【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)考慮到了 XX 項目部各種迎檢工作較多，而且項目管理人員不足，且年輕同志較多， 缺乏工作經(jīng)驗，這些都將會對 XX項目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn)。因此，項目部制定了針對本項目特點，將計就計以各項迎檢工作為契機，鍛煉隊伍，提高管理水平的工作方針。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求，凡事多慮一步，認(rèn)真做好做細(xì)每一件工作，并將此作為項目質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想，使之融入項目部所有成員的日常工作，伴隨每一項工作的始終。 為了保證項目部各項質(zhì)量目標(biāo)能夠順利實現(xiàn)和做好各項迎檢工作，優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。項目部質(zhì)量組組織各專業(yè)工程技術(shù)及質(zhì)檢人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件，嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序。共同探討和發(fā)掘各專業(yè)施 工過程中的質(zhì)量控制重點、難點，集思廣益，研究解決方案，制定有效措施。并將各項質(zhì)量控制重點難點列為周 /月質(zhì)量工作主題，加強針對性，集中力量專項整治，并循環(huán)進行，持續(xù)改進工程質(zhì)量和項目體系建設(shè)。 樹立 質(zhì)量成本 意識，倡導(dǎo) 質(zhì)量創(chuàng)新 理念，注重工程實際與理論知識結(jié)合，靈活運用科學(xué)手段和工具，創(chuàng)造性開展工作，提高生產(chǎn)效率，壓縮項目成本，為公司創(chuàng)造效益。例如：我們運用了 EXCEL2021版的函數(shù)功能，建立了功能齊全的焊接控制數(shù)據(jù)庫，并以靈活地演示成功說服業(yè)主，不再要求我們購買價值 25萬元的專業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫軟件 ，為項目節(jié)省了開支。在平時工作中要養(yǎng)成勤寫多記的習(xí)慣，注意資料積累和編制技巧，使其不但能滿足迎檢的要求，而且要符合竣工資料編制要求，避免做無用功和重復(fù)工作。 注重全面質(zhì)量管理，除了加強項目部各級管理人員的質(zhì)量意識，項目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識。大力宣傳公司質(zhì)量文化和質(zhì)量月活動精神，制定嚴(yán)格的獎罰措施，并按周 /月組織質(zhì)量檢查和考評，對質(zhì)量管理和實物工程質(zhì)量較好的單位和個人給予獎勵，反之，進行處罰或作調(diào)離相關(guān)工作崗位處理。賞罰分明，全面調(diào)動參建人員的積極性，增強他們的責(zé)任心，使他們真正樹立 我 的質(zhì)量，我的責(zé)任，我的承諾 和 產(chǎn)品如人品 的信念。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中，時刻提醒自己 質(zhì)量就在我的手中 。 XX 項目部現(xiàn)在已經(jīng)進入竣工驗收階段，業(yè)主和監(jiān)理單位對 CNF 的質(zhì)量管理工作表示非常滿意， QHSE 體系外審順利通過，各項迎檢工作也都圓滿完成。 XX 項目的經(jīng)歷告訴我們，端正的態(tài)度，靈活的溝通和科學(xué)的方法是做好任何工作的前提和保障。我堅信只要不斷總結(jié)，不斷汲取，不斷積累，創(chuàng)新不斷，提高不止，就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn)。 【質(zhì)量月個人工作總結(jié)二】 按照公司下發(fā)的《 20XX 年 質(zhì)量月 活動方案》的內(nèi)容，定于 9 月開展全國質(zhì)量月活動，為扎實開展好 質(zhì)量月 活動，堅持推動 39。三個轉(zhuǎn)變 39。，建設(shè)質(zhì)量強國 為主題，唱響 質(zhì)量至上 主旋律，加大質(zhì)量工作的宣傳力度，推動我單位質(zhì)量文化建設(shè)，促進我單位質(zhì)量工作發(fā)展，我單位圍繞主題組織開展質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將我單位 20XX 年 9 月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，狠抓落實 我單位十分重視 20XX 年質(zhì)量月活動 工作，組圍繞 質(zhì)量月 活動的主題，結(jié)合我單位實際情況，有計劃、有措施，積極開展質(zhì)量月活動。 成立了組織 機構(gòu)。成立了以我單位主任韓濱偉為 組長、副主任賈義平、李秋林為副組長，以及全體員工為成員的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使 質(zhì)量月 活動有條不紊地進行。 明確了指導(dǎo)思想。深入貫徹公司下發(fā)的關(guān)于 質(zhì)量月 活動文件精神，以 質(zhì)量月 活動為平臺，立足提高質(zhì)量、保證安全，引導(dǎo)和動員全庫人員增強質(zhì)量意識，使得我單位的油品質(zhì)量工作在上新臺階。 確定了活動的主要內(nèi)容。根據(jù) 質(zhì)量月 的活動主題， 推動 39。三個轉(zhuǎn)變 39。，建設(shè)質(zhì)量強國 ，結(jié)合我?guī)斓木唧w實際情況， 明確了本次 質(zhì)量月 活動的主要內(nèi)容：一是抓好宣傳發(fā)動，增強全員質(zhì)量意識。二是立足油品安全質(zhì)量，加強化驗人員履職，促進油品質(zhì)量水平的不斷提高。 二、采取多種形式，廣泛宣傳，加強培訓(xùn)演練 為了使 質(zhì)量月 活動主題深入人心，增強全體人員的質(zhì)量意識，我單位充分利用各種形式開展宣傳動員活動，營造出了全員重視、人人參與的濃厚氛圍。 召開 質(zhì)量月 活動的動員大會。根據(jù)山西公司文件要求，我單位定于 9 月 1 日召開了 20XX 年 質(zhì)量月 活動動員大會，圍繞質(zhì)量月，組織開展質(zhì)量提升、質(zhì)量整治、質(zhì)量安全等活動，并進行了 質(zhì)量月 活動工作的具體安排和部署，全面啟動了 20XX 年我單位 質(zhì)量月 活動的工作。緊緊圍繞 質(zhì)量月 主題，采用橫幅、標(biāo)語等宣傳手段，積極擴大 質(zhì)量月 活動的宣傳和影響范圍。 9 月 5 日組織了一次關(guān)于油品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，由化驗員李艷組織講解，讓員工了解油品知識，從思想上提高員工對油品質(zhì)量的重視。 質(zhì)量月活動方案，于 9 月 25 日我單位組織開展了一次質(zhì)量投訴應(yīng)急預(yù)案演練工作，提高員工應(yīng)對投訴事件的應(yīng)對能力，從而提高員工的風(fēng)險意識。 三、自身自查，突出重點，強化質(zhì)量安全意識 我單位從自身出發(fā)，大力開展自查工作，從質(zhì)量有關(guān)的制度是否落實、帳表冊填寫是否規(guī)范、油品出入庫化驗情況是否按規(guī)定操作、油樣保存情況等方面入手，加強質(zhì)量體系建設(shè)、確保油品質(zhì)量。 明確油品質(zhì)量各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)把過程質(zhì)量控制關(guān)，加強入庫、出庫油品的化驗，嚴(yán)格落實油品入庫驗收制度。加強動轉(zhuǎn)罐、非動轉(zhuǎn)罐油品質(zhì)量的測定，尤 其是含硫量的檢測。 經(jīng)過 9 月質(zhì)量月活動工作的開展，我單位以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以推動 39。三個轉(zhuǎn)變 39。，建設(shè)質(zhì)量強國 為主題，按照全國 質(zhì)量月 活動的統(tǒng)一部署以及集團公司和山西公司相關(guān)質(zhì)量文件，積極進貫徹執(zhí)行集團公司 有質(zhì)量、有效益、可持續(xù) 的發(fā)展方針，努力取得實效。從根本上強化了員工的質(zhì)量工作責(zé)任意識，使我單位的質(zhì)量工作有了進一步的提高。 【質(zhì)量月個人工作總結(jié)三】 為了進一步搞好燒堿二分廠 20XX 質(zhì)量月活動，推進分廠的質(zhì)量管理工作，不斷提升質(zhì)量管理水平，我分廠結(jié)合分廠 的工作實際，特制定 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽、服務(wù)和效益為重點 ,圍繞質(zhì)量提升大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略 ,努力營造政府重視質(zhì)量 ,企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍 ,全面提高全民質(zhì)量意識 ,努力把我國產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平 ,為加快我國出國留學(xué)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 ,提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益做出新貢獻。 為質(zhì)量月活動指導(dǎo)思想。以 抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 為主題開展了一系列相關(guān)活動?，F(xiàn)將燒堿二分廠開展 20XX 年質(zhì)量月 活動的主要內(nèi)容及特點總結(jié)如下。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織 落實。 我廠十分重視 20XX 年全國月活動 ，認(rèn)真組織各工段，按照文件和公司開展質(zhì)量月活動的要求。圍繞質(zhì)量月活動的主題 抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn) ，結(jié)合實際，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為首的 質(zhì)量月 活動領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案，明確了活動時間、內(nèi)容和地點，使 質(zhì)量月活動有條不紊地進行。 二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。 我廠采取多種形式開展宣傳活動。通過研討會、知識競賽、條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳 20XX 年質(zhì)量月 活動。為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使 質(zhì)量月 活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識，我廠結(jié)合實際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。采取各種形式進行了豐富多彩的宣傳、動員活動，廣泛發(fā)動職工積極參與 20XX 年全國質(zhì)量月 活動。 三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。 我分廠采取多種形式加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，開展產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量工作檢查，不斷提高質(zhì)量。 ，保持體系運行的有效 ，促進質(zhì)量管理 水平提高 展 5s 活動，加強基層基礎(chǔ)工作。 四、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識。 我廠開展各種形式的動員會、座談會，出黑板報，質(zhì)量月征文，公共場所懸掛宣傳條幅和張貼標(biāo)語。開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果。通過質(zhì)量月活動。實現(xiàn)了重特大質(zhì)量事故為零的目標(biāo)。促進了我廠質(zhì)量管理工作的提高，為完成全年任務(wù)，起到了極大的推動作用。 20XX 年質(zhì)量月雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我廠通過 質(zhì)量月 活動，取得了顯著成效，同時也顯示出質(zhì)量工作的不足 之處，需要廣大干部、職工繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，不斷追求卓越。 【質(zhì)量月個人工作總結(jié)四】 為深入貫徹《山西省交通運輸系統(tǒng) 20XX 年 ?質(zhì)量月 ?活動實施方案》的文件精神，結(jié)合迎白旅游公路改建工程實際情況，我局組織指揮部、監(jiān)理部、項目部共同開展了 ?質(zhì)量月 ?活動。做到了 ?活動有計劃，計劃有落實，落實有檢查，事后有總結(jié) ?，使得今年的質(zhì)量月活動內(nèi)容豐富，形式多樣，取得了較好實效。具體總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，活動卓有成效 我局根據(jù)文件精神，對本活動進行了統(tǒng)一部署，并成立 了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)落實質(zhì)量月活動中的有關(guān)事項，圍繞今年質(zhì)量月活動的主題 — ?推動 39。三個轉(zhuǎn)變 (中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變 )39。建設(shè)質(zhì)量強國 ?開展了大量形式多樣的活動。 為了使 ?質(zhì)量月 ?活動主題深入人心，增強指揮部、監(jiān)理部、項目部全體工作人員的質(zhì)量意識和法制意識，我局加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。開展以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的 liuxue86 質(zhì)量大檢查工作，針對監(jiān)理部和項目部的質(zhì)量信譽評價進行認(rèn)真的檢查，通過活動的開 展，使我指揮部所轄十個標(biāo)段的的工程質(zhì)量有了一個很大的提高，達到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。 二、活動主題鮮明，工作重點突出 我局圍繞 ?推動三個轉(zhuǎn)變、建設(shè)質(zhì)量強國 ?的主題，以質(zhì)量月為契機，召開了多次以工程質(zhì)量為主的工地例會，進行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳，讓質(zhì)量月活動的主體深入人心，在實踐中進一步推動工程質(zhì)量整體水平的提高。 強化質(zhì)量控制措施 工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是指揮部工作的重點，本著 ?百年大計，質(zhì)量 第一 ?和 ?質(zhì)量管理、預(yù)防為主 ?的總方針，對工程質(zhì)量進行全面和全過程管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點是施工階段的質(zhì)量管理，對影響工程的工、料、機進行全面控制，實行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。 以試驗保證工程質(zhì)量 指揮部重點加強了對原材料的控制，及時對進場的各種材料進行見證取樣，確保合格材料用于本工程。試驗檢測工作是保證工程質(zhì)量的有效手段。在公路工程施工過程中，做好試驗檢測工作是保障工程質(zhì)量最直接、最具有說服力的方法。試驗檢測工作開展的好壞直接影響著工程質(zhì)量的合格與否，在施工過程中，通過試驗檢測得來的數(shù)據(jù)在整個工程的每一道施工工序、每一個施工環(huán)節(jié)中都起著重要的數(shù)據(jù)指導(dǎo)作用，通過試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工生產(chǎn)，從而使工程質(zhì)量能夠得到控制和保證。 現(xiàn)場質(zhì)量控制 駐地業(yè)主代表組人員對施工的全過程進行全面的 檢查監(jiān)督，實行全過程的質(zhì)量管理。駐地人員對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)書面通知，要求承包單位限期整改。 組織質(zhì)量檢查 指揮部不定期組織駐地業(yè)主、監(jiān)理部參加聯(lián)合質(zhì)量檢查活動，對各個標(biāo)段進行了質(zhì)量大檢查，重點檢查施工現(xiàn)場存在的問題以及質(zhì)量隱患，對存在的問題及時督促限期整改。通過本次 ?質(zhì)量月 ?活動，學(xué)習(xí)并宣傳了山西省交通廳下發(fā)的相關(guān)文件精神，使參建各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)量意識，進一步強化了主題意識 。 三、 質(zhì)量月 活動中發(fā)現(xiàn)的問題 ?質(zhì)量月 ?活動開展以來我局組織監(jiān)理和駐地人員多次對施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)多處共性問題，其中包括： 施工現(xiàn)場配電箱內(nèi)電路標(biāo)記不清，配備的消防器材不足。 項目部沒有對銹蝕的鋼筋進行除銹，鋼筋焊頭焊渣處理不撤底。 施工單位對壩后 30cm 內(nèi)回填處理不夠撤底，未按《關(guān)于填方路基施工工藝及質(zhì)量控制要求的通知》進行施工。 項目部保存的原始資料不全、簽字手續(xù)不完善，存在工序完工后補簽現(xiàn)象。鎮(zhèn)對以上存在問題已責(zé)令監(jiān)理單位和施工 單位限期整改。 ?質(zhì)量月 ?活動在全體人員的參與下收到了豐碩的成績，我們將已 ?質(zhì)量月活動 ?為契機，深入持久的開展質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作，真正做到 ?以質(zhì)量促進度，以質(zhì)量求效益 ?。通過開展 ?質(zhì)量月 ?活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn)來看，我局在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我局決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進一步夯實各項基礎(chǔ)工作，加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我局通過此次 ?質(zhì)量月 ?活動，雖然在某些方