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正文內(nèi)容

質(zhì)量月個人工作總結(jié)大全-wenkub

2023-05-11 19:18:33 本頁面
 

【正文】 保證工程質(zhì)量 指揮部重點加強(qiáng)了對原材料的控制,及時對進(jìn)場的各種材料進(jìn)行見證取樣,確保合格材料用于本工程。開展以完善質(zhì)量管理體系、提高 質(zhì)量保證能力的 liuxue86 質(zhì)量大檢查工作,針對監(jiān)理部和項目部的質(zhì)量信譽(yù)評價進(jìn)行認(rèn)真的檢查,通過活動的開展,使我指揮部所轄十個標(biāo)段的的工程質(zhì)量有了一個很大的提高,達(dá)到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。具體總 結(jié)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,活動卓有成效 我局根據(jù)文件精神,對本活動進(jìn)行了統(tǒng)一部署,并成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)落實質(zhì)量月活動中的有關(guān)事項,圍繞今年質(zhì)量月活動的主題 — ?推動 39。 20XX 年質(zhì)量月雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工 作是企業(yè)永恒的主題。開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果。 我分廠采取多種形式加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,開展產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì) 量工作檢查,不斷提高質(zhì)量。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識。 二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。 我廠十分重視 20XX 年全國月活動 ,認(rèn)真組織各工段,按照文件和公司開展質(zhì)量月活動的要求。 為質(zhì)量月活動指導(dǎo)思想。三個轉(zhuǎn)變 39。 三、自身自查,突出重點,強(qiáng)化質(zhì)量安全意識 我單位從自身出發(fā),大力開展自查工作,從質(zhì)量有關(guān)的制度是否落實、帳表冊填寫是否規(guī)范、油品出入庫化驗情況是否按規(guī)定操作、油樣保存情況等方面入手,加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)、確保油品質(zhì)量。根據(jù)山西公司文件要求,我單位定于 9 月 1 日召開了 20XX 年 質(zhì)量月 活動動員大會,圍繞質(zhì)量月,組織開展質(zhì) 量提升、質(zhì)量整治、質(zhì)量安全等活動,并進(jìn)行了 質(zhì)量月 活動工作的具體安排和部署,全面啟動了 20XX 年我單位 質(zhì)量月 活動的工作。建設(shè)質(zhì)量強(qiáng) 國 ,結(jié)合我?guī)斓木唧w實際情況,明確了本次 質(zhì)量月 活動的主要內(nèi)容:一是抓好宣傳發(fā)動,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。深入貫徹公司下發(fā)的關(guān)于 質(zhì)量月 活動文件精神,以 質(zhì)量月 活動為平臺,立足提高質(zhì)量、保證安全,引導(dǎo)和動員全庫人員增強(qiáng)質(zhì)量意識,使得我單位的油品質(zhì)量工作在上新臺階?,F(xiàn)將我單位 20XX 年 9 月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,狠抓落實 我單位十分重視 20XX 年質(zhì)量月活動 工作,組圍繞 質(zhì)量月 活動的主題,結(jié)合我單位實際情況,有計劃、有措施,積極開展質(zhì)量月 活動。我堅信只要不斷總結(jié),不斷汲取,不斷積累,創(chuàng)新不斷,提高不止,就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn)。賞罰分明,全面調(diào)動參建人員的積極性,增強(qiáng)他 們的責(zé)任心,使他們真正樹立 我的質(zhì)量,我的責(zé)任,我的承諾 和 產(chǎn)品如人品 的信念。例如:我們運(yùn)用了 EXCEL2021版的函數(shù)功能,建立了功能齊全的焊接控制數(shù)據(jù)庫,并以靈活地演示成功說服業(yè)主,不再要求我們購買價 值 25萬元的專業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫軟件,為項目節(jié)省了開支。項目部質(zhì)量組組織各專業(yè)工程技術(shù)及質(zhì)檢人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件,嚴(yán)格執(zhí)行各項工 作程序。工程建設(shè)初期項目部領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)考慮到了 XX 項目部各種迎檢工作較多,而且項目 管理人員不足,且年輕同志較多,缺乏工作經(jīng)驗,這些都將會對 XX項目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn)。在實際工作中誰更專業(yè)誰就掌握更多主動。 【質(zhì)量月個人工作總結(jié)一】 9 月, XXXX 項目部成立 ,我第一次作為項目 QA/QC 主管工程師,帶著事業(yè)部和項目部領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,開始了 XX 項目部的質(zhì)量管理工作。從開工文件的辦理,項目質(zhì)量體系文件的建立,特種設(shè)備和壓力管道告知 ,現(xiàn)場質(zhì)量控制和驗收等等,到竣工資料的編制歸檔 ,使我較為全面和系統(tǒng)地認(rèn)識和掌握了工程項目質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容和具體流程,并在工作實踐中鍛煉了自己,增強(qiáng)了自信,為今后能夠更好的做好項目質(zhì)量管理工作,迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅實的基礎(chǔ) ,積累了寶貴的經(jīng)驗 .以下為 XX 項目質(zhì)量工作簡要總結(jié): 端正態(tài)度廣學(xué)博覽以誠 待人善于溝通勇于創(chuàng)新順勢而為 作為第一個項目擔(dān)任 QA/QC 主管工程師 ,自知工作經(jīng)驗不足 ,亟待提高 .我深知這是一個挑戰(zhàn),更是一個機(jī)會。做每一項工作之前,應(yīng)精心準(zhǔn)備,吃透搞清標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,且應(yīng)多 與相關(guān)部門及人員溝通協(xié)商。因此,項目部制定了針對本項目特點,將計就計以各項迎檢工作為契機(jī),鍛煉隊伍,提高管理水平的工作方針。共同探討和發(fā)掘各專業(yè)施工過程中的質(zhì)量控制重點、難點,集思廣益,研究解決方案,制定有效措施。在平時工作中要養(yǎng)成勤寫多記的習(xí)慣,注意資料積累和編制技巧,使其不但能滿足迎檢的要求,而且要符合竣工資料編制要求,避免做無用功和重復(fù)工作。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中,時刻提醒自己 質(zhì)量就在我的手中 。 【質(zhì)量月個人工作總結(jié)二】 按照公司下發(fā)的《 20XX 年 質(zhì)量月 活動方案》的內(nèi)容,定于 9 月開展全國質(zhì)量月活動,為扎實開展好 質(zhì)量月 活動,堅持推動 39。 成立了組織機(jī)構(gòu)。 確定了活動的主要內(nèi)容。二是立足油品安全質(zhì)量,加強(qiáng)化驗人員履職,促進(jìn)油品質(zhì)量水平的不斷提高。緊緊圍繞 質(zhì)量月 主題,采用橫幅、標(biāo)語等宣傳手段,積極擴(kuò)大 質(zhì)量月 活動的宣傳和影響范圍。 明確油品質(zhì)量各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)把過程質(zhì)量控制關(guān),加強(qiáng)入庫、出庫油品的化驗,嚴(yán)格落實油品入庫驗收制度。建設(shè)質(zhì) 量強(qiáng)國 為主題,按照全國 質(zhì)量月 活動的統(tǒng)一部署以及集團(tuán)公司和山西公司相關(guān)質(zhì)量文件,積極進(jìn)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司 有質(zhì)量、有效益、可持續(xù) 的發(fā)展方針,努力取得實效。以 抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 為主題開展了一系列相關(guān)活動。圍繞質(zhì)量月活動的主題 抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn) ,結(jié)合實際,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。 我廠采取多種形式開展宣傳活動。為了使 質(zhì)量月 活動主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識,我廠結(jié)合實際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。 ,保持體系運(yùn)行的有效 ,促進(jìn)質(zhì)量管理水平提高 展 5s 活動,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。通過質(zhì)量月活動。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我廠通過 質(zhì)量月 活動,取得了顯著成效,同時也顯示出質(zhì)量工作的不足之處,需要廣大干部、職工繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,不斷追求卓越。三個轉(zhuǎn)變 (中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變 )39。 二、活動主題鮮明,工作重點突出 我局圍繞 ?推動三個轉(zhuǎn)變、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國 ?的主題,以質(zhì)量月為契機(jī),召開了多次以工程質(zhì)量為主的工地例會,進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳,讓質(zhì)量月活動的主體深入人心,在實踐中進(jìn)一步推動工程質(zhì)量整體水平的提高。試驗檢測工作是保證工程質(zhì)量的有效手段。駐地人員對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)書面通知,要求承包單位限期整改。 項目部沒有對銹蝕的鋼筋進(jìn)行除銹,鋼筋焊頭焊渣處理不撤底。 ?質(zhì)量月 ?活動在全體人員的參與下收到了豐碩的成績,我們將已 ?質(zhì)量月活動 ?為契機(jī),深入持久的開展質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作,真正做到 ?以質(zhì)量促進(jìn)度,以質(zhì)量求效益 ?。我局全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)交通形象。號召員工圍繞 *****工作目標(biāo)和連各個 加快 發(fā)展 的總體要求,堅持 百年大計,質(zhì)量第一 的原則,切實加強(qiáng)質(zhì)量審核,從源頭抓好質(zhì)量,不斷提升化驗中心的質(zhì)量水平。及時更新 ***標(biāo)準(zhǔn) 50 個,購買了《 ***》,為員工每人配備了一套《 ****》。 堅持周三晨會班組學(xué)習(xí)分析操作規(guī)程,并保證人手 一冊,使員工都能正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)各種計量器具。在 9 月份大規(guī)模的 ****核實中,發(fā)揮了積極的作用。在 **上產(chǎn)的重要階段,任何閃失都是要不得的,因此,需要加大質(zhì)量管理監(jiān)督力度 檢測水平和技術(shù)需要盡快提高,尤其對于新上崗員工,對于新增加的項目,需要加緊培訓(xùn)和監(jiān)督 查找質(zhì)量缺陷深度不夠,以后將此工作納入日常管理中,學(xué)會時時刻刻都去發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,制定整改措施。下面就質(zhì)量月中自己所做的具體工作簡要總結(jié)一下。 做好工藝紀(jì)律檢查工作,為一線服好務(wù)。 從去年底到現(xiàn)在,我們 XXXX 一直堅持每周二 XX 下午 XXX 進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),通過共同學(xué)習(xí),提高了工藝員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),協(xié) 調(diào)解決了一些工作中的技術(shù)難點,技術(shù)工作質(zhì)量大大加強(qiáng)。 加強(qiáng)職工思想教育和責(zé)任心教育工作,增大對職工培訓(xùn)力度,增大獎懲力度,堅持按施工能力上崗。 對全體員工進(jìn)行動員教育,逐一對照、學(xué)習(xí)《指南》中的內(nèi)容,深入了解本崗位相關(guān)條款,細(xì)化崗 位細(xì)則,落實工作責(zé)任。 為降低連續(xù)降雪天氣對生產(chǎn)運(yùn)行的影響, xx 公司將 xx 作為安全工作重點,同時為有效防控 xx,增加了 xx 巡視次數(shù)。 高度 重視 xx 等活動,配合集團(tuán)公司圓滿完成相關(guān)活動及后勤服務(wù)保障工作。 職工食堂為了能給廣大就餐職工改善餐食品質(zhì)和提供更加文明、潔凈的就餐環(huán)境,除了窗口服務(wù)人員主動使用禮貌用語外,還制作了文明宣傳標(biāo)語,加大了餐桌、餐盤清收力度 。 xx 公司也決心把這種活動長期永久地堅持下去,依靠多種方法和舉措不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以滿腔熱誠更好地服務(wù)廣大員工和業(yè)主。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下,強(qiáng)烈的緊迫感和學(xué)習(xí)欲望使我沉下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件和 XX 相關(guān)質(zhì)量文件及各專業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并利用業(yè)余時間從網(wǎng)上了解工程相關(guān)質(zhì)量管理知識。這樣 既體現(xiàn)了我們積極的工作態(tài)度,專業(yè)的技術(shù)知識和對對方的尊重,又能減少重復(fù)工作,避免返工而造成損失。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求,凡事多慮一步,認(rèn)真做好做細(xì)每一件工作,并將此作為項目質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想,使之融入項目部所有成員的日常工作,伴隨每一項工作的始終。并將各項質(zhì)量控制重點難點列為周 /月質(zhì)量工作主題,加強(qiáng)針對性,集中力量專項整治,并循環(huán)進(jìn)行,持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量和項目體系建設(shè)。 注重全面質(zhì)量管理,除了加強(qiáng)項目部各級管理人員的質(zhì)量意識,項目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識。 XX 項目部現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入竣工驗收階段,業(yè)主和監(jiān)理單位對 CNF 的質(zhì)量管理工作表示非常滿意, QHSE 體系外審順利通過,各項迎檢工作也都圓滿完成。三個轉(zhuǎn)變 39。成立了以我單位主任韓濱偉為 組長、副主任賈義平、李秋林為副組長,以及全體員工為成員的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使 質(zhì)量月 活動有條不紊地進(jìn)行。根據(jù) 質(zhì)量月 的活動主題, 推動 39。 二、采取多種形式,廣泛宣傳,加強(qiáng)培訓(xùn)演練 為了使 質(zhì)量月 活動主題深入人心,增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識,我單位充分利用各種形式開展宣傳動員活動,營造出了全員重視、人人參與的濃厚氛圍。 9 月 5 日組織了一次關(guān)于油品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),由化驗員李艷組織講解,讓員工了解油品知識,從思想上提高員工對油品質(zhì)量的重視。加強(qiáng)動轉(zhuǎn)罐、非動轉(zhuǎn)罐油品質(zhì)量的測定,尤 其是含硫量的檢測。從根本上強(qiáng)化了員工的質(zhì)量工作責(zé)任意識,使我單位的質(zhì)量工作有了進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將燒堿二分廠開展 20XX 年質(zhì)量月 活動的主要內(nèi)容及特點總結(jié)如下。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為首的 質(zhì)量月 活動領(lǐng)導(dǎo)小組。通過研討會、知識競賽、條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳 20XX 年質(zhì)量月 活動。采取各種形式進(jìn)行了豐富多彩的宣傳、動員活動,廣泛發(fā)動職工積極參與 20XX 年全國質(zhì)量月 活動。 四、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識。實現(xiàn)了重特大質(zhì)量事故為零的目標(biāo)。 【質(zhì)量月個人工作總結(jié)四】 為深入貫徹《山西省交通運(yùn)輸系統(tǒng) 20XX 年 ?質(zhì)量月 ?活動實施方案》的文件精神,結(jié)合迎白旅游公路改建工程實際情況,我局組織指揮部、監(jiān)理部、項目部共同開展了 ?質(zhì)量月 ?活動。建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國 ?開展了大量形式多樣的活動。 強(qiáng)化質(zhì)量控制措施 工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,是指揮部工作的重點,本著 ?百年大計,質(zhì)量 第一 ?和 ?質(zhì)量管理、預(yù)防為主 ?的總方針,對工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過程管理,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。在公路工程施工過程中,做好試驗檢測工作是保障工程質(zhì)量最直接、最具有說服力的方法。 組織質(zhì)量檢查 指揮部不定期組織駐地業(yè)主、監(jiān)理部參加聯(lián)合質(zhì)量檢查活動,對各個標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量大檢查,重點檢查施工現(xiàn)場存在的問題以及質(zhì)量隱患,對存在的問題及時督促限期整改。 施工單位對壩后 30cm 內(nèi)回填處理不夠撤底,未按《關(guān)于填方路基施工工藝及質(zhì)量控制要求的通知》進(jìn)行施工。通過開展 ?質(zhì)量月 ?活動和實施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)來看,我局在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。 【質(zhì)量月個人工作總結(jié)五】 按照 *****第 6 號文件的指示精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,我單位積極開展質(zhì)量月活動,取得了一定的成效。 二、加強(qiáng)質(zhì)量法律法規(guī)培訓(xùn),強(qiáng)化員工法律意識組織員工學(xué)習(xí)了《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《法定計量單位》等一系列有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和方針,逐步強(qiáng)化員工的質(zhì)量法規(guī)意識。 搞好計量檢定工作
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