結(jié)構(gòu)公司二樓會(huì)議室召開了質(zhì)量月總結(jié)會(huì)，副總經(jīng)理侯恩權(quán)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)，充分肯定了質(zhì)量月活動(dòng)形式多樣，效果顯著。2）、建立工序質(zhì)量追查機(jī)制。3)、質(zhì)量知識(shí)競(jìng)答。激發(fā)了新同志參與活動(dòng)的熱情，提高了已參與小組成員活動(dòng)的水平，對(duì)今后更好開展活動(dòng)起到了卓有成效的幫忙。會(huì)后，質(zhì)量管理部賈經(jīng)理按照計(jì)劃認(rèn)真組織開展了各項(xiàng)活動(dòng)，主要開展了以下幾項(xiàng)工作：制作質(zhì)量月宣傳欄。為加強(qiáng)質(zhì)量月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，南京中建鋼構(gòu)成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)培訓(xùn)力度4．嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢潛力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)狀況總結(jié)如下：1．領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，機(jī)加工司召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，456開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。5。會(huì)上吳總傳達(dá)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)方案，組織大家學(xué)習(xí)了公司對(duì)質(zhì)量工作的批示和要求。及時(shí)報(bào)道公司及各部門開展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)資料，將質(zhì)量月活動(dòng)的工作信息傳遞給了公司員工。有獎(jiǎng)?wù)魑?、有?jiǎng)推薦、有獎(jiǎng)問答。質(zhì)量檢查。每個(gè)候選人提交了一份競(jìng)選報(bào)告，闡述自我對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對(duì)下一工序就是顧客的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績(jī)、競(jìng)選優(yōu)勢(shì)和承諾等方面的認(rèn)識(shí)。質(zhì)量月總結(jié)（三）：又到了每年一度的質(zhì)量月，今年的質(zhì)